 您的位置：首頁>企業內訓>正文 |
IE實務與防錯技巧 |
【>>在線登記內訓需求】
 |
 |
1、精益生產概述及推行中過程中存在的問題
2、精益生產管理的重點：
a)標準化敘述及案例講解
b)自動化敘述及案例講解
c)及時化敘述及案例講解
d)少人化敘述及案例講解
e)看板管理敘述及案例講解
3、IE實務
a)IE的概念
b)工程改善步驟
c)改善四原則
d)流程分析
流程分析的工具
流程分析圖表的作用
流程分析的符號
工程分析表
流程線圖
聯合工程分析
人機程序圖
多動作程序圖
操作人程序圖
e)動作分析
動作分析的概念
動素說明
f)動作的經濟原則
4、防錯技巧
a)防錯（POKAYOKE）介紹
不良的產生及其后果；
防錯的目的及主要內容；
防錯的四大類方法；
防錯活動的組織與推進；
防錯（POKAYOKE）的步驟
鑒別并描述缺陷；
分析產生缺陷的過程/操作；
確定缺陷產生的根本原因；
執行缺陷預防的對策方法；
結果測量；
b)防錯（POKAYOKE）原理
斷根原理
保險原理
自動原理
相符原理
順序原理
隔離原理
復制原理
層別原理
警告原理
緩和原理
c)防錯（POKAYOKE）的工具
非接觸方法；
故障樹分析(FTA)；
工作流程分析；
因果圖；
失效模式分析（FMEA）；
實驗分析（DOE）等。
d)防錯（POKAYOKE）案例介紹 |
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
傳真號碼：010-58850935
電子郵件：71peixun@163.com |
| |
|
|
|
