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用好渠道、提高轉(zhuǎn)化:活動(dòng)閉環(huán)快銷(xiāo)策略與銷(xiāo)冠樓盤(pán)案例實(shí)戰(zhàn)

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

【課程時(shí)間】2021年7月24-25日(周六、周日)
【課程地點(diǎn)】海南三亞(具體地點(diǎn)詳見(jiàn)報(bào)道通知)
【課程費(fèi)用】4980元/人,前20名特惠價(jià)3980元/人,團(tuán)隊(duì)參加費(fèi)用更優(yōu)!費(fèi)用包含:講師費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶歇點(diǎn)心等。
【培訓(xùn)對(duì)象】
1、房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷(xiāo)售渠道/案場(chǎng)經(jīng)理等。
2、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)代理公司總經(jīng)理、副總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、策劃總監(jiān)、經(jīng)理等中高層管理者。

【培訓(xùn)背景】
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)已成為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的標(biāo)配和剛需!
先旺丁、后旺財(cái)!如何旺場(chǎng)?
有流量、無(wú)銷(xiāo)量!如何旺銷(xiāo)?
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)如何激活案場(chǎng)和渠道拓客?
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)如何做到低成本 高成效 極致性?xún)r(jià)比?
一套流量引爆、流量落地、流量轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)化公式!
一套活動(dòng)激活案場(chǎng)、賦能渠道拓客、最接地氣實(shí)戰(zhàn)打法!

培訓(xùn)講師】張老師
先后任職易居,融創(chuàng),綠城等企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人。在二三四線(xiàn)城市操盤(pán)并指導(dǎo)多個(gè)項(xiàng)目,多次取得當(dāng)?shù)啬甓葮潜P(pán)銷(xiāo)售冠軍。熟悉融創(chuàng)、碧桂園渠道打法,并有效的運(yùn)用到中小房企。擅長(zhǎng)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)打法,資源整合,結(jié)合本地外地分銷(xiāo)商快速去化。
2013年宜興融創(chuàng)氿園渠道負(fù)責(zé)人,2013年宜興銷(xiāo)冠樓盤(pán)。
2014年上半年杭州項(xiàng)目保持每月50套的銷(xiāo)量。
2014年浙江紹興新昌縣綠城蘭園 首開(kāi)銷(xiāo)量300余套 ,當(dāng)年銷(xiāo)冠。
2015年蘇州融創(chuàng)獅山御園,6個(gè)月清盤(pán),渠道占比7成。
2016年江西上饒建亨上東城,當(dāng)年銷(xiāo)冠,2200套。
2016年云南保山御景東方,別墅開(kāi)盤(pán)300余套即清盤(pán),當(dāng)年的銷(xiāo)冠樓盤(pán)。
2017年上饒鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建亨御景東方,兩個(gè)月認(rèn)籌800套,開(kāi)盤(pán)住宅售罄。
2018~2021年桂林文旅大盤(pán)希宇漓江灣,2018年第三名,2019~2020年銷(xiāo)冠。

【培訓(xùn)大綱】

一、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo):房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)剛需和標(biāo)配
    案例:江西上饒建亨上東城如何利用營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)爆破,實(shí)現(xiàn)14個(gè)月總銷(xiāo)2000套。
二、策劃活動(dòng)閉環(huán)快銷(xiāo)
1、 活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)四大原則
●   目的性
●   計(jì)劃性
●   高執(zhí)行力
●   可衡量性
2、 打造活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)三大關(guān)鍵力
●   吸引力
●   傳播力
●   銷(xiāo)售力
3、 活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)基本類(lèi)型和模式
1) 四類(lèi)活動(dòng)貫穿始終拉出節(jié)奏清晰的營(yíng)銷(xiāo)波段
●   事件活動(dòng):項(xiàng)目入市及熱銷(xiāo)期,造勢(shì)占位,活動(dòng)形式
●   節(jié)點(diǎn)活動(dòng):項(xiàng)目蓄客期,落地品牌/傳遞價(jià)值,活動(dòng)形式
●   暖場(chǎng)活動(dòng):項(xiàng)目持銷(xiāo)期,維持熱度/帶動(dòng)人氣,活動(dòng)形式
●   促銷(xiāo)活動(dòng):熱銷(xiāo)期/尾盤(pán)期,吸引客戶(hù)/促進(jìn)銷(xiāo)售,活動(dòng)形式
2) 大事件+小活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)思路
●   大事件做“勢(shì)”影響力
●   小事件做“市”人氣
●   大事件+小活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)思路
三、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃實(shí)戰(zhàn)技法解析
1、 活動(dòng)策劃切入的四個(gè)角度
●   從樓盤(pán)的精氣神切入
●   從項(xiàng)目自身優(yōu)勢(shì)切入
●   從客戶(hù)的關(guān)注和需求切入
●   從開(kāi)發(fā)商自身資源切入
    案例:一座科技館,撬動(dòng)全城教育機(jī)構(gòu)!

2、 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推廣4式
●   好的文案是最好的推銷(xiāo)者
●   精準(zhǔn)化投放,互動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)
●   社交媒體做能量、生活化媒體聲量、生活化媒體做流量
●   抓住時(shí)間窗口,進(jìn)行飽和攻擊
    案例:如何用5000元,帶來(lái)300組到訪(fǎng),成交35套!
3、 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行6大細(xì)節(jié)點(diǎn)
●   氛圍營(yíng)造
●   動(dòng)線(xiàn)合理
●   銷(xiāo)售植入
●   信息互通
●   細(xì)節(jié)把控
●   回訪(fǎng)跟蹤

四、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)賦能渠道拓客篇
1、 認(rèn)識(shí)渠道
●   渠道誤區(qū)
●   會(huì)“種莊稼”的中小開(kāi)發(fā)商才能用好自建渠道
●   渠道的發(fā)展與融創(chuàng)渠道的精髓
2、 組建渠道
●   四個(gè)充分了解是組建自建渠道的前提
●   適合中小開(kāi)發(fā)商的三種渠道架構(gòu)
●   快速組建渠道的“737”法則
●   兩家本土開(kāi)發(fā)商的組建運(yùn)用渠道的對(duì)比
●   如何建立外地分銷(xiāo)渠道
3、 管理渠道
●   渠道團(tuán)隊(duì)管理的五大方法:制度、指標(biāo)、激勵(lì)、文化、發(fā)展
●   培養(yǎng)兩大能力:基本能力、延伸能力
●   渠道優(yōu)勝劣汰的“3612”法則
●   如何管理自建渠道與外部中介分銷(xiāo)
●   外地分銷(xiāo)商的管理技巧
●   如何案場(chǎng)策劃渠道三者關(guān)系

4、 拓客渠道心法
●   拓客方法:打點(diǎn)、打線(xiàn)、打面
●   高準(zhǔn)確度打點(diǎn):大客戶(hù)陌拜、企業(yè)團(tuán)購(gòu)、競(jìng)品攔截、網(wǎng)絡(luò)端口獲客
●   高相關(guān)度打線(xiàn):全民經(jīng)紀(jì)人、拆遷嫁接、商家聯(lián)盟、圈層營(yíng)銷(xiāo)
●   高覆蓋率打面:派單、路演、擺展,電CALL
●   賦能渠道核心:動(dòng)態(tài)維護(hù)
●   渠道拓客四大心法
→  心法一:如何繪制一張有效且可執(zhí)行的客戶(hù)地圖
→  心法二:如何規(guī)劃出高效的拜訪(fǎng)客戶(hù)行動(dòng)方案
→  心法三:如何讓微信和朋友圈成為有效拓客工具
→  心法四:如何讓電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)盡可能帶來(lái)客戶(hù)并成交
    案例:水上大沖關(guān)、撬動(dòng)全城企事業(yè)單位 23天去化103套!

五、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)如何激發(fā)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化篇
1、 打破銷(xiāo)售思維里的三道枷鎖
●   枷鎖一:客戶(hù)要么少,要么質(zhì)量不好
●   枷鎖二:客戶(hù)在觀望,永遠(yuǎn)在考慮
●   枷鎖三:客戶(hù)嫌價(jià)格貴
2、 活動(dòng)流量轉(zhuǎn)化成銷(xiāo)量的方法論
●   活動(dòng)轉(zhuǎn)化成交4步法
●   確保成交的“流量“”轉(zhuǎn)化執(zhí)行對(duì)策
●   案場(chǎng)配合4大流程,優(yōu)化接待流程
●   轉(zhuǎn)化成交三大場(chǎng)景
→  大場(chǎng)景:
    售樓部
    園林示范區(qū)
    樣板房
→  小場(chǎng)景:
    賣(mài)場(chǎng)布置
    價(jià)值包裝
    禮品堆頭
    置業(yè)顧問(wèn)形象
    案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)

→  微場(chǎng)景:
    案場(chǎng)賣(mài)壓
    現(xiàn)場(chǎng)喊控
    SP配合
    案例:一場(chǎng)大馬戲、熱銷(xiāo)1個(gè)億!
3、 銷(xiāo)售成交技巧與流程
●   銷(xiāo)售是一場(chǎng)控制性游戲
→  步驟一:銷(xiāo)售開(kāi)局
●   開(kāi)場(chǎng)白
    表白
→  步驟二:價(jià)值展示
    故事與腳本
    傳達(dá)項(xiàng)目IP價(jià)值
    價(jià)值體驗(yàn)營(yíng)造
→  步驟三:挖掘客戶(hù)需求與痛點(diǎn)
    學(xué)會(huì)提問(wèn)
    探究客戶(hù)需求焦點(diǎn)
    放大客戶(hù)痛點(diǎn)
    給出安慰藥(房源推薦三個(gè)技巧)
→  步驟四:識(shí)別并化解客戶(hù)抗性
    顯性抗性
    隱性抗性
→  步驟五:促單逼定成交
    客戶(hù)成交三大早期信號(hào)
    優(yōu)勢(shì)談判5點(diǎn)技巧
    峰終定律運(yùn)用殺客
    案例:一場(chǎng)演唱會(huì),量?jī)r(jià)齊綻放!

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線(xiàn)及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
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企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
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東莞培訓(xùn)
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最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
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談判技巧
銷(xiāo)售技巧
微信營(yíng)銷(xiāo)
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
客戶(hù)管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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內(nèi)部控制
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應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
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