·5S、6S、7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營(廣州) |
| 培訓(xùn)安排：2025年11月28-29日廣州 培訓(xùn)費(fèi)用：4690元（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等） 培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、5S專員、班組長等 如果您的企業(yè)存在這樣的狀況： ·每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！ ·每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補(bǔ)補(bǔ) ·都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場 ·現(xiàn)場誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生 ·客戶投訴應(yīng)接不暇，品質(zhì)部門疲于奔命解決外部VOC，造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)管理短板 ·客戶對(duì)現(xiàn)場管理不滿意，失去訂單 ·員工只顧及自己的工資獎(jiǎng)金，對(duì)公司品質(zhì)及成本根本就不會(huì)關(guān)心 ·員工正能量欠缺，公司高層天天念叨卻無從下手 ·現(xiàn)場效率無法談及提升管理，到處存在浪費(fèi)現(xiàn)象 ·員工離職率居高不下，造成基層管理者情緒低落 如果您正面臨這樣的問題： ·公司想推行5S/6S管理，精益管理，卻無從下手； ·接觸了許多新思想，新概念，想推動(dòng)改善變革，但不知如何操作？ ·已經(jīng)在推動(dòng)變革——5S，精益生產(chǎn)，TPM….，但效果卻差強(qiáng)人意？ …… |
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