企業管理疾病的治療系統！企業問題的職業殺手！
企業管理病毒的殺毒軟件! 企業被迫成功的管理體系！
企業管理病痛的主治醫師! 企業利潤倍增的系統工具!
【課程特色】
★主訓導師講的、訓練的是他做過的；他做的是他講的、訓練的！
★他把復雜的事情簡單化，把簡單的事情系統化！
★他是高僧只說家常話，深入淺出、案例教學通俗易懂！
★三天的實戰互動教學，讓您在現場就學會建設和落實6S現場管理體系的方法和工具，并進行現場實戰操作練習！
【訓練對象】董事長、總裁、總經理、中高層管理者、各部門負責人等。
【課程作用】
一、全面杜絕企業浪費問題。
企業實施6S的目的之一是減少生產服務過程中的浪費。企業中由于各種不良現象的存在，在人力、場所、時間、士氣、效率等多方面給企業造成了很大的浪費。6S可以減少甚至杜絕一切的浪費現象，降低產品的生產成本，其直接結果就是為企業增加利潤。
二、企業人、財、物、設備的安全有保障。
安全是每個企業一直尋求的重要目標之一。正如邯鄲永誠鋼鐵一樣，在2007年未實施6S管理之前，一年出了10多起安全事故，管理一片混亂，甚至連續三個月虧損2000萬，但從2007年11月實施6S至今，企業連一個碰手的事故都沒有發生過，企業人、財、物的安全都有了保障，2010年員工工資比2007年增長了50%以上。這是企業真正的以人為本。6S的實施，可以使工作場所寬敞明亮，通道通暢，各種機器設備每天都有專人按程序與規則進行檢查，企業安全措施落到實處。另外，6S管理的長期實施，可以培養工作人員認真負責的工作態度，這樣企業的事故在萌芽狀態時就被扼殺在搖籃里，使企業的人、財、物不受損害。
各位管理者，不知目前您的企業存在哪種安全隱患呢？如果沒有，恭喜您！您的企業很健康；如果存在，同樣的恭喜您，凝聚利6S現場管理訓練課程能夠完全幫助您解決；在這里我要警告那些對管理及安全事故視而不見的企業家，如果您企業的員工生命安全每天都在受到威脅，您就是一個不稱職的企業家，至少缺少做人最基本的德行。
三、快速提升效率。
6S管理幫助企業提升整體的工作效率。通過整理、整頓使公司的物品、材料有序擺放，減少物、料的搬運時間和尋找時間，工作效率大大得到提升。同時優雅的工作環境、良好的工作氣氛以及有素養的工作伙伴，都可以讓員工心情舒暢，更有利于發揮員工的工作潛力。
四、產品及服務的品質得到保障。
產品品質保障的基礎在于做任何事情都有認真的態度，杜絕馬虎的工作態度。實施6S就是為了消除工廠中的不良現象，防止工作人員馬虎行事，使產品品質得到可靠的保障。雖然許多企業都說質量就是企業的生命，但又有幾家企業能把這點落實到企業每個員工的行為和心里，真正讓每個員工生產的產品和每項服務都符合企業的品質要求呢？假如您的企業能夠將6S管理體系建立起來、落實下去，企業的品質就會100%得到保障。
五、提升企業的整體形象。
實施6S管理，有助于企業形象的提升。整齊清潔的工作環境，不僅能使企業員工的士氣得到激勵，還能增強顧客的滿意度，從而吸引更多的顧客與企業進行合作。因此，良好的現場管理是吸引顧客、增強客戶信心的最佳廣告。良好的企業形象一經傳播，就使您的企業成為其他企業學習的楷模。
六、提升員工歸屬感。
6S管理的實施，將會瞬時提升員工的歸屬感，使員工成為高素養的員工。尤其在當今各地區出現民工荒、勞動力緊張之時，企業良好的工作環境，安全的操作現場能夠吸引眾多的員工來企業上班，徹底解決企業缺人的問題，員工的尊嚴和成就感還會得到滿足。由于6S要求進行不斷的改善，同時可以增強員工進行改善的意愿，使員工更愿意為6S工作現場付出愛心和耐心，進而培養“工廠就是家”的文化氛圍。
針對以上作用分析，當今企業必須打造傻瓜現場。所謂傻瓜現場，指的是即使是傻瓜都能夠完成現場的工作。由于員工個人能力的差異，不能夠要求每位員工都憑記憶、憑經驗、憑能力自己去區分事情是否正確。企業應該將工人視為極為普通的人，通過提高6S管理水平，使得現場管理程序化、標準化、規范化，降低員工出錯的概率，營造高效率、低成本的傻瓜現場。
6S管理就是給企業做全方位的體檢!因此，一個企業若要實現“一流的員工、一流的產品、一流的企業” 的目標就要從根本上規范現場，提升人的品質。只有通過推行6S管理來改變企業現場，才能提高工作效率，杜絕企業安全事故，提升人的品質及素養。否則即使擁有世界上最先進的工藝或設備，如不對其進行有效管理，就如一堆廢鐵，根本無法生產出優質的產品，更不可能成為一流的企業。
【主訓導師】盧萬通博士
盧萬通 香港時代光華商學院執行院長、企管博士、著名管理學教授。中國企業《規范化管理體系》首席操作嘉賓，第一屆至第八屆《中國優秀企業文化建設年會》首席主講嘉賓，中國績效考核第一人。曾在沃爾瑪和杜邦等跨國公司擔任過重要領導職務。已有近萬名企業家聆聽過他的現場課，并為中國大陸上百家企事業單位進行過系統的咨詢和內訓。盧教授授課風趣、幽默，使用普通話，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中，所講內容操作性極強，勿經“消化”就可直接應用于自己的企業管理和經營過程中。 |
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