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國際工程企業(yè)管理咨詢及項目運作全過程管控系列課程

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

關(guān)于開展“工程智庫”線上直播《國際工程企業(yè)管理咨詢及項目運作全過程管控系列》免費公益活動的通知

各會員單位及相關(guān)機構(gòu):
隨著我國“走出去”戰(zhàn)略的深入實施和“一帶一路”建設(shè)的推進,越來越多的中國工程企業(yè)跨出國門走向世界。在國際建筑業(yè)市場上,我國企業(yè)有了長足的發(fā)展,也積累許多先進的經(jīng)驗,企業(yè)在尋求向EPC模式和PPP投融資模式轉(zhuǎn)型升級與業(yè)務(wù)創(chuàng)新的同時,企業(yè)管理水平和項目管理能力是最終決定項目成敗的關(guān)鍵。
據(jù)此,我會特邀業(yè)界機構(gòu)及專家學(xué)者合力策劃組織開展“工程智庫”線上直播《國際工程企業(yè)管理咨詢及項目運作全過程管控系列》免費公益活動,內(nèi)容涵蓋國際工程企業(yè)管理咨詢、項目前期的投資機會研究、預(yù)可行性研究、可行性研究、項目評估,勘察、設(shè)計、招標文件編制、監(jiān)理、管理后評價以及投標、施工、設(shè)備采購安裝調(diào)試等階段或環(huán)節(jié)的目標和過程管控實務(wù)。

主辦單位:中國國際工程咨詢協(xié)會
承辦單位:北京中建科信信息咨詢中心、北京市金培通信息技術(shù)有限責任公司工程智庫
協(xié)辦單位:德勤中國
活動目標:
本系列公益活動旨在助力提高企業(yè)管理水平及從國際工程項目建設(shè)全過程進行整體構(gòu)思,提升咨詢、設(shè)計、融資、施工、采購、管理等全面的實施能力,建立健全具備自身特色的管理標準體系、項目管理體系、技術(shù)標準體系,培養(yǎng)一支國際型、技術(shù)型、創(chuàng)新性、復(fù)合型的人才隊伍。
內(nèi)容設(shè)置:
模塊一、工程企業(yè)管理咨詢
專業(yè)團隊、高質(zhì)量的服務(wù)、提升企業(yè)運營效益
公益活動分享內(nèi)容(包括但不限于)
企業(yè)戰(zhàn)略;
市場策略;
跨文化;
人力資源供應(yīng)鏈體系建設(shè);
財務(wù)分析;
風險管理;
稅務(wù)管理;
項目團隊的組建和管理。
模塊二、策劃和決策階段
企業(yè)走出國門的第一步是要組建懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營、精通商務(wù)的復(fù)合型管理團隊,這樣才能是項目具備高的管理和決策水平。
本階段主要工作包括工程項目建議書、可行性研究、項目評估及工程項目決策等內(nèi)容;通過投資機會的選擇、可行性研究、項目評估和業(yè)主決策,對工程項目投資的必要性、可行性,為什么要投資、何時投資、如何實施等重大問題,進行科學(xué)論證和多方案比較。
公益活動分享內(nèi)容(包括但不限于)
全面的國際工程市場認識;
準確信息資料收集;
盡職調(diào)查;
前期咨詢;
可行性研究;
投資機會的選擇;
項目模式選擇;
融資;
海外經(jīng)營中的合規(guī)管理;
國際工程中的風險與管控;
國際工程稅務(wù)風險管理;
國際工程項目財務(wù)管理。
模塊三、準備階段
對承包商來說,投標及合同簽訂是整個工程承包的成敗是最為關(guān)鍵的一步,首先我們要有選擇地投標,必須要結(jié)合自己單位的各種因素和優(yōu)勢所在,揚長避短,力爭做到能創(chuàng)造利潤的同時,也為公司和國家爭得良好的信譽。其次要編好標并做好合同談判工作。 
本階段主要工作包括工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計、工程項目計劃的制定和工程項目征地及建設(shè)條件的準備、工程項目招標及承包商的選定、簽訂工程項目承包合同等;是戰(zhàn)略決策的具體化,在很大程度上決定了工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預(yù)期目標。
公益活動分享內(nèi)容(包括但不限于)
設(shè)計管理;
投標報價;
商務(wù)英語;
保函保險;
合同談判及簽訂。
模塊四、實施階段
本階段主要包括施工組織管理、物資采購,施工組織管理的重點主要有商務(wù)管理、工程管理、綜合管理等三個方面。
公益活動分享內(nèi)容(包括但不限于)
國際工程施工組織和管理;
設(shè)備及物資的采購;
分包商管理;
國際工程現(xiàn)場管理
QHSE管理。
模塊五、竣工驗收及收尾階段
本階段是工程項目的聯(lián)動試車、試生產(chǎn)、竣工驗收、決算階段及后評價。
公益活動分享內(nèi)容(包括但不限于)
試車與培訓(xùn)管理;
竣工移交;
竣工決算;
項目后評價。
活動時間:1.5小時(課程結(jié)束前二十分鐘答疑)

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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