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企業(yè)成本管控之道—實(shí)務(wù)與Excel結(jié)合(無錫-廣州)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

時(shí)間地點(diǎn):
2012年8月18日(周六) 無錫
2012年8月25日(周六) 廣州

培訓(xùn)費(fèi)用:1680元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)、中餐)

參會(huì)對(duì)象:各類財(cái)務(wù)管理人員,成本經(jīng)理,采購經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理等

課程背景:
在您給老板匯報(bào)產(chǎn)品成本核算問題,結(jié)果老板心目中認(rèn)為很賺錢的某個(gè)產(chǎn)品成本居然比售價(jià)要高?
經(jīng)過財(cái)務(wù)算出來的產(chǎn)品成本,居然沒有成本差異,同當(dāng)初設(shè)計(jì)產(chǎn)品的設(shè)想完全不同?原因是什么呢?老板心中的成本與財(cái)務(wù)核算的成本是一個(gè)概念嗎?
如何利用Excel工具來迅速發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品成本管理和控制中存在的問題?如何建立靈活的成本分析與控制模型,建立產(chǎn)品報(bào)價(jià)模擬模型?
成本要管理,更要控制!
向成本要利潤(rùn),向成本要市場(chǎng)!

課程目標(biāo):
本課程將結(jié)合幾個(gè)實(shí)用的企業(yè)成本和報(bào)價(jià)管控模版,為您介紹企業(yè)會(huì)計(jì)成本和報(bào)價(jià)成本的基本概念,核定方法,成本管控的理念、實(shí)務(wù)和實(shí)操技巧,利用Excel工具來建立科學(xué)、準(zhǔn)確、而又靈活的成本分析模型與報(bào)價(jià)模型,讓您迅速掌握企業(yè)成本管控之道!
用管理的視角重新定位EXCEL的強(qiáng)大功效!
今天學(xué)習(xí),明天應(yīng)用!

講師簡(jiǎn)介:江老師
某大型制造企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān),對(duì)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有著極深的造詣,對(duì)成本管控有著豐富的實(shí)際
經(jīng)驗(yàn),對(duì)Excel以及Excel VBA在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用也有相當(dāng)深的研究和運(yùn)用,為企業(yè)建立了各種基
于Excel的財(cái)務(wù)、成本、報(bào)價(jià)、預(yù)算、考勤、數(shù)據(jù)分析等模版,從數(shù)據(jù)和管理相結(jié)合的角度,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)的全面精細(xì)化管理與控制。

 注:案例教學(xué)、強(qiáng)調(diào)動(dòng)手實(shí)踐,請(qǐng)自帶筆記本電腦。

【課程大綱】

模塊一:工業(yè)企業(yè)成本管控實(shí)務(wù)

第一部分  會(huì)計(jì)成本和報(bào)價(jià)成本

會(huì)計(jì)成本的概念、構(gòu)成與核算
報(bào)價(jià)成本的概念、構(gòu)成與核定
模擬企業(yè)基本情況
與報(bào)價(jià)成本相關(guān)的部門

第二部分  報(bào)價(jià)成本構(gòu)成

耗材成本
人工成本
制造費(fèi)用

第三部分  成本控制

不超支
善利用
提效率

第四部分  成本降低

提高全員成本意識(shí)
改變工藝(設(shè)備改造)
改善結(jié)構(gòu)(BOM)
選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商

模塊二:Excel在企業(yè)成本管控中的應(yīng)用模版

第一部分  Excel應(yīng)用于企業(yè)成本管控

成本管控表格的架構(gòu)設(shè)計(jì)
成本數(shù)據(jù)來源與鏈接
軟件導(dǎo)入數(shù)據(jù)的必要整理與規(guī)范
利用數(shù)據(jù)透視表建立成本分類與匯總
從成本費(fèi)用數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)成本管控存在的問題,提出解決方案

第二部分  Excel產(chǎn)品報(bào)價(jià)分析模型:實(shí)際案例解析

產(chǎn)品報(bào)價(jià)分析模型的架構(gòu)設(shè)計(jì)
成本費(fèi)用數(shù)據(jù)的自動(dòng)獲取與分類匯總
確定產(chǎn)品報(bào)價(jià)分析基本參數(shù)
建立動(dòng)態(tài)產(chǎn)品報(bào)價(jià)分析模版
應(yīng)用于企業(yè)產(chǎn)品報(bào)價(jià)分析的總結(jié)

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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