培訓(xùn)安排：
[8/13-17]廣州 [8/20-24]深圳 [8/27-31]蘇州 [8/20-24]天津
[9/3-7北京 [9/10-14]上海 [9/17-21]廣州 [9/24-28]深圳 [9/17-21]蘇州
綠帶培訓(xùn)時(shí)間：5天，8,000元/人
黑帶培訓(xùn)時(shí)間：10天，20，000元/人,20天，28,000元/人
培訓(xùn)老師：國際精益六西格瑪專家協(xié)會(huì)（ILSSP)專家及ASQ認(rèn)證黑帶大師
【培訓(xùn)內(nèi)容】
I.企業(yè)范圍內(nèi)推行
A.企業(yè)觀
B.領(lǐng)導(dǎo)力
II.組織的過程管理和測(cè)量
A.利益相關(guān)方的影響
B.關(guān)鍵x特性要求
C.標(biāo)桿
D.業(yè)務(wù)績效測(cè)量
E.財(cái)務(wù)測(cè)量
III.團(tuán)隊(duì)管理
A.團(tuán)隊(duì)形成
B.團(tuán)隊(duì)推動(dòng)
C.團(tuán)隊(duì)動(dòng)力
D.團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理
E.團(tuán)隊(duì)決策工具
F.管理和策劃工具
G.團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)
IV.定義
A.客戶之聲
B.項(xiàng)目授權(quán)書
C.項(xiàng)目追蹤
精益六西格瑪項(xiàng)目選擇及定義階段實(shí)施項(xiàng)目輔導(dǎo)
V.測(cè)量
A.過程特性
B.數(shù)據(jù)收集
C.測(cè)量系統(tǒng)
D.基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)
E.概率
F.過程能力
精益六西格瑪項(xiàng)目測(cè)量階段實(shí)施輔導(dǎo)
VI.分析（24題）
A.變量間關(guān)系的測(cè)量和建模
B.假設(shè)檢驗(yàn)
C.失效模式及后果分析(FMEA)
D.其他分析方法
精益六西格瑪項(xiàng)目分析階段實(shí)施輔導(dǎo)
VII.改善
A.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)
B.消除浪費(fèi)
C.減少周期時(shí)間
D.改善和快速改善
E.約束理論(TOC)
F.執(zhí)行
G.風(fēng)險(xiǎn)分析和緩解
精益六西格瑪項(xiàng)目改善階段項(xiàng)目實(shí)施輔導(dǎo)
VIII.控制
A.統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)
B.其他控制工具
C.維護(hù)控制
D.保持改善
精益六西格瑪項(xiàng)目控制階段項(xiàng)目實(shí)施輔導(dǎo)
IX.六西格瑪設(shè)計(jì)架構(gòu)和方法
A.一般DFSS方法
B.X設(shè)計(jì)
C.穩(wěn)健設(shè)計(jì)和過程
D.特殊設(shè)計(jì)工具
CSSBB培訓(xùn)10天+1個(gè)黑帶項(xiàng)目輔導(dǎo)：18000元/人+項(xiàng)目輔導(dǎo)費(fèi)
CSSBB培訓(xùn)20天+黑帶綠帶項(xiàng)目輔導(dǎo)：到企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和項(xiàng)目輔導(dǎo)咨詢，價(jià)格面談。
CSSMBB培訓(xùn)認(rèn)證價(jià)格面談
主要任務(wù)通過培訓(xùn)和輔導(dǎo)學(xué)員完成2個(gè)CSBB/GB認(rèn)證所需的項(xiàng)目，并且可以獲得國際精益六西格瑪專家協(xié)會(huì)（ILSSP)頒發(fā)的BB認(rèn)證證書。考試可以獲得ASQ認(rèn)證證書。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
