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魅力培訓師TTT高階:形神兼備

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★課程說明:魅力培訓師TTT分企業版和個人版,均為三層次:初階、進階、高階,每階段2-3天。本課程為企業版高階課程。

★適合對象:授課3年以上,有相當基礎的內訓

授課時間:2-3天,6-7小時/天

授課大綱:

一、專業的培訓活動組織實施技巧
1、為什么需要組織培訓活動?參與、交流、體驗、感悟
2、組織實施培訓活動的基本環節及其要點
3、 常見培訓活動類型及其實施技巧
※ 打破僵局:破冰活動的重點與難點
※ 模擬演練與即時點評:常用破冰活動舉要
※ 觀照現實:情景模擬與角色扮演的實施要點

4、心理學解析并分享:三類共14種破冰方法


二、模擬演練與即時點評:

1、經驗反思:案例分析的關鍵與重點
2、思維激蕩:問題研討的設計與實施
3、理性升華:現場辯論的組織技巧
4、情感共鳴:音樂冥想的引導
5、開心甜點:課間活動的設計與安排
6、常見課程主題游戲活動的組織與控場

三、專業的培訓內容演繹技巧
1、成功4法則:邏輯層次、語言節奏、“舉重若輕”與“舉輕若重”、場景等
2、NLP技巧:上推下切平移
3、專業演繹手法的運用
4、語音語言技巧:“輕、重、緩、急”與“抑、揚、頓、挫”
演練與即時點評:《唐山大地震》

四、關鍵教育點的點評、引導技巧
1、什么是關鍵教育點?
2、培訓師如何發現并把握關鍵教育點?
3、關鍵教育點呈現的常見情形:

   ·學員疑惑處;

   ·學員走神處;

   ·學員爭辯處;

   ·活動開始、過程與結束時;

   ·現場異常時


五、培訓現場氣氛營造與課堂掌控技巧
1、討論:為什么需要營造現場氣氛?
2、營造現場氣氛的要素:場地、布局、燈光、溫度、器材、道具等
3、良好現場氣氛的基本要求:平等、互動
4、課堂現場掌控的基本原則
5、主動掌控的技巧:沉默、停頓、重復、異聲
6、有效處理學員問題
7、培訓師風險控制和危機處理

8、教具和工具

第六單元:培訓師核心功力養成與持續成長之道
1、培訓師成長的4.0之路

2、培訓師職業化成長的核心要素及其路徑
3、如何瞬間MOT你的學員
4、培訓師的職業操守

5、個人品牌打造

6、修煉無止境!

授課要求:

1、座位呈“島型”,5-8人每組

2、學員一定有胸牌(便于叫得出名字),或者席卡

3、教室要有窗戶,能通風,空氣清新

4、最好有無線麥克風,備選:小蜜蜂

5、有能接電腦的音頻線(并保證音質,確認是立體聲,而非單聲道,單聲道會變聲或走音),備選:音質不錯的2.1電腦小音箱

6、常規:大白板,A1紙(小組討論用,每組2張),白板筆,A4紙一疊等

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
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