【培訓(xùn)時(shí)間】2013年10月24~26日(星期四~星期六) 【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】¥2500/人(含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi),三天午餐費(fèi))
【課程目標(biāo)】 --了解新版TS16949的變化 --深入理解過(guò)程方法并應(yīng)用于內(nèi)審中 --掌握每一條款和主要過(guò)程的審核方法和技巧 --掌握準(zhǔn)確判斷不合格并開具不合格報(bào)告的方法
【參加對(duì)象】 已獲TS16949認(rèn)證、正在建立或正想建立TS16949質(zhì)量體系的企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、管理者代表及從事內(nèi)審工作的人員及有志從事TS16949的相關(guān)工作人士 。
【課程大綱】 2009版TS16949有哪些變化
第一單元:過(guò)程方法 --以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式 --如何將過(guò)程方法運(yùn)用到質(zhì)量控制當(dāng)中 --如何用過(guò)程方法的邏輯思維方式進(jìn)行審核 --章魚圖和烏龜圖
第二單元:審核要點(diǎn)和審核技巧 --質(zhì)量管理體系的總要求 --文件和記錄控制過(guò)程 --管理承諾 --以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) --質(zhì)量方針與目標(biāo) --職責(zé)、權(quán)限與溝通 --管理評(píng)審過(guò)程
第三單元:審核要點(diǎn)和審核技巧 --培訓(xùn)管理過(guò)程 --員工激勵(lì)過(guò)程 --基礎(chǔ)設(shè)施管理 --工作環(huán)境管理 --產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃 --合同評(píng)審過(guò)程
第四單元:審核要點(diǎn)和審核技巧 --設(shè)計(jì)開發(fā)過(guò)程 --采購(gòu)管理過(guò)程 --供應(yīng)商管理過(guò)程 --生產(chǎn)管理過(guò)程 --設(shè)備和工裝管理過(guò)程 --標(biāo)識(shí)和可追溯性
第五單元:審核要點(diǎn)和審核技巧 --監(jiān)視測(cè)量裝置 --顧客滿意度測(cè)量 --內(nèi)部質(zhì)量審核 --產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量 --不合格品控制 --數(shù)據(jù)分析 --持續(xù)改進(jìn) --糾正和預(yù)防措施
第六單元:審核概念及流程 --內(nèi)部質(zhì)量審核的基本概念 --體系、過(guò)程和產(chǎn)品審核之間的異同點(diǎn) --如何評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系 --審核方案的管理 --審核的完整流程 --審核溝通和提問(wèn)的技巧
第七單元:文件評(píng)審 --組織學(xué)員以小組討論的形式對(duì)幾個(gè)程序文件案例進(jìn)行文件評(píng)審,幫助學(xué)員通過(guò)實(shí)例掌握文件評(píng)審的方法,同時(shí)進(jìn)一步理解標(biāo)準(zhǔn)
第八單元:如何編制檢查表 --組織學(xué)員以小組討論的形式針對(duì)程序文件案例編制審核檢查表,幫助學(xué)員通過(guò)實(shí)例掌握在正式審核前策劃審核內(nèi)容和審核方法,同時(shí)加深對(duì)程序文件的理解。
第九單元:如何開具不合格報(bào)告 --講解一些專業(yè)審核員在實(shí)際審核過(guò)程中開出的不合格報(bào)告案例,幫助學(xué)員進(jìn)一步理解開具不合格報(bào)告的方法,同時(shí)了解在TS16949審核過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的一些問(wèn)題。
第十單元:情景案例練習(xí) --組織學(xué)員以小組討論的形式,針對(duì)一些模擬的情景案例,學(xué)習(xí)如何判斷是否存在不合格,如何判斷不合格的性質(zhì),如何尋找判定不合格的依據(jù)。
第十一單元:疑難解答 --解答學(xué)員在標(biāo)準(zhǔn)條款理解和五大工具運(yùn)用中遇到的任何疑問(wèn)。
第十二單元:培訓(xùn)考核
【授課形式】 知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。 |