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企業(yè)稅務籌劃培訓班(廣州-北京)

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企業(yè)培訓網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

【時間地點】2013年6月15-16日(廣州)   6月28-29日(北京)
【培訓費用】¥2800元/人(含授課費、資料費、會務費、兩天午餐費、茶點費)
【適應對象】財務總監(jiān)/財務經(jīng)理/財務主管級人員;稅務經(jīng)理/稅務主管及其他企業(yè)管理人員。
【課程宗旨】
在工作中,您是否遇到過以下情形:
★ 公司要交的稅種很多,負擔非常重,公司管理層總希望財務部門能想辦法降低稅負。
★ 總聽說有企業(yè)在做稅收籌劃,但從來不清楚到底是怎么做的。
★ 稅務知識較專業(yè),一般財務人員不能很好掌握,且稅收政策經(jīng)常變化,新的規(guī)定越來越難讀懂。
★ 財務處在業(yè)務發(fā)生的收復款-靠后面的環(huán)節(jié),當財務發(fā)現(xiàn)有稅務問題的時候,往往已經(jīng)無力回天,但領導們卻不理解…
★ 作為一個財務經(jīng)理,到底如何面對?
    對企業(yè)財務而言,類似的困惑和問題一定還有不少,它們都和企業(yè)的稅務管理息息相關。本課程以豐富多樣的案例為基礎,揭示這些困惑和問題的實質(zhì),并提出切實可行的解決之道。
【課程優(yōu)勢】
★ 針對財務經(jīng)理/總監(jiān)最常見的納稅/籌劃疑問
★ 稅務基礎知識和具體案例相結(jié)合,深入淺出容易掌握
★ 將稅務籌劃的理念和方法具體運用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)

【培訓收益】
 1、深入理解稅收籌劃
2、深入把握所得稅、增值稅、營業(yè)稅、個稅的要點和籌劃空間
3、深入把握稅務籌劃的進行過程
4、理解最新法規(guī)和監(jiān)管動態(tài)

【課程提綱】

模塊一:理解稅務籌劃
1、稅務籌劃的動力機制
 降低稅收成本
 實現(xiàn)涉稅零風險
 獲取資金時間價值
2、稅務籌劃的主要內(nèi)容
 合理避稅
 合法節(jié)稅
 稅負轉(zhuǎn)嫁
3、稅務籌劃的評價標準:事前性、合規(guī)性、可行性
4、稅收籌劃思路 延緩收入實現(xiàn)的籌劃
 擴大費用扣除的籌劃
 爭取稅收優(yōu)惠待遇的籌劃
5、納稅籌劃的一般程序提出備選方案
 進行模擬測算
 排列比較方案
 選擇最優(yōu)方案
 協(xié)調(diào)實施方案
 總結(jié)優(yōu)化效果
模塊二:企業(yè)所得稅納稅合規(guī)與籌劃
1、收入確認
 所得稅法上的收入包括哪些來源和形式?
 稅法上判斷收入實現(xiàn)的原則是什么?
 不同來源的收入應在什么時點確認收入實現(xiàn)?
 什么情況下應確認視同銷售?
 視同銷售的金額應如何確定?
2、費用扣除
 什么是合理的工資薪金?
 職工福利費應如何列支?
 工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費的稅前列支有何要求?
 贊助費、廣告費和業(yè)務宣傳費在扣除要求上有何不同?
 補充養(yǎng)老、補充醫(yī)療及商業(yè)保險等的稅前扣除問題?
 對手續(xù)費和傭金的列支稅務上有何限制?
 利息支出應如何扣除?
 公益性捐贈的稅前扣除有何具體規(guī)定?
 財產(chǎn)損失稅前扣除需要辦理何種手續(xù)?有哪些需要注意的問題?
 哪些費用項目不得在稅前扣除?
 如何處理固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和長期待攤費用?
 權(quán)益性股權(quán)轉(zhuǎn)讓損失應如何處理?
 如何處理減免稅項目和應稅項目的虧損抵補?
3、稅收優(yōu)惠
 哪些收入可以享受免稅?減計收入的情形有哪些?
 公共基礎設施及環(huán)保項目有哪些優(yōu)惠?
 技術轉(zhuǎn)讓減、免稅的具體要求有哪些?
 小型微利企業(yè)有哪些優(yōu)惠?
 軟件企業(yè)和軟件產(chǎn)品有哪些優(yōu)惠?
 高新技術企業(yè)認定有哪些要求?如何享受優(yōu)惠?
 技術先進服務企業(yè)有何優(yōu)惠?
 創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)如何享受稅收優(yōu)惠?
 研究開發(fā)費加計扣除需要符合那些條件?
 哪些固定資產(chǎn)能享受加速折舊?
 融資租入的專用設備如何享受稅收優(yōu)惠?
 各項稅收優(yōu)惠能否疊加享受?
4、匯總納稅
 匯總納稅適用的對象?
 所得稅預繳與總、分支機構(gòu)間的稅款分配?
 最新總、分支機構(gòu)匯總納稅政策對企業(yè)的影響

模塊三:增值稅和營業(yè)稅納稅合規(guī)與籌劃
1、營業(yè)稅改征增值稅試點政策
2、出售使用過的固定資產(chǎn)如何計算銷項稅?
3、出口服務能享受哪些稅收優(yōu)惠?
4、準確把握增值稅中的非正常損失
5、哪些采購不能全額抵扣進項稅?
6、充分利用非貿(mào)付匯代扣代繳增值稅
7、逾期增值稅發(fā)票抵扣的政策透視
8、資產(chǎn)重組增值稅問題
9、正確進行返利和折讓的稅務處理
10、哪些勞務可以免征營業(yè)稅?
11、哪些勞務可以采用差額征稅?
12、異地提供勞務必須在異地繳稅嗎?
13、無償贈送在營業(yè)稅下和增值稅下有什么區(qū)別?
14、違約金都需要繳納營業(yè)稅嗎?
模塊四:個人所得稅的稅收籌劃與案例分析
1、工資薪金個人所得稅籌劃方案
2、年金應如何繳納個人所得稅
3、補充醫(yī)療保險可以執(zhí)行年金個人所得稅政策嗎?
4、個人提前退休取得補貼收入如何繳稅?
5、解除勞動合同補償如何繳稅?
6、個人以非貨幣資產(chǎn)對外投資的稅務成本
模塊五:稅務稽查的應對之道
1、中國稅務環(huán)境現(xiàn)狀
 中國稅務環(huán)境概覽
 中國稅制改革及對企業(yè)的影響
 中國稅務機關改革動態(tài)
 中國企業(yè)面臨的稅務困擾
2、怎樣做到“不被”稽查?
 稅務稽查方式的轉(zhuǎn)變
 自我納稅評估
 對外信息的披露
 企業(yè)文化和形象
 稅企溝通
3、怎樣做到“不怕”稽查?
 稅務健康自查
 稽查前的準備
 稽查中的應對
 稽查后的談判

【培訓講師】王憲德
個人簡介:
 資深財務管理顧問、管理咨詢顧問
 上海財經(jīng)大學MBA學院特聘講師
 注冊會計師培訓講師團成員
 清華大學總裁班特聘講師
 上市公司獨立董事
 擁有中國注冊會計師資格、中國律師資格、中國注冊資產(chǎn)評估師資格
曾經(jīng)在西門子、家樂福、柏林頓工業(yè)、上海東方有線等多家內(nèi)、外資集團工作。曾任上海東方有線網(wǎng)絡有限公司任財務經(jīng)理,家樂福華東區(qū)南方店財務經(jīng)理,加拿大嘉漢林業(yè)集團中國區(qū)財務經(jīng)理,美國柏林頓工業(yè)中國工廠、貿(mào)易公司和瑞士豐羅集團中國工廠及貿(mào)易公司財務總監(jiān)等高級管理職位,管理及實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
在美國柏林頓工業(yè)公司下屬中國生產(chǎn)企業(yè)、貿(mào)易公司擔任財務總監(jiān)和行政人事總監(jiān)過程中,主管公司財務、采購、物流、IT、人事、行政事務,從公司籌建到在公司實施復雜的運營系統(tǒng),全盤掌控,使得公司能夠快速按照國際先進的管理和運營理念正常運作。
扎實的理論基礎和豐富的跨領域管理經(jīng)驗,善于將財務管理與企業(yè)的各項管理職能緊密結(jié)合運用,協(xié)調(diào)管理。因此,王老師的培訓能夠使學員拓寬思路、理論結(jié)合實際,并兼具幽默感和親和力。
經(jīng)過多年實戰(zhàn)鍛煉,王老師在財務,尤其是在預算管理,績效管理、成本管理,風險管理等領域積累了豐富的經(jīng)驗。
擅長領域:
1、總經(jīng)理和非財務高管的財務課程2、建設優(yōu)秀的財務團隊3、打造卓越財務經(jīng)理人4、運營財務管理課程 :營銷財務管理、采購財務管理、研發(fā)財務管理、生產(chǎn)財務管理、經(jīng)營財務管理5、全面預算管理6、高級成本管理7、用Excel模型講解的標準成本管理8、風險管理與內(nèi)部控制9、高級財務分析10、績效指標設計
授課風格:
將課程專業(yè)性和趣味性并重,理論和實踐緊密結(jié)合,將財務管理和經(jīng)營管理融為一體,教學方法深入淺出、思路嚴謹,讓學員們在輕松的學習氛圍中能夠深入思考,將所學知識運用到自己的工作中去,為自己和所服務單位增加價值,實現(xiàn)講師、學員和培訓單位三方多贏。
近期服務客戶:
中糧集團,中意保險,太平洋保險,華潤,太鋼集團,北廣集團,上汽集團,雙良集團,用友軟件,華耐集團,百度,嘉里大通,奧克斯,中國電網(wǎng)浙江公司,蘇泊爾,九陽電器,安迪蘇生命科學,廣州天創(chuàng)鞋業(yè),東風南方汽車銷售公司,山東農(nóng)村信用社,上海城開集團,方太廚具,舜宇集團,安佑飼料,鶴壁中泰礦業(yè),新元素餐飲,漢拿山餐飲集團等。
學員評價:
----王老師對績效管理的整體梳理的非常清晰,有宏觀的管理理念,更有實際的操作方法,受益匪淺。
----講課非常清晰,有條理,讓我認識到了現(xiàn)在公司財務部的幾個問題在工作中應該怎么樣去解決,謝謝老師的答惑解疑。
----課程內(nèi)容細致,經(jīng)驗豐富,非常系統(tǒng)的了解了全面預算管理的內(nèi)容以及管理方法,以及在企業(yè)實施的思路,很好。
----案例豐富而且分析相當透徹,印象深刻,深入,有高度,有體系,有落地,開闊了思維,擴大了認識。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓意向:
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 聯(lián)系人姓名:    部門:  
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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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