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魅力培訓師TTT進階:編、導、演

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★課程說明:魅力培訓師TTT分企業版和個人版,均為三層次:初階、進階、高階,每階:2-3天。本課程為企業版進階課程。

★適合對象:授課1年以上,有一定基礎的內訓師。

授課安排:2-3天,6-7小時/天

授課大綱:

第一天:編---培訓課程的設計者

一、課程開發整體思路

1.  課程開發結構訓練與數據收集

2.  課程開發結構邏輯與結構推理

3.  快速課程開發信息整合訓練

4.  課程戰略與課程結構調整管理

5.  培訓教材編撰原則

  ·教材之撰擇

  ·教材的組織

  ·教材的排列

二、培訓教材制作的流程與步驟

1. 課程目標的確定

2. 相關資料收集

3. 教材的架構及內容要素

  ·教材的架構

  ·形成架構的五個主體

  ·架構主體的覽例分配

  ·教材內容的要素 

  ·教材內容展開(思維導圖的運用)

4. 內容的分類與整理

5. 時間分配

6. 培訓教材策略分析

7. 教材的編寫

8. 教材的評量與修正

第二天:導---培訓活動的組織者

一、對培訓的認知

1. 培訓、教育、學習的區別

2. 成人學習的理論、技巧和應用

3. 成人學員的個性和學習特征

4. 讓你的學員主動地去學習

二、企業內部培訓的特點

1. 企業內部培訓側重

2. 企業內部培訓的目的

3. 內部講師與外部講師的優勢對比

4、內部培訓體系及講師定位

三、培訓需求調研與分析

1. 以員工勝任素質模型為導向的需求分析

2. 需求調查的分類、目的、對象

3. 培訓需求調研的幾種有效方法

4. 案例分享

5. 需求調查的注意事項

6. 不同層級人員課程設置

四、培訓項目管理

1. 課前準備及注意事項

2. 培訓課程的過程控制

3. 容易忽視的培訓開場銜接

4. 場地布置和光控溫控

5. 氣氛調節

6. 講師教學禁忌

五、培訓效果評估

1. 培訓總結與效果評估概述

2. 評估層次解析

3. 培訓評估的衡量標準、時機、分類

4. 數據收集的方法及整理分析

5. 如何分解培訓效果

第三天:演---培訓內容的呈現者

一、講師風格認知

1. 講師風格的類型及特點

2. 培訓講師的語言基本條件

3. 表達三要素及其關聯性

4. 了解自己的性格

5. 如何與學員進行交流

NLP方法:先跟后帶 同頻同率

二、表達技巧之聲音的運用

1. 丹田發聲技巧

2. 快速換氣技巧

3. 聲音六要素的運用: 語速、音量、音質、語氣、語調、停頓

4. 朗誦練習

三、專業語言表達

1.  口述語言訓練

2.  感性語言訓練

3.  理性語言訓練

4.  拔波語言訓練

5.  幽默語言的功效

6.  專業問話技巧

四、多種培訓方法的運用

1. 專業訓練的教學原理

2. 如何設計和應用游戲

3. 音樂和舞蹈的應用

4.腦力激蕩法

5. 建立講師權威性

6. 仁者無敵:化難纏學員為活力引爆點

授課要求:

1、座位呈“島型”,5-8人每組

2、學員一定有胸牌(便于叫得出名字),或者席卡

3、教室要有窗戶,能通風,空氣清新

4、最好有無線麥克風,備選:小蜜蜂

5、有能接電腦的音頻線(并保證音質,確認是立體聲,而非單聲道,單聲道會變聲或走音),備選:音質不錯的2.1電腦小音箱

6、常規:大白板,A1紙(小組討論用,每組2張),白板筆,A4紙一疊,等

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
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中層經理管理技能提升
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