高層管理者從來都是企業的中堅力量，是企業目標的具體執行和實現者，在企業中起著承上啟下的作用，他們素質和能力的高低直接影響著企業的氛圍和發展。尤其是當企業規模逐漸擴大時，都需要快速提升中層管理人員的管理素質，讓他們成為企業的核心骨干，以帶動整個團隊的成長。
華為、聯想集團等優秀企業已經把“管理者素質提升”課程列為每年例行課程。
開課時間：2013年11月1-2日
開課地點：深圳.福田區濱河大道湖北大廈
首席導師：王大衛
培訓形式：理論講授＋案例分享＋現場演練＋討論分享+場景模擬+游戲體驗＋現場問答
培訓對象：企業管理者、儲備干部
課程收益：
1. 中層管理者應該有的角色認知；素質模型
2. 中層管理者心智模式改善技術
3. 中層管理者應具備的三大心態修煉
課程大綱：
模塊一、優秀管理者的素質模型
1. 優秀管理者的素質模型；
2. 冰山理論：心智模式和業務技能、行為表現之間的關系
3. 管理者的道和術之間的關系：以道御術、內圣外王
模塊二、優秀管理者的心理意識定位
1. 優秀員工、業務骨干和優秀管理者的區別
2. 什么樣的管理者才是稱職的
3. 管理者應該有的意識和心態
模塊三、優秀管理者的三大心態修煉
1. 改善管理者固有心智模式
改善心智模式的四大技術
2. 優秀管理者的三大心態修煉“忠誠、認真、執行”
忠誠企業，積極負責——建立管理者應有的職業心態
提升“忠誠”的四大方法、體驗式練習
正面積極、認真做事——建立管理者應有的處事心態
提升“認真”的四大方法、體驗式練習
過程監控，執行到位——加強過程控制，提高執行力，確保目標的實現
提升“執行”的四大方法、體驗式練習
聯系“企業管理”的實際情況總結分享，與培訓師對話教練
許多業務技術“骨干”到“主管經理”新手上路做“夾心餅”力不從心，身心疲憊；對上級做計劃無從下手；對下級溝通不暢，執行難到位；對同級不敢相信，缺少主動配合；“企業做大靠老板，企業做強靠中層”，本系列九個課程從心態能力到方法工具，給予主管經理全方位的支持。
新任經理人、中層管理者系列課程
心態能力： 《陽光心態正能量訓練》
《中高層管理素質提升》
《九型人格與企業管理》 《情商與壓力管理》
方法工具： 《目標管理與執行到位》
《中層管理技能》
《管理者必備的五項技能》
《跨部門溝通與協作》
《管理教練與下屬輔導》 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
