威權管理已死！靠強硬手段、命令、強壓已不能領導知識經濟時代的下屬，學會用軟實力的領導人將更有績效！
快來參加本課程，得到以下益處
更好地建立領導者的魅力
更有效地溝通
更了解下屬，贏得信任
能認可、激勵下屬，提高積極性
有效地改正他人錯誤，輔導下屬
降低人員流失
提高團隊的士氣和戰斗力
培訓時間：2012年11月27-28日（周二，三），09:30-16:30
培訓地點：上海浦東豪德（邦臣）萬源大酒店（昌邑路600號，近東方路。）
培訓費用：原價RMB4988/人，超值推廣價：3988元/人。
培訓對象：公司中高層
每班限額：30人
培訓方式和特色：
1.在教室中每一堂課都是在接納、尊重與鼓勵的氣氛中完成。
2.課程的內容使每位學員有參與感、并感到輕松又有趣。
3.通過互動的練習開始(非單純聽講)，并將所學運用于生活、工作中，讓你建立自己的成功經驗。
4.經過不斷練習新的技能，使你很快掌握新的技能。
課程大綱：
1. 硬實力領導和軟實力領導
領導人的硬實力
時代不同了，只用硬的不行了
拿什么領導你，80后員工？
拿什么領導你，知識工作者？
軟實力領導和硬實力領導的區別
軟實力領導者最重要的特質
老子眼中的四種領導者
領導者的不同類型
2.軟實力領導的自省力和自制力
自省，領導的必要功課
如何自��？
先領導自己，再領導他人
自制，才能帶領團隊
控制情緒，改變對下屬的態度
3. 軟實力領導的說服力
領導人要多傾聽，少訓話
練習有效問問題的技巧
了解說服的基礎與動力
如何讓別人從內心接受自己的意見及想法
說服他人，贏得合作的12條原則
4.軟性的激勵
硬性的激勵有局限
軟性的激勵有空間
激勵的重要原理
十種不花錢的激勵方法
學習贊賞的技巧
體驗贊賞的力量
肯定團隊中每一個人的價值
5.軟實力領導的影響力
提升對人對事的影響力
影響力的來源
培養更大的包容力
改變他人態度不致引起反感
如何對下屬有恩威
增強下屬的責任感與歸屬感
建立共識，凝聚向心力
訂立目標與描繪愿景
6.軟硬結合：打造剛柔并濟的領導風格
巧實力：軟硬結合
避免成為獨斷專行者
領導人的魅力打造
領導層的搭配和建構
打造剛柔并濟的領導風格
教練簡介：陶文鈞
中國企業軟實力第一人，國內知名培訓師，軟實力™教練機構總經理、首席教練。北京大學軟實力研究課題組成員，中國人民大學，上海交通大學客座教授。美國韋伯斯特Webster大學工商管理碩士。
陶老師是專欄作家，出版過《企業軟實力致勝》，《職場軟實力致勝》，《軟實力領導》，《打造你的溝通軟實力》，《要成效，千萬別瞎忙》,《超強人脈術》，《銷售成功的奧秘》等眾多暢銷書。
陶老師曾在全球規模最大、歷史最久的培訓公司美國卡內基訓練公司擔任資深經理、職業培訓師。曾任世界500強集團酒店及中資五星級酒店副總，市場部經理、培訓部經理和高級客戶服務經理。
陶老師曾輔導過的企業除有美孚石油、達能集團、大眾汽車、匯豐等跨國500強公司，更有聯想、攜程，愛嬰島，名軒餐飲等眾多本土行業領先企業，為眾多客服經理答疑解惑。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜�。�
