加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)和評(píng)價(jià)工作，既是國(guó)內(nèi)外政府和資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)監(jiān)管的普遍要求，也是企業(yè)自身提升經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健性和管理水平的內(nèi)在需要。
本課程圍繞“價(jià)值創(chuàng)造和管理”核心理念，幫助企業(yè)掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制管理理論，提升管理層對(duì)內(nèi)部控制內(nèi)外部評(píng)價(jià)的認(rèn)知能力，建立有效的內(nèi)部控制體系；搭建戰(zhàn)略、價(jià)值、業(yè)績(jī)、考核四位一體的價(jià)值管理體系，為企業(yè)提供理論支撐和實(shí)務(wù)操作指南。
培訓(xùn)安排：2013年3月22-23日 深圳
培訓(xùn)費(fèi)用：3800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)）
招生對(duì)象：企業(yè)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等高中級(jí)財(cái)務(wù)管理人員；會(huì)計(jì)、審計(jì)人員，投資分析與研究人員等。
課程大綱：
第一板塊：基于流程的內(nèi)控建設(shè)做法與實(shí)踐
1、內(nèi)部控制理論的新發(fā)展動(dòng)向
2、內(nèi)控理念與企業(yè)管理格調(diào)的有效結(jié)合
3、內(nèi)控項(xiàng)目的組織架構(gòu)、工作機(jī)制、工作規(guī)劃
4、建議企業(yè)應(yīng)實(shí)施的內(nèi)控建設(shè)流程
5、如何解決開展內(nèi)控工作面臨的各種困難；
6、實(shí)施中常見的內(nèi)控缺陷構(gòu)成情況
7、內(nèi)控的組織協(xié)調(diào)、考核激勵(lì)、動(dòng)態(tài)維護(hù)
8、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的融合
9、內(nèi)控項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)的聘用與管理
10、企業(yè)內(nèi)控建設(shè)與運(yùn)行案例分析
第二板塊：企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)理論與實(shí)務(wù)
1、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)用指引解讀
2、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
3、評(píng)價(jià)工作的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分配
4、多層級(jí)企業(yè)的評(píng)價(jià)組織實(shí)施機(jī)制
5、評(píng)價(jià)流程體系及技術(shù)方法
6、評(píng)價(jià)工作記錄格式、評(píng)價(jià)報(bào)告模板
7、內(nèi)部控制缺陷整改流程及整改記錄
8、內(nèi)控建設(shè)與評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)統(tǒng)一性
9、如何搭建企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
10、企業(yè)評(píng)價(jià)工作案例講解
第三板塊：基于可持續(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)績(jī)效管理
1、基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的績(jī)效評(píng)價(jià)
（1）從資產(chǎn)負(fù)債表中如何挖掘現(xiàn)金流？
（2）怎樣通過管理資產(chǎn)負(fù)債表評(píng)價(jià)資產(chǎn)的流動(dòng)性與提高經(jīng)營(yíng)效率？
（3）怎樣對(duì)營(yíng)業(yè)活動(dòng)現(xiàn)金流的貢獻(xiàn)為依據(jù)評(píng)價(jià)管理者的業(yè)績(jī)
（4）會(huì)計(jì)利潤(rùn)指標(biāo)的缺陷
2、基于價(jià)值創(chuàng)造的績(jī)效評(píng)價(jià)
（1）附加市場(chǎng)價(jià)值（MVA）意義與局限性
（2）附加經(jīng)濟(jì)價(jià)值（EVA）
1）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下EVA模型的調(diào)整
2）國(guó)資委對(duì)央企高管新增經(jīng)濟(jì)增加值考核的規(guī)定說明
3、基于戰(zhàn)略的績(jī)效評(píng)價(jià)
培訓(xùn)講師：付華老師（Peter Fu）
擁有超過20多年的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任某集團(tuán)公司首席財(cái)務(wù)官（CFO）兼副總裁、 CEO兼總經(jīng)理（年?duì)I業(yè)額超100多億的大型多元化集團(tuán)）。曾任職于惠普（HP）、康柏（Compaq）、甲骨文（Oracle）等知名500強(qiáng)公司任高級(jí)財(cái)務(wù)管理職位，其后擔(dān)任幾家大型公司中國(guó)區(qū)或大中國(guó)區(qū)CFO和副總裁，并兼任CEO獨(dú)立管理若干下屬公司的投資和日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作。 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
