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內(nèi)部審計實戰(zhàn)技能提升高級研修班(北京) |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！） |
各相關(guān)單位：
在企業(yè)重視公司治理、重視內(nèi)部控制建設(shè)的環(huán)境下，內(nèi)部審計參與公司治理、參與風(fēng)險管理、參與內(nèi)部控制的職責(zé)需求，尤其是幫助企業(yè)增加價值的目標(biāo)需求，使得管理者對于內(nèi)部審計人員素質(zhì)提高的要求愈加強烈。經(jīng)營管理者期望內(nèi)部審計人員擺脫過去的“警察”形象，應(yīng)提供更多有價值的建設(shè)性建議，成為企業(yè)的“保健醫(yī)生”。
為此，北京國家會計學(xué)院推出《內(nèi)部審計實戰(zhàn)提升高級研修班》，我們將從行業(yè)背景、組織職能定位、基本概念與方法、執(zhí)業(yè)技能提升等方面幫助企業(yè)內(nèi)部審計人員在執(zhí)業(yè)技能與實戰(zhàn)、實務(wù)領(lǐng)域得到提升，并將之應(yīng)用到企業(yè)，在風(fēng)險與問題發(fā)生之前，堵塞漏洞所在，完善企業(yè)流程，避免損失，幫助企業(yè)增加價值。學(xué)會如何從行為上進行提升，成為領(lǐng)導(dǎo)信任，員工敬重，各部門感激的優(yōu)秀內(nèi)部審計人員和職業(yè)組織。
一、目標(biāo)學(xué)員
審計部門經(jīng)理、主管、內(nèi)部稽核負(fù)責(zé)人
擁有內(nèi)部審計職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人及其成員
上市公司審計委員會、監(jiān)事會負(fù)責(zé)人及其成員
行政事業(yè)單位內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)人
二、課程內(nèi)容
（一）內(nèi)部審計執(zhí)業(yè)能力提升的背景與必要性（WHY）
國際：風(fēng)險的不確定性與金融危機隨時顯現(xiàn)
國內(nèi)：不斷強化監(jiān)管約束機制與企業(yè)做大做強
行業(yè)：通過確認(rèn)與咨詢服務(wù)幫助企業(yè)增加企業(yè)價值
企業(yè)：參與公司治理的需求與內(nèi)審自身能力的矛盾日益突出
討論：內(nèi)部審計職業(yè)未來的十大轉(zhuǎn)變
（二）內(nèi)部審計組織職能定位（ROLE）
內(nèi)部審計組織職能的歷史演進
公司治理與內(nèi)部審計組織職能定位分析
內(nèi)部審計組織職能定位與內(nèi)部審計能力需求變化：從初始走向優(yōu)化
內(nèi)部審計組織職能定位與機構(gòu)設(shè)置
內(nèi)部審計人員通用能力素質(zhì)框架：知識技能與行為技能
討論：內(nèi)部審計組織到底應(yīng)該滿足誰的需求：供給觀與需求觀的爭辯
（三）內(nèi)部審計常用基本概念與方法（WHAT）
1．財務(wù)舞弊審計
舞弊三角模型介紹
常見財務(wù)舞弊的類型
財務(wù)舞弊審計線索的查找方法—紅旗標(biāo)志法等
分析程序在財務(wù)舞弊審計中的應(yīng)用與案例分析
商業(yè)賄賂審計有效實施的方法
2．管理審計程序與方法
管理審計與經(jīng)營審計概念辨析
管理審計的重點：價格審計、經(jīng)濟合同審計、管理過程審計等
管理審計基本程序
管理審計中的特殊審計方法
財務(wù)收支審計向管理審計延伸的方法
管理審計評價指標(biāo)體系
管理審計的經(jīng)典案例分析
3．內(nèi)部控制審計
內(nèi)部控制：從目標(biāo)管理走向流程管理
內(nèi)部控制審計相關(guān)的法律規(guī)定
內(nèi)部控制審計的基本程序與方法
內(nèi)部控制缺陷評價
有效發(fā)揮內(nèi)部控制審計過程中的內(nèi)部控制建設(shè)功能
內(nèi)部控制審計經(jīng)典案例分析
4．內(nèi)部審計咨詢服務(wù)
內(nèi)部審計咨詢服務(wù)的類型
內(nèi)部審計開展咨詢業(yè)務(wù)的程序
內(nèi)部審計確認(rèn)服務(wù)、咨詢服務(wù)的沖突與協(xié)調(diào)
管理審計中體現(xiàn)的咨詢服務(wù)內(nèi)容
5．實時審計實務(wù)與技巧
內(nèi)部審計信息化出現(xiàn)的新特點，面臨的新挑戰(zhàn)
實時審計創(chuàng)新方式：數(shù)據(jù)式審計特征與流程
實時審計技巧與實施突破口
IT實時審計實務(wù)案例分析
6．信息系統(tǒng)安全審計實務(wù)
信息系統(tǒng)安全審計的主要實務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
信息系統(tǒng)安全審計的主要思路與關(guān)注重點
信息系統(tǒng)安全審計的主流審計技術(shù)
信息系統(tǒng)安全審計中的內(nèi)部控制測試與風(fēng)險評估方法
（四）成就卓越的內(nèi)部審計技巧（HOW）
1.內(nèi)部審計中的溝通技巧及沖突管理
內(nèi)部審計中的溝通技巧與策略
性格分析與人際關(guān)系特征分析
內(nèi)部審計中的人際沖突及化解
增進溝通的參與式審計方式與審計角色體驗制度
2.內(nèi)部審計項目管理行為科學(xué)化
內(nèi)部審計計劃管理行為科學(xué)化
內(nèi)部審計成本管理行為科學(xué)化
內(nèi)部審計人力資源管理行為科學(xué)化
內(nèi)部審計質(zhì)量管理行為科學(xué)化
3．風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計流程
內(nèi)部審計流程一般性描述
風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆Ｊ降膶嵤?
風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的應(yīng)用
三、師資團隊（部分）
鮑國明 中國內(nèi)部審計協(xié)會副會長、秘書長。
秦榮生 北京國家會計學(xué)院黨委書記、教授、博士生導(dǎo)師。
劉汝焯 原審計署京津冀特派辦特派員。主要研究方向：IT審計、政府審計
陳新寰 神華集團內(nèi)部控制審計部主任。主要研究方向：內(nèi)部審計、內(nèi)部控制
張慶龍 北京國家會計學(xué)院教授、博士后。
四、時間與地點
2012年10月28日-31日（共四天），報到時間：10月27日全天
2012年11月20日-23日（共四天），報到時間：11月19日全天
培訓(xùn)地點：北京國家會計學(xué)院
五、收費標(biāo)準(zhǔn)
1、每期培訓(xùn)費人民幣3800元/人（不含食宿）。
2、在北京國家會計學(xué)院舉辦的培訓(xùn)可提供食宿，食宿收費標(biāo)準(zhǔn)280元/人/天（單人標(biāo)準(zhǔn)間、含三餐、游泳、健身、寬帶上網(wǎng)等費用）。
六、繳費方式
1、報到時直接繳納現(xiàn)金
2、銀行匯款：
單位名稱：北京國家會計學(xué)院
賬號：11001020100056030985
開戶行：建行北京市分行順義天竺支行
注：匯款的學(xué)員請于報到當(dāng)日持匯款復(fù)印件報到，否則視同未匯款
3、北京學(xué)員可繳納支票
七、結(jié)業(yè)證書
培訓(xùn)班結(jié)束后由北京國家會計學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。 |
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
傳真號碼：010-58850935
電子郵件：71peixun@163.com |
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