培訓(xùn)安排:2013年12月18日 廣州中山大學(xué)國家大學(xué)科技園
培訓(xùn)費(fèi)用:1500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi))
培訓(xùn)對象:適合于企業(yè)骨干員工、管理者
培訓(xùn)背景: 作為管理者經(jīng)常遇到參加工作會議或者一對多的溝通場面,需要向上級和下屬,不同部門同事進(jìn)行溝通協(xié)商。這都需要我們采用一種演講呈現(xiàn)技巧。不少管理者感到困惑的是:如何有效組織我的表達(dá)內(nèi)容?如何才能保障我說的和聽眾愿意聽的想結(jié)合?如何清晰表達(dá)我的真實意圖(邏輯關(guān)系搭建)?如何生動表達(dá)(表達(dá)方式選擇)?如何處理聽眾的問題(進(jìn)行提問應(yīng)答)?
培訓(xùn)收益: 1、公眾表達(dá)的基本概念知識 2、進(jìn)行表達(dá)內(nèi)容組織的邏輯工具 3、優(yōu)秀演講者的個人形象塑造 4、有效表達(dá)的基本技巧
培訓(xùn)目標(biāo): 1、建立聽眾導(dǎo)向一對多的表達(dá)溝通思維法則 2、關(guān)注個人形象建立的3V形象設(shè)計(聲情并貌) 3、了解公眾表達(dá)內(nèi)容組織的邏輯工具 4、掌握公眾提問,聆聽,應(yīng)答控制技巧
培訓(xùn)大綱: 一、課程概述——目的與法則 什么是演講 演講的目的 成功演講的重要性 如何吸引與保持聽眾的注意力 引發(fā)興趣與激發(fā)行動 二、了解你的聽眾 為什么了解聽眾如此重要 誰是你的聽眾——分析你的聽眾種類 你的聽眾最關(guān)注的是什么 把握聽眾接受你的演講方案介紹時的心態(tài) 根據(jù)聽眾的感性和理性來確定演講表達(dá)的方法 三、演講內(nèi)容的準(zhǔn)備 決定演講的目的與主題 如何做演講的準(zhǔn)備 演講內(nèi)容的結(jié)構(gòu)、架橋與串聯(lián) 開場白與結(jié)束語 應(yīng)該避免與注意的地方 四、演講中個人技巧的運(yùn)作 個人溝通風(fēng)格的優(yōu)勢與弱勢分析 態(tài)度與熱情的重要性 肢體語言:配合還是干擾 語音語調(diào)的處理 衣著與儀表 五、在演講中控制局面的技巧 了解不同性格的聽眾在聽講中的表現(xiàn) 學(xué)習(xí)如何對付干擾呈現(xiàn)的性格行為 六、回顧與總結(jié) 總結(jié)所學(xué)知識 問題解答
培訓(xùn)講師:歐陽丹老師 主要背景資歷:澳大利亞MURDOCH大學(xué)工商管理碩士(MBA)、AACTP認(rèn)證講師、GEC授權(quán)講師;客服專家、連銷經(jīng)營專家,研究領(lǐng)域涉及客服、溝通、營銷、管理、團(tuán)隊建設(shè)等。曾被(FDS亞洲)評為1999年,2000年影響中國特許經(jīng)營界的五十人之一,同時參加編寫《中國特許連鎖經(jīng)營大全》并任顧問;1989年起,就先后在國營企業(yè)、合資企業(yè)、美資企業(yè)、民營企業(yè)、自創(chuàng)企業(yè)等不同性質(zhì)的企業(yè)任職,擔(dān)任美國雅芳(中國)化妝品有限公司培訓(xùn)經(jīng)理、太陽神集團(tuán)化妝品有限公司市場推廣部經(jīng)理、APOLLO教育集團(tuán)APOLLO國際公司中國籌建處經(jīng)理、(中外合資)綠丹蘭集團(tuán)綠丹蘭連鎖經(jīng)營管理總公司總經(jīng)理等中高層管理職位;1991年后開始在企業(yè)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)工作。 授課風(fēng)格:風(fēng)趣輕松、娓娓動聽,將理論知識演繹得生動易懂,學(xué)員的投入關(guān)注度高,不感枯燥。 曾服務(wù)過客戶:ABB中國公司、美國寶潔、雅芳(中國)公司、愛立信廣州公司、BP、美國華納糖果(箭牌口香糖)、飛利浦(醫(yī)藥)公司、聯(lián)想、方正、TCL、中國東軟集團(tuán)(東大阿爾泰)、阿爾卡特公司、法國羅格朗公司、日本松下電器電機(jī)(深圳)有限公司、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國鐵通(美國)捷普電子、南方李景記(香港)、萬科、順馳、富力、保利、深圳招商地產(chǎn)、美的、華凌空調(diào)、伊萊克斯、廣州發(fā)展銀行、民生證券、英國信誠保險公司、招商證券公司、中國工商銀行、樂百氏、廣東怡寶、光明乳業(yè)、中國海洋石油有限公司等。 |