線上直播課經營升級篇
學習對象：物業經理、秩序經理/主管、環境經理/主管、工程經理/主管、客服經理/主管、物業管家等物業公司中層和核心骨干員工
上課方式：在線直播課堂
上課時間：2022年4月27日-5月12日 每周2次，共8小時
線下講授課程經營創新篇
學習對象：
1、物業企業董事長、總經理、分公司總經理、副總經理等高層管理人員等
2、多種經營部負責人、項目總經理、項目經理及相關涉及多經工作的管理人員
3、社區領域的互聯網創業公司、各省市物業協會會長、秘書長等相關領導
上課方式：線下公開課
上課時間：2022年5月21日-5月22日（共2天，12小時） 山東濟南
培訓安排：
培訓費用：
培訓背景：
房地產行業進入“黑鐵時代”，倒逼物業服務品質不斷升級，助推銷售回款。
地產物業開啟“斷奶”之路，物業公司拿什么打開獨立生存之門？
低廉的物業費和難以及格的收繳率，成為物業服務品質提升最大的“絆腳石”，人工成本攀升和疫情防控常態化要求，導致物業成本激增，利潤空間日漸微薄。
我們所追求的利潤可能不在成本里，而是在精細化管理之中！
精細化無處不在，物業公司要用精細化的思維做經營升級，用新增長的思維做經營創新。
不斷提升服務品質，提高業主滿意度，多元化增收創效，推倒物業與業主中間的最后一堵墻！
培訓大綱：
一、物業多種經營開發的有效價值策略解析
多種經營的概念、目的、經營模式
多種經營的精髓、價值、基本要求
多種經營的痛點、品質要求、結果導向
物業的出路破局星際之門
二、物業多種經營項目開展及運營管理
多種經營項目運營開展及宣傳推廣
多種經營溝通渠道的建立與意義
開展多種經營存在的問題和注意事項
三、物業如何實現現代化多種經營
多種經營資源梳理與定位
多種經營所需的能力與經營目標
四、新形式下如何做好互聯網+物業
互聯網+物業服務創新經營
“物業+互聯網”帶來的變革
探討與分享 ——社區電商與現代物業
物業增值服務與社區微信號運營推廣方案
五、物業+養老的創新模式解析
“9073”的養老格局
中國養老模式變遷：從單一走向多元
探索一條適合中國國情的養老模式
數據分析
六、標桿物業企業多種經營案例分析
綠城、萬科、碧桂園、雅生活、彩生活
培訓講師：王汝彥老師
·原碧桂園物業高級經理
·深圳保利物業集團高管
·某市仲裁委物業類評審專家
·煙臺市物業協會副會長
·正信招標物業類招投標專家
·物業行業招投標專家
·東岳招標物業類招投標專家
北京中弘文昌物業總經理、碧桂園物業高級經理、深圳保利物業集團高管（工作10年）、香港戴德梁行華為坂田基地物業分公司（工作6年）。
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