【培養對象】張永嘉（>>點擊查看講師詳細介紹） 【培訓對象】企業PIE部人員、品管部人員、技術部人員、生產部人員、質量工程師、生產管理人員等 【課程特點】
工業工程（Industrial Engineering，簡稱I.E.）是一門新興的工程科學。它是企業用最小的投入得到最大的產出，以得到最大的效益；它是企業現場改善的利器；它是公司老板解決企業弊端，開啟企業財富的一把金鑰匙！當人們對豐田生產方式頂禮膜拜的時候，豐田人自己說“所謂豐田生產方式，就是把工業工程運用到極致”。中國生產效率只有美國的1/25，日本的1/26，不是我們力氣沒有他們大，也不是我們人太懶，關鍵是我們太多的精力用在無謂的干活，而不是創造價值的工作。工業工程就是讓我們告訴如何做正確事、如何正確地做事情。工業工程技術，系統調查所有影響生產效率的因素，尋求最佳的工作方法與工作時間，使產品、物料、機器、人均能有效運做，達到提高生產效率，縮短交期，降低成本的要求。著名的豐田管理稱其為“賺錢的IE”。 【課程收益】
通過對工業工程工具的解析和案例研討，學員了解和掌握：
1、了解工業工程的演變以及給我們帶來的好處
2、轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本
3、學會工業工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、 時間研究、布局改善以及搬運分析等
4、學會觀察制造現場、防錯法的使用、生產線的平衡分析
5、學會識別、分析、解決問題的能力 【課程提綱】 一、概述
1、為什么要學習IE？
2、學習對我們有什么好處？ 二、認識浪費
1、什么是浪費？
2、豐田的七大浪費
3、企業常見的八大浪費 三、工業工程概論
1、生產方式的演變
2、什么是工業工程
3、工業工程范疇
4、工業工程發展簡史
5、工業工程的意識與特點
6、IE活動對象與增值概念 四、 方法研究
1、方法研究概述（定義、目的、著眼點）
2、工程分析----流程分析
3、工程分析----路線與布局分析
4、工程分析----人機、聯合操作分析
5、SMED與OEE計算
6、雙手操作、程序分析技巧與步驟
7、動素與動作經濟原則
8、防錯法、抽樣法
9、現場改善著眼點舉例
10、某企業改善錄象分享 五、時間研究
1、作業測定的意義與應用
2、作業測定的步驟
3、標準工時計算
4、MOD法介紹
5、線平衡的應用 六、工業工程管理與規范
1、工業工程導入規劃探討
2、組織架構的設置
3、相關制度與規范創建 七、改善案例分享與交流 【后續服務】 1、培訓完成后，咨詢專人定期跟進培訓效果及后續培訓需求 2、將貴司列入咨詢長期合作伙伴，定期提供最新培訓資訊 3、后期培訓與咨詢，咨詢將以老客戶最優惠價格提供最優服務 4、將被邀請以最優價格或是免費的參加張馳咨詢定期舉辦的行業交流坐談會 5、培訓完成后客戶在運用相關改善技術，及推行相關改善項目時咨詢提供終身免費的電郵輔導及答疑服務 6、同等享受咨詢長期老客戶其他優惠及服務 |
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