背景：心理學是企業管理必不可少的一部分。員工心理管理作為管理者新的管理趨勢已經作為熱點話題討論了很多年。然而，員工心理管理如何在企業落地實施，如何真正與企業生產運營相結合仍為企業所困擾。
2013年11月2-3日，由恒緣心理主辦的第三屆員工心理管理應用研討會在廣州從化錦園溫泉酒店進行。研討會邀請國內外EAP著名專家參與分享。研討會吸引來自工商銀行、中國郵政、東莞地鐵、中糧集團、泰奇食品等大型企業的高層管理人員以及EAP項目經理參加。各行業企業骨干齊聚一堂，共同探討心理學在企業管理中的應用之道。
研討會從EAP與企業效益、國內外EAP的發展、EAP新的著力點（員工效能提升、企業內部體系的搭建、員工成長軌跡模型構建）幾個主題進行研討。研討會開始，由宋國萍博士與大家分享《EAP與企業效益》，宋博士憑著20幾年對于人力資源的研究及實踐經驗，深入淺出地講述了什么是EAP、EAP如何能提高企業效益、國內外的企業是如何實施EAP的。宋博士通過分享立體的EAP全景例子讓與會嘉賓全面了解EAP與企業的關系。
主題二《企業內部心理輔導員建設與團隊管理效能提升》由積極心理學專家 胡連新先生主講。胡老師用輕松幽默的講課風格為與會嘉賓呈現了企業內部輔導員建設的5個W和2個H，這些概念能讓HR根據企業的實際情況去思考如何建立企業內部的輔導員體系，幫助企業更好管理員工。
主題三《EAP的日本實踐與成功經驗》由研討會特邀嘉賓日本EAP第一人、早稻田大學教授 渡部卓 先生主講。渡部教授與與會嘉賓講述了EAP在日本企業中的應用，大量的實例說明了EAP應用的必要性和有效性。
主題四《從心理管理策略尋找員工效能提升的新路徑》由EAP實戰專家 何曉宇先生 主講。何老師從員工體驗的視角，為與會嘉賓提供EAP與企業效能提升的新路徑。
主題五《員工成長軌跡模型構建》由組織健康顧問 李旭博士 主講，分享了員工成長軌跡的模型建構與員工能力提升，新穎的模型切實觸碰了企業的核心管理問題，引起了廣大HR們的共鳴，直到講座結束HR們仍意猶未盡。
研討會最后，特邀專家與與會嘉賓以世界咖啡屋式的研討方式，與會嘉賓共同探討12年后人力資源的發展趨勢以及自己未來12年的職業發展規劃，經過3輪熱烈的討論，思想的火花噴薄而出，與會嘉賓紛紛表示更加清晰自己以及企業未來的發展方向及管理策略。 |
您的位置：
