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財務處理難點與會計準則應用(北京)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜。

【時間地點】2013年8月23-24日   北京
【培訓費用】¥2800元/人(含授課費、資料費、會務費、兩天午餐費、茶點費)
【適應對象】財務總監; 財務經理、會計經理、財務主管

【課程宗旨】
本課程的出發點不是為了考證,而是為了把工作做好。本課程直接面向財務人員的日常工作,以多數人都頭疼的問題為核心,展開講述和討論。這里的內容,可以說是財務日常核算與賬務處理的必備寶典。
  你不需要成為準則方面的專家,但是這些內容,你一定要會。
  有些問題看似簡單但處理起來困難,簡單是因為從考試的角度簡單給出答案,困難是因為在不想要這個答案的情況下如何深入思考和籌劃。
問題最貼近工作:所有問題源于財務經理
1、精心選擇-我們從財務經理的上萬份問題中精心統計和選擇了財務工作最常見,最典型的疑難。多數問題你都會碰到!
2、用心總結-以過來人的身份和判斷,精心總結,直指問題要害
3、全力打造-與上市公司財務總監、事務所高管、外企財務專業人士一起研究打造
  作為專業人士,在這些問題上如果我們出了錯誤,或讓別人感覺你不會,就說不過去了,這是證明你專業的專業技術!也是財務工作者的底線能力!
  在職業成長的道路上,賬務處理與準則應用是每個經理都會碰到的,這會是你的職業助力,否則會是你的職業阻力。

培訓收益:
 1、深入理解財務對公司價值的貢獻
2、轉變保守的會計觀念
3、把握作為管理會計必需具備的主要技能
4、學習先進的管理思維和財務管理方法
5、優秀公司的成功經驗分享

【課程提綱】
模塊一:收入確認問題,賬務處理如何考慮?
1.1 準則的收入確認時間與稅法的收入確認時間有差異,怎么辦?
1.2 發票的開具與事實在時間上錯開,怎么辦?
  案例:開票與提貨不一致,開票與付款一致
1.3 工程項目開票與收款對應,而不與工程進度對應,如何記賬?
1.4 一次性開具一年以上的服務發票,如何處理?
1.5 銷售和收款由不同公司進行,怎么處理?
1.6 分期付款銷售的收入、成本、收款、票據的對應問題
1.7 收款開票與發貨相差一年以上的收入成本匹配問題?
1.8 跨年退貨涉及的賬務問題如何處理?
模塊二:銷售中的一些變化-促銷
2.1 會員卡的收入確認問題
2.2 銷售中的樣品贈送,展會中應用的樣品如何處理
2.3 促銷返現、返券、贈品的賬務處理
  -- 收入確認的準則相關解讀
  -- 如何通過籌劃和安排去把握結果?
模塊三:關聯公司、母子公司、總分公司間相關問題的賬務處理
3.1 總分公司之間相互收取費用,如何處理?
3.2 總分公司之間相互占款,利息如何處理?
3.3 相互代收貨款及其手續費如何處理?
  - 代其他公司(無關公司)處理業務收費/扣費的處理
3.4 獨立核算與非獨立核算,如何思考
  總分公司是否可以做一套帳
  分公司必須建賬嗎
3.5 子公司間物資調撥如何處理
3.6 子公司派發股票股利,母公司賬務如何處理
3.7 無注冊資金分公司在事實上有投資人的情況下,投資人的出資如何處理
3.8 企業接受非控股股東(或非控股股東的子公司)直接或間接代為償債、債務豁免或捐贈的會計處理
  -- 如何思考、籌劃和協調做到最優?
模塊四:籌建期間、生產調試期間的賬務問題
4.1 籌建、試營業、正式營業如何劃分,不同時期的賬務有什么差別
4.2 籌建期間費用的資本化問題
4.3 開辦費問題,范圍,開辦費截止與后期攤銷
4.4 籌建期間母公司、股東、相關公司墊款的操作和賬務處理
4.5 生產調試期間物料人工產品的賬務處理
4.6 非季節性停產,相關固定資產的賬務處理
4.7 裝修費/大修費的資本化原則
  -- 費用資本化相關準則解讀
  -- 怎樣總體協調和安排,讓一切盡在掌握?
模塊五:各種基金、經費的計提、使用和遺留問題的處理
5.1 常見的基金經費還有哪些,不同的企業有什么適用差別
  工會經費、職工福利費、職工教育經費等如何處理
5.2 企業自愿計提的基金如何處理
  如阿里巴巴的置業無息貸款和教育基金如何進行賬務處理
  -- 管理與賬務的協調如何做到?
模塊六:資本公積、盈余公積、未分配利潤及相關轉記的賬務處理
6.1 這些項目因何產生、如何使用
6.2 需要什么資料文件支撐?
6.3 以前年度損益調整如何進行賬務處理?
6.4 未分配利潤轉增資本如何操作和記賬?
6.5 盈余公積金是對所有企業的嗎?
6.6 還有哪些情況要計提發展基金之類的基金?
  -- 公司高管會理解這些嗎?做與不做會有什么樣的后果?我們如何判斷風險?
  特別奉獻一:內外帳合一順利處理的案例(背景、用時、策略、問題消化)
模塊七:報表日后調整事項如何處理-期后事項
7.1 報表日之后發現的問題和錯誤如何處理?
7.2 跨年度退貨如何處理?
7.3 股改基準日后的賬務調整如何處理
  -- 期后事項規律和思考,是令我們緊張,還是我們的工具?
模塊八:采購相關問題
8.1 貴重裝飾品的賬務處理
8.2 分期付款采購資產的價格和賬務處理
8.3 向供應商調換不同種類貨物,如何處理
8.4 開收據的原料/輔料備件
8.5 采購相關費用的處理思考
模塊九:捐贈相關問題 - 捐出與接受
9.1 捐贈的賬務處理
9.2 接受捐贈的賬務處理
9.3 接收的捐贈品成本的確定
  -- 怎樣設計對公司有利?
模塊十:賠款、罰金等的處理
10.1 財產保險賠款的處理
10.2 人身相關保險賠款的處理
  工傷保險、意外傷害保險等的墊款、賠款及差額處理
10.3 被罰款的處理
10.4 罰他人款項、沒收定金押金的處理
模塊十一:政府部門的不同補償補助、財政返還
11.1 從財政獲得資金的分類:國家直接投資、資本注入的財政資金、投資補助的財政資金、貸款貼息、專項經費補助、政府轉貸、償還性資助、彌補虧損、救助損失或者其他用途
11.2 收益性補助、資產性補助的劃分
11.3 會計處理的基本方法:收益法、資本法
  -- 各種補償補助,都會對報表產生重大影響,必須深入把握
模塊十二:研發費用資本化問題
12.1 研發費用范圍如何判斷
12.2 如果研發階段未來成果很不確定,怎么辦
12.3 如何把握與應用研究與開發實現對利潤的調節作用
  -- 費用資本化相關準則解析
  -- 細心的設計和安排是高手必須做的
模塊十三:其他事項
13.1 企業會計制度和準則適用問題
13.2 標準成本法期末如何調賬
13.3 IPO過程中的咨詢費(律師費、審計費、券商服務費)金額很大,如何進行賬務處理
  特別奉獻二:股份改造全程賬務策劃與處理要點解析

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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