培訓安排:2013年7月26-27日(深圳楚天大酒店) 11月15-16日(上海浦西開元大酒店) 培訓對象:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、融資、信貸等相關(guān)負責人。 培訓費用:4800元/人(含培訓費、資料費、現(xiàn)場咨詢費、學習期間午餐費及茶點等) 培訓背景: 2013年,全國稅收工作會議上國家稅務(wù)總局明確將對股權(quán)轉(zhuǎn)讓、非貨幣資產(chǎn)評估增值、戰(zhàn)略投資者引入、資本運作等股權(quán)交易行為重拳出擊!投資、分紅、增資、轉(zhuǎn)股、收購、合并、分立、剝離、清算、引進投資者、股權(quán)私募基金、股權(quán)信托融資……應(yīng)對稅務(wù)稽查,您是否做好準備?2013年,應(yīng)對全球經(jīng)濟低迷格局下的拐點之年,建立多元化多層次投融渠道、用并購重組推動企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型或低成本擴張,將是企業(yè)無法回避的課題,在名目繁多的投融資渠道中,在高歌猛進的重組收購中,您是否準確測算稅負、用足稅收優(yōu)惠、做好稅務(wù)規(guī)劃? 如何規(guī)避股權(quán)交易稽查風險、如何掌握資本運作紛繁稅政、如何創(chuàng)造并購重組中的稅務(wù)價值?本課程由資深稅務(wù)律師為您全方位講解并購重組中的涉稅問題,稅收+法律+會計多維度視角,原汁原味的鮮活案例,由淺入深、抽絲剝繭的層層剖析,讓您全方位接觸各種模式重組,輕松攻克重組稅收! 課程四大特色: ·稅收、法律、會計處理,三位一體、緊密融合,全程真實案例教學,從方案設(shè)計到方案落地,實操性是本課程鮮明特色。 ·企業(yè)所得稅、個人所得稅、營業(yè)稅、增值稅、土地增值稅、印花稅、契稅等每種重組形式所涉全部稅種一網(wǎng)打盡。 ·以企業(yè)生命周期為主線,深入解析從企業(yè)成立、企業(yè)成長、企業(yè)擴張、企業(yè)整合、企業(yè)收縮等幾個階段并購重組稅收政策,將稅務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營緊密契合。 ·由易到難,基礎(chǔ)篇、中級篇、提升篇循序漸進階梯式課程設(shè)計,讓您輕輕松松攻克重組稅收。
培訓大綱:
第一部分 投融資(資本交易)稅務(wù)稽查形勢介紹 第二部分 公司設(shè)立(新設(shè)) 一、股權(quán)架構(gòu)搭建:N種架構(gòu)模式的稅務(wù)規(guī)劃 二、非貨幣資產(chǎn)投資:工商程序+稅政盤點+籌劃案例 三、設(shè)立私募股權(quán)基金(以某地產(chǎn)公司私募基金為例) 1、合伙企業(yè)稅政最新立法動態(tài) 2、募、投、管、退四環(huán)節(jié)稅政解析 …… 第三部分 公司成長(融資) 一、股權(quán)融資 1、增資擴股:“浮盈稅”事件始末(某稅務(wù)稽查局稽查案例) 2、割股套現(xiàn):1元錢轉(zhuǎn)股、平價轉(zhuǎn)股、無償贈送之稅收;籌劃思路(盛運股份案例) 3、合同涉稅條款審核技巧 對賭條款;過橋資金條款;債務(wù)承擔條款;交易定價等條款;優(yōu)先股制度設(shè)計 二、內(nèi)部融資之轉(zhuǎn)增資本 六種轉(zhuǎn)增方式稅收揭秘(資本公積轉(zhuǎn)增、未分配利潤轉(zhuǎn)增、盈余公積轉(zhuǎn)增、凈資產(chǎn)折股、評估增值轉(zhuǎn)股、債轉(zhuǎn)股) 三、信托融資 1、四種信托模式介紹 2、股權(quán)信托融資稅收(以“陽光城”信托為例) …… 第四部分 公司擴張(投資) 一、購買殼公司 二、收購路徑設(shè)計:法律風險+工商程序+稅負比拼(股權(quán)收購、資產(chǎn)收購、吸收合并) 二、杠桿并購:創(chuàng)元科技并購案例精析 …… 第五部分 公司整合(架構(gòu)調(diào)整、股權(quán)激勵等) 一、財稅[2009]59號文實操難點熱點22個薈萃(總局的立法背景、內(nèi)部口徑、立法動態(tài)) 1、股權(quán)支付對價如何理解?(寧波整體資產(chǎn)投資案例) 2、股權(quán)收購之一對多模式、多對一模式、多步取得股權(quán)模式 3、85%和75%比例是賬面價值比還是公允價值比? 4、母公司吸收合并全資子公司是否適用特殊重組? 5、債轉(zhuǎn)股稅務(wù)處理:免稅or遞延? 6、特殊重組實務(wù)中是否能拿到稅務(wù)局批文? 7、跨境重組是否有特批案例? 8、境外—境外模式預提所得稅負不變是否包括股息紅利稅負? 二、如何實現(xiàn)集團公司架構(gòu)優(yōu)化:某地產(chǎn)集團架構(gòu)調(diào)整案例 三、股權(quán)激勵最佳設(shè)計方案:三種持股方案設(shè)計的稅收點評 四、合并稅收籌劃:杭州宋都集團吸收合并杭州宋都地產(chǎn)案例 五、重組模式組合運用:海通借殼上市案例 六、境外股權(quán)間接轉(zhuǎn)讓之698號:如何尋找合理商業(yè)目的 七、 股東僵局:股東僵局N種解決路徑(中煤能源分立案例) 第六部分 公司收縮(資產(chǎn)剝離、企業(yè)注銷) 一、資產(chǎn)剝離模式的抉擇(某集團公司三種資產(chǎn)剝離方案評析) 二、分立:稅負剖析和稅收籌劃 (某地產(chǎn)公司分立酒店案例) 三、清算:以案解析二種清算方案利弊
專家簡介:李利威 知名稅務(wù)律師、注冊會計師、注冊稅務(wù)師,中國稅務(wù)律師聯(lián)盟成員,中國稅務(wù)報資深撰稿人,公司金融雜志專欄作者。 現(xiàn)工作于某五A級大型稅務(wù)師事務(wù)所,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,曾操刀雅戈爾集團、中建地產(chǎn)、萊蒙地產(chǎn)、中冶地產(chǎn)、聯(lián)想集團、金融街控股、海通集團、中鋁集團、萬通立體之城、裕隆集團、嘉博文、中投發(fā)展等眾多集團公司并購重組項目,擔任萬通、中建、金融街控股、首開股份、青海春天等多家大企業(yè)集團稅務(wù)顧問。授課形式活潑生動、深受學員喜愛。 |