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北京大學商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運營總裁班

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顛覆的力量

在您的心目中,企業(yè)有什么不能改變?
您賣的到底是什么?
您如何從客戶價值創(chuàng)造當中尋找到一種盈利的方程式?

彼得·德魯克——當今企業(yè)間的競爭,是商業(yè)模式的競爭。誰先走一步,走對一步,誰就有可能獲得極大的增長。(現(xiàn)代管理學之父)

魏煒——好的商業(yè)模式可以舉重若輕、化繁為簡。在贏得顧客、吸引投資者、利潤創(chuàng)造方面形成良性物質(zhì)循環(huán)。即使在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,也可以后來居上、輕松賺取利潤。(中國商業(yè)模式原創(chuàng)理論第一人)

課程目的

◆發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“利潤區(qū)”

◆改變產(chǎn)業(yè)“游戲規(guī)則”

◆培育創(chuàng)造“商業(yè)生態(tài)”

◆造就一批倍受VC/PE青睞的企業(yè)

課程亮點

北京大學匯豐商學院最新推出的“商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運營”課程,將為我們展現(xiàn)商業(yè)模式設計、優(yōu)化、重構的魅力,在經(jīng)營環(huán)境瞬息萬變的當下,這門課程將帶領學員系統(tǒng)、全面地學習商業(yè)模式前沿理論,并找出規(guī)律、掌握方法、打開思路,以適應企業(yè)不同階段的發(fā)展需要。
◆名校背景
  北京大學是百年學府、一流名校;
  匯豐商學院是商界軍校、企業(yè)家精英的搖籃;
◆首創(chuàng)唯一
  由國際公認的商業(yè)模式理論首創(chuàng)者——“魏朱”(魏煒—朱武祥)中的魏煒教授主創(chuàng),集多年悉心研究之大成,國內(nèi)首創(chuàng),全國唯一。
◆陣容鼎盛的首期班
  廣州商模首期班15班,主要由各地方商會及行業(yè)商協(xié)會會長組成,省委接待辦、省工商聯(lián)、省國稅等政府部門領導也占學員比例的15% ,如此高端、豐富的學員資源你值得擁有!
◆金牌教學管理團隊
  由北京大學匯豐商學院廣州教學中心(時代華商教育中心)承辦,我中心連續(xù)兩年被評為全國優(yōu)秀教學中心(全國近30個教學中心,僅評3名),超過十年的教學管理服務經(jīng)驗,嚴謹專業(yè)。

授課對象

◆產(chǎn)業(yè)的“先行者”: 

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等高層決策者,集團事業(yè)部的總經(jīng)理、總監(jiān)等;有夢想與執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)家們。

◆產(chǎn)業(yè)的“先知者”:

基金證券、銀行保險、投資管理、律師等金融機構從業(yè)者;主管經(jīng)濟或投資的政府相關機構的高層決策者。

課程體系

課程體系共包括四大篇章,共十四門課程

拓展訓練篇

拓展訓練

    破冰認識

    智慧分享

    班委選聘

    聚會分享

經(jīng)濟解讀篇

經(jīng)濟金融形勢與企業(yè)價值

    中國政府治理經(jīng)濟總體思路

    讀懂政府政策的暗號與密碼

    中國經(jīng)濟經(jīng)歷的三次大轉(zhuǎn)型

    經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的商業(yè)模式變革

    經(jīng)濟運行中存在的主要問題

    最新經(jīng)濟政策解讀與實效應

    民營企業(yè)發(fā)展的政治經(jīng)濟學

    中國經(jīng)濟發(fā)展的陷阱與規(guī)避

    戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

    傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式調(diào)整契機借力

商業(yè)模式篇

商業(yè)模式創(chuàng)新概論

    什么是商業(yè)模式創(chuàng)新

    商業(yè)模式與管理模式

    魏朱的商業(yè)模式模型

    商業(yè)模式的六維方向

    成長周期與商業(yè)模式

    重新劃定產(chǎn)業(yè)利潤區(qū)

    中國企業(yè)困境與出路

    商業(yè)模式創(chuàng)新的契機

    商業(yè)模式創(chuàng)新的關鍵

l 商業(yè)模式跟隨者防范

商業(yè)模式重構方法與路徑

    重新定義市場與客戶價值

    重構嶄新的價值解決方案

    建立嶄新的產(chǎn)業(yè)價值鏈條

    固定成本轉(zhuǎn)變?yōu)榭勺兂杀?/P>

    重資產(chǎn)企業(yè)到輕資產(chǎn)企業(yè)

    盈利來源及盈利模式變革

    產(chǎn)業(yè)利益相關者角色轉(zhuǎn)化

    構建隨需而變的柔軟企業(yè)

    商業(yè)模式重構的組織沖突

l 商業(yè)模式與行業(yè)競合策略

商業(yè)模式與戰(zhàn)略定位

    戰(zhàn)略定位的四個黃金定律

    多維角度下的新價值定位

    找位選位與到位三位一體

    戰(zhàn)略定位與客戶價值傳遞

    領導者跟隨者的定位策略

    商業(yè)模式變革的產(chǎn)業(yè)空位

    保持企業(yè)發(fā)展的彈性思維

    成功定位的經(jīng)典案例解讀

    失敗定位的經(jīng)典案例解讀

    學員企業(yè)案例剖析與解讀

商業(yè)模式與企業(yè)制度設計

    原創(chuàng)戴式制度設計模型

    博弈論與制度設計原理

    制度設計中的公平正義

    超越執(zhí)行力的制度設計

    制度設計與文化的統(tǒng)一

    從人力資源到人力資產(chǎn)

    產(chǎn)權制度與經(jīng)理人成長

    內(nèi)部與外部生態(tài)的協(xié)調(diào)

    商業(yè)模式調(diào)整下的變革

    上市時制度規(guī)范與調(diào)整

商業(yè)模式贏利支撐

    不能衡量就無法管理的理念

    領導的管理思維與財務思維

    商業(yè)模式的盈利評估與分析

    模式變革的內(nèi)部風險與管控

    企業(yè)決策前的財務體系保障

    風險管理的案例剖析與解讀

    提升股東回報三大財務杠桿

    提高銷售利潤的獨孤九劍式

    財務矩陣的資源與戰(zhàn)略匹配

    提高資產(chǎn)利用率的三大原則

商業(yè)模式情景案例分析

    調(diào)研學員企業(yè)商業(yè)模式

    共同診斷商業(yè)模式利弊

創(chuàng)新思維管理

    創(chuàng)新思維的基本模式

    培養(yǎng)創(chuàng)新人格的方法

    組織創(chuàng)新成功的關鍵

    創(chuàng)新思維與企業(yè)文化

    商業(yè)模式設計改進創(chuàng)新

    該課程為最受歡迎課程

    如何突破思維的枷鎖

    激發(fā)團隊的創(chuàng)新能力

    組織創(chuàng)新能力的評估

    用創(chuàng)新推動企業(yè)轉(zhuǎn)型

資本運營篇

企業(yè)與資本共贏之路

    中國資本市場發(fā)展簡介

    資本市場融資體系轉(zhuǎn)變

    常規(guī)融資工具決策分析

    新興的融資工具的簡介

    資本市場與企業(yè)的成長

    企業(yè)與風險投資者關系

    風險投資與項目的包裝

    商業(yè)模式與企業(yè)的價值

    資本退出與風險的管控

    實戰(zhàn)資本運營案例研究

商業(yè)模式與金融支持

    金融原理與企業(yè)經(jīng)營

    金融與商業(yè)模式設計

    金融支持與企業(yè)擴張

    營銷環(huán)節(jié)的金融策略

    利益相關者金融服務

    金融系統(tǒng)演變與模式

    業(yè)務系統(tǒng)變革與金融

    盈利模式變革與金融

    現(xiàn)金流的結構與金融

    商業(yè)模式與投資價值

企業(yè)估值并購與重組

    并購重組與戰(zhàn)略鋪架

    并購重組與商業(yè)模式

    資產(chǎn)重組的效益分析

    并購重組的策略選擇

    風險控制與法律實務

    資產(chǎn)兼并的優(yōu)先抉擇

    兼并收購的定價模型

    上市公司的并購重組

    借殼上市的并購重組

    并購重組的案例解析

上市戰(zhàn)略選擇與實操

    企業(yè)上市的分析與決策

    企業(yè)上市前路徑的選擇

    企業(yè)上市前的融資改制

    上市過程中的財務審計

    上市過程中的法律實務

投資學     

    投資人的必修課——市場理論

    虛擬經(jīng)濟價值投資與理性決策

    通貨膨脹不同定義與貨幣供給

    組合投資理論與華爾街的實踐

    中國特色的市場經(jīng)濟與貨幣

    企業(yè)上市改制輔導流程

    企業(yè)上市中的對賭協(xié)議

    中國企業(yè)紅籌上市實務

    主板與創(chuàng)業(yè)板上市實務

    常見的問題與應對策略

    經(jīng)營價值與股東利益的最大化

    三足鼎立的商業(yè)模式及其變種

    商業(yè)模式的界定與企業(yè)家利潤

    企業(yè)經(jīng)營的過度風險及其治理

    中國股市的高風險與價值投資

游學考察篇(選修)

最佳商業(yè)模式游學考察

    美國游學考察:哈佛商學院、西點軍校、APPLE、FACEBOOK等

    英法游學考察:匯豐控股、米其林集團等

    日本游學考察:豐田汽車公司、松下電器產(chǎn)業(yè)株式會社、富士通株式會社、資生堂、朝日啤酒等

    臺灣游學考察:臺灣慈濟、宏基集團、王品集團等

師資陣容

魏 煒  副教授
北京大學匯豐商學院副院長、北京大學副教授、商業(yè)模式研究中心主任;中國商業(yè)模式原創(chuàng)理論第一人。常年從事商業(yè)模式、公司戰(zhàn)略管理等方面的研究。
戴天宇 教授
北京大學匯豐商學院教授、管理制度設計大師。常年從事管理制度設計學、商業(yè)模式設計學、東方經(jīng)濟學的研究。
劉 軍  教授
北京大學匯豐商學院教授,長江商學院特聘教授。《定位定天下》一書作者。
許 健  教授
曾任人民銀行和全國人大財經(jīng)委領導職務、《證券法》修改起草工作小組組長等職務。現(xiàn)為中國人民銀行黨校校長。

楊  壯 教授
北大國際教授(EMBA & MBA),北大國際(Bi MBA)國際院長,北大國家發(fā)展研究院兼職教授,美國福坦莫大學商學院終生職教授。

史永翔 教授
北京大學匯豐商學院訪問教授、中國國際經(jīng)濟研究室副主任兼首席專家、中國著名企業(yè)管理專家、國際經(jīng)理人聯(lián)合會(IMO)專家委員會主任兼首席專家。
朱武祥 教授
北京大學匯豐商學院外聘教授、著名金融學家。主要從事公司戰(zhàn)略與資本運作方面的研究,“魏朱商業(yè)模式六要素”創(chuàng)始人之一。
徐曉莉 副教授
博士,新疆大學副教授,研究生導師。藍山資本高級項目合伙人,企業(yè)獨立董事。

李 磊  老師
資深證券律師、盛景創(chuàng)投董事長、中財盛景投資基金管理合伙人。擔任聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織的股權投資基金法律顧問,中國創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會副會長。
張 黎  教授
北京大學國家發(fā)展研究院 管理學教授,北大國際(Bi MBA)副院長,北京大學直銷研究中心副主任。

張 廣  教授
清華大學教授,清華大學深圳研究生院制度設計中心主任,從事商業(yè)模式重構、管理制度設計與機制設計方面的研究。
龍軍生 教授
美國北卡萊羅大學副教授。北京大學光華管理學院流通經(jīng)濟與管理研究中心副主任。曾于美國摩根斯坦利公司任高管。
朱耿洲 博士
著名融資策劃專家,中國首屆十大優(yōu)秀策劃專家,被譽為“中小企業(yè)融資實戰(zhàn)策劃第一人”。

王育琨 老師
著名管理專家和并購專家,中國企業(yè)家思想研究中心主任,全球并購研究中心學術委員。
李德明 老師
香港資深金融專家、經(jīng)濟系講師,千禧國際集團行政董事,千禧信息咨詢公司亞太區(qū)行政總裁。
靳海濤 老師

深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司董事長、深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會會長。
厲  偉 老師
深港產(chǎn)學研創(chuàng)業(yè)投資公司董事長、深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會副會長、天使投資俱樂部副主席。
熊曉鴿 老師
IDG全球高級副總裁兼亞洲區(qū)總裁、IDG技術創(chuàng)業(yè)投資基金副董事長。
陳  瑋 老師
深圳市東方富海投資管理有限公司董事長、中國中小企業(yè)協(xié)會副會長。

學制安排:14個月

授課地點 :廣州/北京

課程費用:

整個課程費用為RMB 78,000元/人,包括課程學習、講義、結業(yè)證書、文具費等其他相關材料費用。學員學習期間的交通、差旅、住宿,選修課程、國內(nèi)外考察費自理。

課程費用在收到錄取通知2個工作日內(nèi)全部繳清。開課前7個工作日內(nèi)提出申請時須立即付費。開課前7個工作日內(nèi)要求撤銷報名,我們將扣除課程費用的30%作為手續(xù)費。

付款方式:  

戶  名:北京大學深圳研究生院

開戶行:工商銀行北京海淀西區(qū)支行營業(yè)部

賬  號:0200 0045 1908 8131 293

【報名咨詢】(本研修班全年滾動開課,歡迎來電咨詢最新開學時間及學習安排!)

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權激勵 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計劃 供應商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應鏈管理
市場營銷 客戶服務 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓體系 團隊建設 培訓師培訓
財務管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財務人員
應收賬款 預算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業(yè)化訓練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關鍵績效指標與平衡計分卡實戰(zhàn)訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監(jiān)高級研修班
·清華大學財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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