培訓安排：2013年4月19-20（深圳） 6月18-19日（上海）
參會人員：企業經營者、總經理、總監、生產、銷售、采購等各主要業務部門負責人、企業的中高層管理人員、負責預算編制、控制的管理者和參與等
培訓費用：5200元/人（包括培訓、培訓教材、講師費用、以及上下午茶點等）
課程背景：
改革開放以來，中國企業家們的管理焦點在市場開拓上，內部財務管理這項艱巨的任務就完全交給了財務部門，然而財務管理只靠財務一個部門很難滿足競爭日益激烈的市場需求。在經濟危機席卷全球之后的今天，非財務經理如何掌握財務管理的國際先進理念，為企業創造價值，這些管理方法慢慢引起了我們民族企業家的重視。財務管理到底可以為我們做什么？是利潤還是成本？這些一直困擾著企業家們的問題，在這兩天的課程里面，專業顧問循序漸進，由淺入深，運用國際先進的多樣的培訓方法為我們揭開財務管理神秘的面紗。
課程收益：
通過該課程的學習將使您：
結合企業日常經營運作掌握先進的財務管理理念，
讀懂公司常用財務報表，理順財務報表與管理報表的關系
理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況
各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通
建立起清晰的成本管理及風險控制意識
強化現金管理意識，提高現金運作效率
運用財務思維解讀企業運作，并有效提升工作績效
課程大綱：
第一部分：如何快速讀懂財務報表
1、財務的目標和角色
2、從經營管理的角度理解資產負債表
如何理解報表上的財務數字
公司的各項經營活動如何影響財務報表
從公司經營運作管理的角度重新審視資產負債表
3、從經營管理的角度解讀利潤表
利潤是如何形成的
稅收對利潤及現金的影響
各種利潤率及各項成本費用比率分析
賒銷的壞賬、資產的減值、固定資產折舊等對利潤的影響
什么是管理報表？管理報表與財務報表的關系？管理報表如何幫助管理者創造價值？
第二部分：如何利用財務數據分析并改善經營績效
1、公司財務運作的核心思路：影響企業績效的三大環節
2、資金效率、風險的分析與控制---營運資本分析
國際先進的營運資本理念
為什么公司會遇到資金周轉危機？如何應對？
改善公司營運資本的基本方法
3、財務比率綜合分析法
關鍵財務指標解析
應收賬款周轉率分析及改善方法
存貨周轉率分析及改善方法
企業獲利能力分析：ROS、ROA、ROE
綜合分析：怎樣產生理想的投資回報
第三部分：成本分析
1. 成本的劃分思路：什么是直接成本、間接成本、固定成本和變動成本
2. 成本管理思路在決策中的應用
成本分析在銷售決策中的應用
成本分析在采購決策中的應用
成本分析在剩余產能管理中的應用等
3. 結合企業經營實際找出成本管理關鍵控制點
培訓講師：方嵐 老師
英國特許公認會計師協會會員（ACCA），中國會計師協會會員（CICPA），上海財經大學及中國多家財經大學的客座教授,以及多年的跨國公司和全球500強公司的財務管理經驗，使方老師不僅具備理論的高度，同時也具備良好的現代企業管理理念和優秀管理經驗。
近20年制造業企業財務管理實踐經驗；
會計師事務所和大型跨國制造業公司工作實踐；
包括全球500強公司英博集團任財務總監. ；
2年海外先進成本管理經驗等等；
熟悉國際會計準則和中美會計準則；
熟悉中國稅法體系與實踐，擅長稅務籌劃，多次成功降低稅負的最佳實踐。
數百次授課經歷，積累沉淀了豐富的企業培訓經驗。方老師的課程深入淺出，獨具慧眼。、作為多家跨國公司的核心管理層，充分運用財務和管理理念和管理工具，支持企業戰略發展。
通過財務分析和財務預測,對公司管理提出諸多改良建議并參與實施改善方案，豐富的企業營運資本管理經驗和財務分析經驗。
為擬上市公司建立并完善科學的內部控制系統和管理報告系統等前沿的管理理念和經驗。
在多個企業成功主持制造業ERP（SAP，Oracle，IFS等）項目組織設計與實施。對于大型公司的ERP管理積累了豐富的項目運作經驗。
服務過的客戶：拜耳、施耐德電氣、愛立信熊貓、梅賽德斯-奔馳、大眾、諾和諾德、先聲藥業、中國石油化工股份、三一重工、卡特彼勒、松下、龐巴迪、戴爾、惠普、IBM深圳、柯尼卡美能達、采埃孚、軟通動力、宜家、歐司朗、遠東儀表、禾欣集團、臥龍集團、巴奧米特、威特電梯、金川集團、和黃地產、百威啤酒、卡夫食品、博世集團、博西集團、舍弗勒集團、百麗集團、阿爾派電子、TCL、華為、百麗、杭州燃氣集團、雅瑩集團等世界500強和國內知名企業。
部分學員反饋：
1. 通過此次培訓，對于公司財務有了深入了解，不只是公司財務管理，方老師跟個人理財也巧妙的結合起來，很受用。――三一重工 吳先生
2. 聽君兩天課，勝讀十年書。――奔馳香港 劉先生
3. 一直以來以為財務課程最枯燥，最難懂，以為培訓不過走個過場而已。方老師的半天課聽下來，我已經按耐不住心底的興奮了，原來財務可以這么容易理解，原來財務數據管理不止為公司添磚加瓦，也可以使自己腰包鼓鼓，實在是受益終生。――臥龍集團 林女士 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜�。�
