| ·IE改善與標(biāo)準(zhǔn)工時應(yīng)用實戰(zhàn)工作坊(北京) |
| 培訓(xùn)安排：2024年8月21日-22日 北京
培訓(xùn)費用：4580元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理。 培訓(xùn)對象：生產(chǎn)企業(yè)中制造工廠運營、制造工程ME/IE、生產(chǎn)工程師、現(xiàn)場改善人員等。 課程背景： 作為制造型企業(yè)的管理人員，定額管理是績效考核的一道剛性指標(biāo)。但在實際操作中，我們看到更多的企業(yè)在這塊靠估計、憑經(jīng)驗，本課程注重過程的各項指標(biāo)性數(shù)據(jù)分析，包括人員定額、產(chǎn)量定額、人均效益定額等指標(biāo)的意義、計算與控制； 當(dāng)今時代，您的企業(yè)是否面臨如下難題： 1. “企業(yè)勞動力成本上升怎么辦？” 2. “原材料及成品庫存居高不下？” 3. “趕工加班已經(jīng)成為家常便飯？” 4. “過程質(zhì)量不穩(wěn)定，波動很大？” 5. “員工流失率一發(fā)而不可收拾？” 6. 如何做好企業(yè)透明化管理，必須做好定額管理及數(shù)據(jù)管理，迷一樣的文字只能讓管理陷入被動，唯有數(shù)字是最直接和真實的 面對如上企業(yè)運營中存在的種種難題，讓全員具有大系統(tǒng)思維方式，在大局為重的思維下進行工作和處理問題，企業(yè)效益才能不斷提升，在激烈競爭中立於不敗之地。 越來越多的企業(yè)將目光投向了IE技術(shù)，希望借助IE技術(shù)幫助企業(yè)渡過難關(guān)，然而“國內(nèi)企業(yè)中從事IE技術(shù)的人員中80%以上都不是IE科班出身”這一嚴(yán)峻的現(xiàn)實，讓我們這些國內(nèi)前幾批IE科班出身的研究生多了幾份歷史使命，“你們畢業(yè)后需要承擔(dān)起深耕工業(yè)工程，傳播工業(yè)工程的歷史責(zé)任”，清華導(dǎo)師畢業(yè)前的教誨還在耳邊回響。 培訓(xùn)目標(biāo)： &n…… |
| ·IECQ-HSPM QC080000有害物質(zhì)過程管理體系認(rèn)證要求培訓(xùn)(上海) |
| 培訓(xùn)安排：2024年5月27-28日（上海） 培訓(xùn)費用：2500元/人（含稅金、教材、茶水、點心、商務(wù)套餐、證書和場地） 參加對象：針對企業(yè)的體系推行人員、HSPM內(nèi)審員。 授課方式：講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評 課程目的： 理論講授70％，案例討論25％，經(jīng)驗分享、答疑5％。課程內(nèi)容實戰(zhàn)性、技術(shù)性強，將理論于實戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達到即學(xué)即用的效果。 課程大綱設(shè)計： ·QC080000:2017有害物質(zhì)過程管理體系轉(zhuǎn)版概述 有害物質(zhì)體系介紹。 QC080000新舊版主要差異說明。 ·有害物質(zhì)及法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及重要性說明 范圍 引用標(biāo)準(zhǔn) 術(shù)語和定義 組織環(huán)境 如何識別監(jiān)視評價內(nèi)外部環(huán)境和相關(guān)方要求 （案例分享,組織練習(xí)）。 如何全面策劃公司有害物質(zhì)過程體系。 策劃 重點講解風(fēng)險和機遇措施控制策劃， 有害物質(zhì)目標(biāo)構(gòu)建及控制（包括過程目標(biāo)，消減目標(biāo)）。（案例分享，組織練習(xí)） &nbs…… |
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