培訓(xùn)安排:2013年12月29日 廣州中山大學(xué)
培訓(xùn)對象:各部門職業(yè)經(jīng)理人
學(xué)習(xí)費(fèi)用:1200元/人
主講老師:鄧優(yōu) 中山大學(xué)MBA、暨南大學(xué)企業(yè)管理博士,曾任大型企業(yè)市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理等職務(wù)。在《學(xué)術(shù)研究》、《管理評論》、《管理現(xiàn)代化》、《現(xiàn)代管理科學(xué)》等著名學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表管理類學(xué)術(shù)文章多篇。提出了中國管理特色的“勢”領(lǐng)導(dǎo)力模式。曾為中山大學(xué)MBA項(xiàng)目、暨南大學(xué)MBA項(xiàng)目、湖南大學(xué)MBA項(xiàng)目、華中科技大學(xué)MBA項(xiàng)目、廣東省中小企業(yè)局、中國郵政、中國電信、中國網(wǎng)通、網(wǎng)易、南航、佳杰科技、合生創(chuàng)展地產(chǎn)、新世界地產(chǎn)、格力電器、金發(fā)科技、立白集團(tuán)、九陽家電、漢唐證券、廣州市交警支隊(duì)等數(shù)十家政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)進(jìn)行咨詢和培訓(xùn)。
課程精要:
第一節(jié) 管理者與管理之道 企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖 企業(yè)管理6要素 管理之道 管理者的角色:管理者與領(lǐng)導(dǎo)者 卓越中層五大信念 第二節(jié) 打造高績效團(tuán)隊(duì) 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)角色 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段 高績效團(tuán)隊(duì)的八大特性 塑造高績效團(tuán)隊(duì)文化:團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力 第三節(jié) 高效溝通與影響技術(shù) 傾聽技巧 強(qiáng)有力的提問 贊美的要點(diǎn) 贊美的要素 善說的六要素 管理溝通之“道” 第四節(jié) 激勵(lì)、育才與執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)者必須關(guān)注員工的7大需求 信任激勵(lì):建立信任的三要素 擺脫六個(gè)思想障礙 培養(yǎng)部屬(1) 培育部屬(2) 有效中層的時(shí)間運(yùn)用 執(zhí)行力 |