2021年10月22日晚-24日，喬諾《商業(yè)領(lǐng)袖發(fā)展計(jì)劃（LDP）》第三期之戰(zhàn)略牽引力研討會(huì)在上海舉行。
雅迪智能科技、川潤(rùn)股份、良品鋪?zhàn)�、歐本鋼構(gòu)、迅鐳激光、顧家家居等企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)齊聚一堂，參加LDP·戰(zhàn)略牽引力研討會(huì)。高管團(tuán)隊(duì)們集中學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略規(guī)劃的系統(tǒng)理論和工作方法，并通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，在短短一天之內(nèi)，統(tǒng)計(jì)大量數(shù)據(jù)，輸出適合各自企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，真正從“語(yǔ)文題”做到了“數(shù)學(xué)題”，被參會(huì)董事長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)為一次最高效率的戰(zhàn)略輸出。
本期LDP·戰(zhàn)略牽引力研討會(huì)都在談些什么，才能在兩天兩夜之內(nèi)，讓幾十億、上百億企業(yè)的核心高管團(tuán)隊(duì)都贊不絕口、滿載而歸？
學(xué)員之聲：
此次研討得到了各企業(yè)家的點(diǎn)贊及強(qiáng)烈認(rèn)同，企業(yè)家們主動(dòng)為喬諾“帶鹽”：
雅迪To B事業(yè)部總經(jīng)理 陳峰：
2019年戰(zhàn)略研討會(huì)，當(dāng)時(shí)我沒(méi)有聽(tīng)太懂，但干了個(gè)通宵（新團(tuán)隊(duì)就3個(gè)人），定了個(gè)目標(biāo)，從18年的30萬(wàn)臺(tái)到19年的100萬(wàn)臺(tái)，團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)都覺(jué)得我們瘋了。
過(guò)去3年多，我們這塊業(yè)務(wù)從0做到今年20億。
當(dāng)時(shí)研討會(huì)結(jié)束后，我們內(nèi)部就關(guān)上門(mén)討論，討論的結(jié)果就一句話：跟著成功過(guò)的企業(yè)學(xué)習(xí)成功的方法比我們自己摸索要好，就是干！
歐本鋼構(gòu)董事長(zhǎng) 陳明：
以前覺(jué)得夢(mèng)想不太堅(jiān)定，這次最大的收獲就是點(diǎn)燃了大家心中的夢(mèng)想，之后會(huì)有更明確的追求，喬諾這樣的課對(duì)我們很有幫助。我雖然參加過(guò)很多學(xué)習(xí)，但是像昨天這樣充滿激情的，我覺(jué)得10年來(lái)是第一次，很感謝。
在10月22日晚的開(kāi)班儀式上，喬諾合伙人、培訓(xùn)業(yè)務(wù)總裁周雷向各企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)全方位地介紹了商業(yè)領(lǐng)袖發(fā)展計(jì)劃的初心、價(jià)值與安排，點(diǎn)燃了學(xué)員們的學(xué)習(xí)激情。
如何識(shí)別商業(yè)領(lǐng)袖的角色認(rèn)知？如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，找到增長(zhǎng)機(jī)會(huì)和路徑？如何建立IPD流程，武裝商業(yè)領(lǐng)袖？如何打造銷(xiāo)售流程？如何激發(fā)組織活力？通過(guò)2天1晚的訓(xùn)戰(zhàn)，學(xué)員們將對(duì)這些問(wèn)題有新的認(rèn)知與解答。
隨后，輔導(dǎo)員江輝老師與大家見(jiàn)面，為大家講解訓(xùn)戰(zhàn)價(jià)值與學(xué)習(xí)方法，并提出了幾點(diǎn)建議：
一思不掛：保持空杯心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)。
得意忘形：掌握方法論的本質(zhì)。
貪得無(wú)厭：保持學(xué)習(xí)熱情，持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)。
最后，參與研討的企業(yè)的代表分別上臺(tái)，向其他學(xué)員介紹自己的企業(yè)、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及市場(chǎng)洞察。在熱烈的氛圍里，各組學(xué)員互相交流，對(duì)接下來(lái)一同沉浸學(xué)習(xí)的時(shí)光，充滿了期待。
訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合：
本次訓(xùn)戰(zhàn)主要聚焦BLM模塊，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一語(yǔ)言，全方位立體化的打造商業(yè)領(lǐng)袖，從而做到力出一孔，利出一孔，助力企業(yè)走上百億、千億之路。
10月23日，舉辦開(kāi)班儀式后，專(zhuān)家老師詳細(xì)講解領(lǐng)導(dǎo)力、差距及根因分析、市場(chǎng)洞察、戰(zhàn)略意圖等BLM精華內(nèi)容，學(xué)員們迅速將所學(xué)化為所用，現(xiàn)場(chǎng)制作競(jìng)爭(zhēng)雷達(dá)圖、SPAN圖，用輸出進(jìn)一步增強(qiáng)理解、內(nèi)化理論知識(shí)。
10月23日晚上，6家企業(yè)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，并針對(duì)市場(chǎng)洞察和戰(zhàn)略意圖展開(kāi)激烈研討，輸出研討結(jié)論。在研討過(guò)程中，企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員沉浸在思維碰撞的酣暢感中，均奮戰(zhàn)到凌晨一點(diǎn)半以上，最終輸出了研討成果。
10月24日上午，企業(yè)派出代表講解市場(chǎng)洞察和戰(zhàn)略意圖研討成果，其余企業(yè)充當(dāng)“藍(lán)軍”，對(duì)其提出補(bǔ)充或建議，專(zhuān)家老師進(jìn)行深入的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評(píng)，企業(yè)家對(duì)團(tuán)隊(duì)高管們的協(xié)同作戰(zhàn)成果發(fā)表看法。
總裁夜話：
任正非先生說(shuō)：一杯咖啡吸收宇宙能量。喬諾受此啟發(fā)，特設(shè)總裁夜話環(huán)節(jié)，夜色漸濃，而屋內(nèi)燈火明亮，茶煙裊裊，聆聽(tīng)每個(gè)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)背后的故事、經(jīng)驗(yàn)和方法，互相學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)。
在夜話的結(jié)尾，企業(yè)家們總結(jié)了“六字真言”：一直學(xué)，立即干。
從戰(zhàn)略到執(zhí)行：
隨著第一模塊的圓滿結(jié)束，各企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)演練了戰(zhàn)略規(guī)劃的系統(tǒng)理論和工作方法，帶著滿滿的學(xué)習(xí)熱情和實(shí)戰(zhàn)干貨回到企業(yè)內(nèi)部，計(jì)劃下一步行動(dòng)。
《商業(yè)領(lǐng)袖發(fā)展計(jì)劃（LDP）》戰(zhàn)略研討會(huì)結(jié)束后，良品鋪?zhàn)咏M織內(nèi)部復(fù)盤(pán)和分享，兩個(gè)事業(yè)部互相PK，力爭(zhēng)上游。
本次LDP·戰(zhàn)略牽引力研討會(huì)告一段落，同時(shí)也為L(zhǎng)DP·商業(yè)領(lǐng)袖發(fā)展計(jì)劃的后續(xù)進(jìn)程做出了漂亮的開(kāi)頭。
之后喬諾將與參會(huì)企業(yè)進(jìn)行持續(xù)四個(gè)月的陪跑，陸續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力研討會(huì)、營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)力研討會(huì)、組織活力研討會(huì)，切實(shí)為企業(yè)解決核心痛點(diǎn)，培養(yǎng)下一代端到端經(jīng)營(yíng)型商業(yè)領(lǐng)袖。
經(jīng)過(guò)兩天一晚的的激烈角逐，來(lái)自武漢的良品鋪?zhàn)有〗M摘得了桂冠。第一期和第二期《商業(yè)領(lǐng)袖發(fā)展計(jì)劃(LDP)》的學(xué)員們正在將所學(xué)轉(zhuǎn)化為所用，把五看三定、市場(chǎng)洞察、SP轉(zhuǎn)為BP、立項(xiàng)和路標(biāo)等方法論應(yīng)用到實(shí)際工作中，拉通各部門(mén)，進(jìn)行變革。
學(xué)員們每次提交的訓(xùn)戰(zhàn)練習(xí)的數(shù)據(jù)越來(lái)越完整，企業(yè)的下一代端到端經(jīng)營(yíng)型商業(yè)領(lǐng)袖正在崛起！
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