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2012稅制改革下企業(yè)應(yīng)對(duì)及節(jié)稅謀略(10.19 衢州)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜!)

【培訓(xùn)安排】10月19-20日   衢州

【培訓(xùn)費(fèi)用】3600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn))

【核心內(nèi)容】(包含但不限于以下內(nèi)容)
一、營(yíng)業(yè)稅改征增值稅政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)操作指南
(一)增值稅政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)操作速成課堂:
1、增值稅政策、法規(guī)的基本概括
a)增值稅基本原理、鏈條、運(yùn)算過(guò)程的整體描述,收入類、銷項(xiàng)稅額類、進(jìn)項(xiàng)稅額類、不得抵扣類的理解,納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間、免征項(xiàng)目、納稅地點(diǎn)、增值稅發(fā)票的理解
b)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅企業(yè)需要提前做好的四個(gè)方面準(zhǔn)備,如何準(zhǔn)確完成政策類文件的學(xué)習(xí)、理解、貫徹、執(zhí)行的全過(guò)程,如何做好在某個(gè)“節(jié)點(diǎn)”進(jìn)行提前性的業(yè)務(wù)安排,實(shí)現(xiàn)稅務(wù)收益最大化,如何與上下游合作伙伴進(jìn)行節(jié)稅業(yè)務(wù)的配套、整合
2、企業(yè)涉稅崗位可能面臨的挑戰(zhàn)、法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
a)完善增值稅制度、推進(jìn)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)。b)健全消費(fèi)稅制度,促進(jìn)節(jié)能減排和引導(dǎo)合理消費(fèi)。c)進(jìn)一步推進(jìn)資源稅改革,促進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。d)研究制定房產(chǎn)保有、交易環(huán)節(jié)稅收改革方案,穩(wěn)步推進(jìn)房產(chǎn)稅改革試點(diǎn)。e)推進(jìn)城市建設(shè)維護(hù)稅改革。f)深化環(huán)境保護(hù)稅費(fèi)改革。
3、國(guó)家房產(chǎn)稅改革對(duì)企業(yè)、個(gè)人財(cái)產(chǎn)所帶來(lái)的影響及應(yīng)對(duì)

二、稅務(wù)改革對(duì)企業(yè)及個(gè)人財(cái)富的影響
(一)我國(guó)稅制改革動(dòng)態(tài):1、我國(guó)稅制改革的方向及步驟2、上海、重慶、廣州、深圳的稅制改革給企業(yè)所帶來(lái)的影
(二)我國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)改革動(dòng)態(tài)分析:1、稅務(wù)機(jī)關(guān)改革的方向分析2、稅務(wù)稽查方式的轉(zhuǎn)變給公司納稅帶來(lái)的影響
(三)公司應(yīng)該當(dāng)成什么去“養(yǎng)”
三、稅務(wù)稽查案例及應(yīng)對(duì)篇
(一)導(dǎo)致稅務(wù)稽查五大原因及案例解讀:1、領(lǐng)導(dǎo)批示:國(guó)美稅務(wù)事件深度解析2、有人舉報(bào):諾基亞、波司登稅務(wù)舉報(bào)事件追蹤分析3、專項(xiàng)檢查:國(guó)稅總局稽查局請(qǐng)納稅大戶“喝咖啡”的情景回放4、當(dāng)?shù)鼗椋喝齻(gè)不同類型稅務(wù)稽查案例解析5、納稅評(píng)估:三大稅務(wù)獲獎(jiǎng)納稅評(píng)估案例解析
(二)2012稅務(wù)稽查重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)解析:
(三)如何做到“不被”稅務(wù)稽查:
(四)如何做到“不怕”稅務(wù)稽查:
四、六大熱點(diǎn)稅務(wù)危機(jī)案件獨(dú)家、深度解讀
(一)六大稅務(wù)稽查事件深度解讀:1、黃光裕、國(guó)美涉稅事件2、森馬服飾稅務(wù)舉報(bào)門事件3、波司登稅務(wù)舉報(bào)門事件4、達(dá)能與娃哈哈之間的稅務(wù)舉報(bào)門事件5、五糧液由于稅務(wù)原因被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查事件6、長(zhǎng)虹原高管舉報(bào)長(zhǎng)虹虛開增值稅發(fā)票事件
五、公司、個(gè)人節(jié)稅工具及管道的選擇與運(yùn)用
(一)涉稅業(yè)務(wù)的“巧妙”安排:1、三大節(jié)稅工具a)影視作品類:“非誠(chéng)勿擾”的節(jié)稅運(yùn)用;b)古董字畫類:“古董”在裝修中的節(jié)稅運(yùn)用;c)鉆石飾品類:中石油價(jià)值1200萬(wàn)吊燈的節(jié)稅猜想;2、二大節(jié)稅管道a)利潤(rùn)轉(zhuǎn)移:品牌使用費(fèi)、關(guān)聯(lián)公司的節(jié)稅運(yùn)用;
b)法定扣除:慈善類—“慈善管道”的節(jié)稅運(yùn)用;3、一大秘密賬戶a)“秘密”資金賬戶的節(jié)稅建立和使用
(二)“四大涉稅崗位”如何創(chuàng)造稅務(wù)利潤(rùn)(股東、高管、銷售人員、全體員工):1、銷售贈(zèng)品的節(jié)稅規(guī)劃與安排a)與產(chǎn)品直接相關(guān)、間接相關(guān)、無(wú)任何關(guān)聯(lián)的贈(zèng)品2、銷售活動(dòng)過(guò)程中費(fèi)用的節(jié)稅規(guī)劃與安排a)推廣費(fèi)用、接待費(fèi)用、銷售提成3、外包服務(wù)在人力成本中的節(jié)稅規(guī)劃與安排4、公司股東、高管、業(yè)務(wù)公關(guān)崗位等人員收益的節(jié)稅規(guī)劃與安排5、員工交通、餐飲、工會(huì)、保險(xiǎn)、住房、旅游、股權(quán)激勵(lì)、年終獎(jiǎng)發(fā)放
六、公司合規(guī)納稅實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享
(一)發(fā)票管理: 1、新公布的《發(fā)票管理辦法》政策及要點(diǎn)解析a)三大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)b)虛假發(fā)票的稅務(wù)定義c)發(fā)票能夠稅前扣除的三大要素d)精選的與發(fā)票有關(guān)的五個(gè)稅務(wù)政策問(wèn)題解析2、發(fā)票類稅務(wù)案例解析a)公司商業(yè)傭金提取的渠道及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)b)公司無(wú)過(guò)錯(cuò)取得虛假發(fā)票的稅務(wù)處罰解決案例分享c)公司高管(股東)通過(guò)發(fā)票沖賬兌現(xiàn)薪酬被稅務(wù)處罰案例及解決d)公司銷售過(guò)程中費(fèi)用、贈(zèng)品的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示及規(guī)避思路和方法
七、涉稅文件解析及運(yùn)用篇
(一)稅務(wù)政策性、程序性、管理性文件的把握與理解:
(二)年度最新稅務(wù)政策的把握要點(diǎn)及運(yùn)用:1、《特別納稅調(diào)整》的有關(guān)規(guī)定(資本弱化、轉(zhuǎn)移定價(jià))2、所得稅稅前扣除的把握要點(diǎn)及運(yùn)用
(三)精選的稅務(wù)政策、案例類解讀及運(yùn)用:1、跨期發(fā)票如何做到稅前扣除2、賠償金、違約金的節(jié)稅運(yùn)用3、增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間巧妙安排4、稅前扣除的有效憑證與發(fā)票的聯(lián)系與區(qū)別
八、稅務(wù)管理篇
1、稅務(wù)策略的選擇2、 公司涉稅崗位所面臨的三大挑戰(zhàn)、六大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3、我對(duì)國(guó)稅總局《大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的理解4、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先公司值得借鑒的稅務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)分享5、 防控風(fēng)險(xiǎn)的稅務(wù)管理體系的建立與運(yùn)用
九、公司投融資的節(jié)稅規(guī)劃與安排
1、并購(gòu)的相關(guān)知識(shí)2、并購(gòu)涉及到相關(guān)政策解讀3、國(guó)際“六大”避稅島的情況

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 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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