課程時間:2013年12月14-16日
課程地點:北京
培訓費用: 6800元
GEVAR領導力教練適合對象:
企業董事長、總經理及各級中高層管理者,HR,培訓師以及追求卓越成長和巔峰成就的各界人士。
全球化思想境界,本土化實踐落地,管理學與心理學融會貫通,建設自動自發無堅不摧的卓越團隊,將自己打造成為新經濟時代的領軍人物。 ——您和您的企業是否被以下“狀況”所困擾?
作為領導者,您是否“知道”什么是卓越領導力,卻很難“做到”?
作為領導者,您的團隊越來越大,可您總奔波在第一線“救火”!
團隊散亂,戰斗力疲軟,沒有凝聚力,部門之間難以溝通合作!
企業文化、公司戰略總是難以落地執行!
制定的目標釘在墻上,卻總是難以超額完成,甚至無法達成!
面對“知識型”、80后、90后等“個性化”員工,“命令型”管理模式已行不通!
作為領導者是不是真正認知人類的潛能,并能在工作中撬動和釋放團隊成員及自己的潛能?
GEVAR領導力教練課程介紹 全球領導力大師庫澤斯和博斯納認為:領導力就是感召大家為了共同愿景而努力奮斗的藝術。在知識經濟時代,對于管理智力型和追求自我價值實現的員工,現代組織的管理模式已經從傳統企業對流水線和組織流程的控制性管理向激發員工夢想、追求企業和員工價值共同實現的愿景式管理轉化。
教練技術作為新時代的領導力,在幫助下屬或團隊設立愿景、達成目標、實現夢想的管理思想和策略方面具有非常卓越的效果,而《GEVAR領導力教練》采用“培訓+情境模擬+教練”的體驗式學習模式,為實現這種效果提供了一整套落地實施的流程和工具。
在本課程中,您將學習到: 1、教練式領導力的概念和背景
2、如何發掘人類潛力-大腦結構與身心一致
3、大師級教練的6大原則
4、GEVAR領導力教練模型
5、教練的基礎能力-建立信任、聆聽和高效提問法
6、制定目標的原則和時間線技術
7、目標視覺化技術
8、如何探索人類價值觀的3種方法
9、思維導圖進行目標分解,實現夢想了然在胸
GEVAR領導力教練學員分享:
自己比較喜歡和感悟最深的GEVAR教練工具有,價值觀判斷與選擇以及價值觀排序、教練式思維導圖、邏輯層次等。對自己所從事的培訓和績效工作幫助很大,比如,對每個新入職員工會安排幾次Coaching課程,在領導力培訓之后用教練技術進行能力提升。和同期同學組建了教練技術研習小組,每周有活動做練習,效果不錯。
——日產中國 培訓經理 張紅利
《GEVAR領導力教練》系列課程既明確了教練的哲學思想和意識范疇的問題,又以成果為導向展示并演練了教練實際操作的技巧和工具,可以應用于生活和工作的各個方面。課程生動活潑、實用有效,為您打開學習教練和提升領導力的大門,帶您進入一個和諧美好的新世界。
——中國惠普有限公司信息產品集團銷售總監王斗
人類正進入一個尋求自我實現的時代,而自我發展如何能夠和組織和團隊愿景結合起來,實現共同成長是每一個領導者亟待解決的問題。而《GEVAR領導力教練》系列課程就給我們提供了一套系統的理論和方法。
——《被發現網》董事長,原CCTV《焦點訪談》記者 夏青
導師介紹——黃學焦
埃里克森(北京)管理顧問有限公司董事長、總經理,埃里克森國際學院中國合作伙伴;
國際教練聯合會(ICF)北京分會主席;
北師大應用心理學博士班學員,人大企業管理碩士,工學士,武大EMBA總裁班學員;
埃里克森學院專業教練證書、團隊教練證書、家庭教練證書、國際培訓師培訓證書、國際注冊企業教練證書、美國NLP教練學院NLP專業教練證書、歐洲教練學院個人教練、商務教練證書;
國內第一批教練技術領域的研究者和推廣者,“GEVAR教練模式”的提出者。擁有多年政府和國有大中型企業工作經驗。多年來在國內推廣教練技術和教練型企業文化,開設企業教練公開課,從事企業教練內訓工作,擔任私人教練等。
《從教練到喚醒者》、《NLP教練》、《教練式管理者》、《培養卓越領導者的教練指南》四本專著的翻譯者,著有《賣故事》。
曾輔導過的團隊:中國移動、GE、NOKIA、西安楊森、中國銀行、建設銀行、工商銀行、華潤電力、上汽通用、天虹股份、神州數碼、美的集團、浙江大學EMBA、武漢大學EMBA、河南省委宣傳部、滄州市政府等上百家單位和組織。
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