高層管理者從來都是企業的中堅力量,是企業目標的具體執行和實現者,在企業中起著承上啟下的作用,他們素質和能力的高低直接影響著企業的氛圍和發展。尤其是當企業規模逐漸擴大時,都需要快速提升中層管理人員的管理素質,讓他們成為企業的核心骨干,以帶動整個團隊的成長。
華為、聯想集團等優秀企業已經把“管理者素質提升”課程列為每年例行課程。
開課時間:2013年11月1-2日
開課地點:深圳.福田區濱河大道湖北大廈
首席導師:王大衛
培訓形式:理論講授+案例分享+現場演練+討論分享+場景模擬+游戲體驗+現場問答
培訓對象:企業管理者、儲備干部
課程收益:
1. 中層管理者應該有的角色認知;素質模型
2. 中層管理者心智模式改善技術
3. 中層管理者應具備的三大心態修煉
課程大綱:
模塊一、優秀管理者的素質模型
1. 優秀管理者的素質模型;
2. 冰山理論:心智模式和業務技能、行為表現之間的關系
3. 管理者的道和術之間的關系:以道御術、內圣外王
模塊二、優秀管理者的心理意識定位
1. 優秀員工、業務骨干和優秀管理者的區別
2. 什么樣的管理者才是稱職的
3. 管理者應該有的意識和心態
模塊三、優秀管理者的三大心態修煉
1. 改善管理者固有心智模式
改善心智模式的四大技術
2. 優秀管理者的三大心態修煉“忠誠、認真、執行”
忠誠企業,積極負責——建立管理者應有的職業心態
提升“忠誠”的四大方法、體驗式練習
正面積極、認真做事——建立管理者應有的處事心態
提升“認真”的四大方法、體驗式練習
過程監控,執行到位——加強過程控制,提高執行力,確保目標的實現
提升“執行”的四大方法、體驗式練習
聯系“企業管理”的實際情況總結分享,與培訓師對話教練
許多業務技術“骨干”到“主管經理”新手上路做“夾心餅”力不從心,身心疲憊;對上級做計劃無從下手;對下級溝通不暢,執行難到位;對同級不敢相信,缺少主動配合;“企業做大靠老板,企業做強靠中層”,本系列九個課程從心態能力到方法工具,給予主管經理全方位的支持。
新任經理人、中層管理者系列課程
心態能力: 《陽光心態正能量訓練》
《中高層管理素質提升》
《九型人格與企業管理》 《情商與壓力管理》
方法工具: 《目標管理與執行到位》
《中層管理技能》
《管理者必備的五項技能》
《跨部門溝通與協作》
《管理教練與下屬輔導》 |