培訓安排：2013年9月6-7日 深圳
培訓費用：5000元
培訓對象：基層主管、中層經理
參訓人數：為保證培訓效果，建議參訓人數控制在30人以內
培訓目的
企業管理的規范化和干部隊伍（包括員工隊伍）的職業化是企業做大做強的根本保證；職業化更是企業經理人（包括一線員工）職業生涯成功的必由之路
本課程的核心目的就是要通過幫助經理人提升職業素質和管理能力，加速干部隊伍的專業化進程，進而提升企業的組織能力和戰略執行力
培訓目標
通過以下四大模塊12個能力的系統學習，全面提升經理人的管理水平：
·自我管理：自我認知、角色定位、素質修煉
·任務管理：計劃管理、問題解決、溝通協調
·團隊管理：團隊建設、員工激勵、員工輔導
·組織管理：機制建設、資源管理、人才管理
培訓方式：
綜合運用知識講座、案例研討、活動體驗、視頻欣賞和教練輔導等方式，啟迪智慧、轉變觀念、提升技能
這是一次幫助經理人系統認知企業管理、從心修煉職業精神和重點提升管理技能的有醍醐灌頂之效的管理盛宴！
培訓內容與體驗項目
1 序言
1.1 組建團隊——在歡樂游戲中因緣相聚，組成n個學習團隊
1.2 訂立公約——老師和學員就培訓效果和學習要求達成共識（五心學習法�。�
1.3 設立目標——系統闡述經理人必修的四大模塊12個能力，提出學習目標
2 模塊一、自我管理
2.1 自我認知
2.2 角色定位
2.3 素質修煉
3 模塊二、任務管理
3.1 計劃管理
3.2 問題解決
3.3 溝通協調
4 模塊三、團隊管理
4.1 團隊建設
4.2 員工激勵
4.3 員工輔導
5 模塊四、組織管理
5.1 機制建設
5.2 資源管理
5.3 人才管理
6 總結
6.1 老師現場答疑
6.2 老師總結培訓內容并提供進階學習建議
6.3 學習標兵接受嘉獎并分享學習感悟 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
