培訓(xùn)時(shí)間:2013年8月7日 北京 培訓(xùn)投資:人民幣1800元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等) 培訓(xùn)對象:行政經(jīng)理,辦公室主任,行政文員,中高層管理人員、企業(yè)部門管理人員 培訓(xùn)方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。 培訓(xùn)目標(biāo): 1.明確知道什么是行政管理; 2.行政管理人員應(yīng)具備的相關(guān)素質(zhì)和能力; 3.懂得怎樣更好的處理日常行政事務(wù)及會(huì)議組織技巧; 4.學(xué)會(huì)如何調(diào)整心態(tài)及自我管理; 5.對溝通及時(shí)間管理有更清晰的認(rèn)識(shí); 6.掌握基本的商務(wù)活動(dòng)禮儀,樹立良好的職業(yè)形象; 7.助你輕松邁向成功的行政經(jīng)理人之途,在繁復(fù)的行政領(lǐng)導(dǎo)工作上成就非凡。
前 言: 您是企業(yè)管理者嗎?如果是,你有行政管理的專業(yè)知識(shí)嗎? 您是行政管理的相關(guān)負(fù)責(zé)人嗎?如果你欠缺行政管理專業(yè)知識(shí),那您將如何面對你的下屬? 您想獲得職場晉升嗎,那您的晉升路徑是什么? 該課程會(huì)與您一起探討上述問題,并從行政管理理念到實(shí)際管理技能上得到全面訓(xùn)練,幫助您獲得行政統(tǒng)籌專業(yè)能力的方法。課程將從更深、更廣的角度結(jié)合老師多年行政管理工作的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對相關(guān)行政管理人員進(jìn)行科學(xué)、專業(yè)、先進(jìn)的系統(tǒng)化訓(xùn)練。 敬請帶著您的團(tuán)隊(duì)和管理中遇到的難題,步入8月7日培訓(xùn)現(xiàn)場,與中國著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家敦女士現(xiàn)場對話!
課程要點(diǎn):
《行政經(jīng)理管理實(shí)務(wù)課程》 主講:敦女士(8月7日) 引 言 行政管理人員角色認(rèn)知 認(rèn)知角色 行政管理的使命與價(jià)值——穩(wěn)定、高效、輔助 行政管理人員需要具備的職業(yè)素質(zhì)及專業(yè)技能 成功行政管理人員的心態(tài) 討論:行政管理的困惑? ----雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺,做得不好大家都看得見
第一章 行政辦公室事務(wù)管理 行政管理人員的主要工作 ①政務(wù)管理 ②事務(wù)管理 日常工作計(jì)劃 行政管理人員日常事務(wù)管理 文書檔案管理 文書管理流程及體系 檔案收集、整理 車輛管理 環(huán)境管理 突發(fā)事件處理 思考:司機(jī)出車沒有積極性,還有拉私活的現(xiàn)象,怎么進(jìn)行有效的管理? 現(xiàn)場演練:辦公環(huán)境5S管理 現(xiàn)場演示:辦公室搬家后,員工反映甲醛超標(biāo)
第二章 公文寫作基礎(chǔ) 公文寫作的文類及特征 企業(yè)常用公文寫作方法與技巧 現(xiàn)場訓(xùn)練:通知、請示及會(huì)議紀(jì)要寫作方法與技巧
第三章 大型會(huì)議的組織與管理 會(huì)議的概念 ——理解會(huì)議議程、日程及程序的含義 大型會(huì)議流程 ——會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后 現(xiàn)場練習(xí):如何做讓會(huì)議的接待更好更合理?
第四章 行政管理中的溝通技巧訓(xùn)練 溝通的含意 行政溝通的類型 跨部門溝通的要點(diǎn):尊重、欣賞、換位思考、知己知彼 了解溝通工具,促使高效溝通 ——九型人格幫助我們掌握不同性格的人員,用不同方式進(jìn)行溝通 探討: ①與其他部門屢次溝通沒有結(jié)果怎么辦? ②大家都是平行部門,不配合怎么辦? ③為什么在跨部門工作中總覺得在為別人做事?
第五章 時(shí)間管理與行政管理 優(yōu)先管理時(shí)間的象限 在時(shí)間管理中哪個(gè)象線是管理人員必須把握的? 在工作中如何運(yùn)用時(shí)間象線進(jìn)行工作統(tǒng)籌? 案例演示:如何高效進(jìn)行工作統(tǒng)籌? 事件管理的方法與技巧
第六章 行政人員的形象禮儀 職業(yè)形象 行政人員形象六要素 行政人員不同崗位的職業(yè)形象要求 女行政人員的形象要求 男行政人員的形象要求
培訓(xùn)講師:敦平
一、講師經(jīng)歷 秘書協(xié)會(huì)首席顧問,最受學(xué)員喜愛的高級培訓(xùn)師之一,富士康“通用管理課程”、“人力資源系列課程”特聘講師。根據(jù)多年的授課經(jīng)驗(yàn),通過對企業(yè)行政及管理人員的不斷培訓(xùn)、實(shí)踐、思考,尤其是與學(xué)員的互動(dòng),在探索中不斷完善和改進(jìn),逐步形成課堂上典型案例分析、互動(dòng)研討感悟、實(shí)務(wù)操作練習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)形式,使得有一定管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員產(chǎn)生豁然開朗的感覺。 敦老師,8年專職教師、2年咨詢顧問、10年企業(yè)行政秘書管理經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)多個(gè)行業(yè)。在企業(yè)受大環(huán)境影響,許多企業(yè)遇到危機(jī),敦老師臨危授命企業(yè)高管,在企業(yè)資金短缺,市場份額減少的情況下,用切合企業(yè)實(shí)際的管理方式和科學(xué)的管理方法,幫助了多家企業(yè)度過難關(guān)。 二、培訓(xùn)風(fēng)格 敦平老師培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。有較強(qiáng)的企業(yè)操作實(shí)踐能力和較好的理論功底,課程案例真實(shí)、鮮活且有實(shí)用性,更加貼近企業(yè)實(shí)際,贏得學(xué)員們的認(rèn)可。 三、主講課程 《行政工作統(tǒng)籌管理實(shí)操訓(xùn)練》、《優(yōu)秀員工心態(tài)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)及培訓(xùn)體系建立》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理》、《員工沖突管理與壓力舒緩》、《情緒調(diào)節(jié)與壓力管理訓(xùn)練營》、《九型人格與管理》、《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象訓(xùn)練》等。 四、服務(wù)的部分客戶 敦老師近年服務(wù)過的客戶其中有:聯(lián)益達(dá)科技有限公司、方正微電子有限公司、臺(tái)資德愛電子、比克電池、深圳格瑞普電池、中諾電話、富士康集團(tuán)(深圳、北京、天津)、勤誠達(dá)國際控股集團(tuán)(房地產(chǎn))、貴陽家喻地產(chǎn)、廣東大航地產(chǎn)、成都樂安居地產(chǎn)、福建云頂?shù)禺a(chǎn)、重慶華都地產(chǎn)、中宇元一數(shù)碼科技有限公司、深圳公安系統(tǒng)、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、深圳國通集團(tuán)、南方電網(wǎng)、浙江移動(dòng)通信、上海通用大興汽車集團(tuán)、廣州匯豐鵬汽車4S店、貴州家喻裝飾、成都農(nóng)業(yè)銀行等。 |