中國集團(tuán)公司首席HR核心課程
----解析集團(tuán)大人力，構(gòu)建集團(tuán)大戰(zhàn)略
【課程總覽】
本土企業(yè)集團(tuán)化的快速發(fā)展以及中國經(jīng)濟(jì)快速資本化的進(jìn)程，都對集團(tuán)化的HR的工作職能提出了更高的要求，現(xiàn)代企業(yè)的HR必須參與企業(yè)經(jīng)營管理全過程，在協(xié)調(diào)制定全面戰(zhàn)略方面起輔導(dǎo)作用，并抓住機(jī)遇進(jìn)行全球視野下的本土人才國際化、持續(xù)提高核心競爭力。加之金融危機(jī)引起世界格局變動，跨國兼并與收購機(jī)會涌現(xiàn)，內(nèi)部的重組整合勢在必行，集團(tuán)HR在其中扮演日益重要的角色，必須實(shí)現(xiàn)知識與能力的全面升級，方能滿足企業(yè)發(fā)展需求。
中國人民大學(xué)推出的中國集團(tuán)公司首席HR核心課程，旨在幫助HR全面更新知識結(jié)構(gòu)并培養(yǎng)高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思維，不斷提升其國際化視野、風(fēng)險(xiǎn)控制能力和領(lǐng)導(dǎo)力，快速成長為CEO的得力助手和重要合作伙伴。
【課程收益】
該課程在“戰(zhàn)略”層面幫集團(tuán)公司首席HR有個(gè)清晰的角色定位，跳出人力資源管理的瑣碎細(xì)節(jié)，以全新的國際化視角解讀世界500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)“大人力”，并提升集團(tuán)公司HR的系統(tǒng)思維能力，財(cái)務(wù)管理能力，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)能力，幫助其迅速成長為CEO的重要戰(zhàn)略合作伙伴；同時(shí)在“執(zhí)行”層面檢驗(yàn)自己的決策是否正確，并獲得最前沿集團(tuán)人力資源管理知識，不斷優(yōu)化運(yùn)營流程，能夠更好的協(xié)助集團(tuán)CEO完成戰(zhàn)略目標(biāo)。最終讓集團(tuán)人力資源部門成為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展的核動力。
【課程對象】企業(yè)總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、高級人力資源經(jīng)理及其他高層管理人員
【獲得證書】中國人民大學(xué)頒發(fā)的“中國集團(tuán)公司首席HR核心課程”證書。
【學(xué)制學(xué)時(shí)】每兩月集中學(xué)習(xí)三天（周五、周六、周日），共計(jì)24天課程。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】90000元人民幣+9800元學(xué)雜費(fèi)（學(xué)雜費(fèi)含每次上課午餐+每次上課的一次聚餐+班級活動費(fèi)用+書籍+課間茶點(diǎn)+沙龍+戶外拓展+結(jié)業(yè)書費(fèi)）
【中國集團(tuán)公司首席HR核心課程】
新視野課程
集團(tuán)HR的戰(zhàn)略思維構(gòu)建
集團(tuán)HR的經(jīng)濟(jì)學(xué)思維
集團(tuán)HR的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
集團(tuán)HR的財(cái)務(wù)思維
集團(tuán)HR與集團(tuán)CEO的戰(zhàn)略關(guān)系
集團(tuán)HR的定位與角色轉(zhuǎn)換
素質(zhì)提升課程
集團(tuán)人力資源管理在中國的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
全球500強(qiáng)集團(tuán)HR視野與本土國際化戰(zhàn)略
集團(tuán)人力資源管理政策體系與制度建設(shè)
集團(tuán)公司戰(zhàn)略人力資源與規(guī)劃
集團(tuán)公司人力資源管控體系模式選擇
集團(tuán)公司的流程優(yōu)化與再造
集團(tuán)公司的人力成本控制與價(jià)值評估
集團(tuán)人力資源預(yù)算與年度規(guī)劃
集團(tuán)公司的績效管理與考核
集團(tuán)公司的薪酬福利與股權(quán)激勵
集團(tuán)公司并購與重組后的人力資源整合
集團(tuán)公司戰(zhàn)略人力資源審計(jì)
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)力測評與開發(fā)
集團(tuán)公司人力資源共享服務(wù)中心構(gòu)建
集團(tuán)公司文化建設(shè)與跨文化人力資源管理
集團(tuán)公司勞務(wù)法規(guī)操做實(shí)務(wù)
集團(tuán)公司人力資源信息化管控
集團(tuán)公司人力資源協(xié)同管理
心理學(xué)在集團(tuán)人力資源中的應(yīng)用
集團(tuán)公司對分子公司授權(quán)管理
集團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力突破
集團(tuán)公司企業(yè)大學(xué)與培訓(xùn)體系建立
【部分師資】
曾湘泉 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院院長、教授、博士生導(dǎo)師。
孫健敏 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授，副院長，博士生導(dǎo)師；美國紐約州立大學(xué)管理學(xué)院客座教授，香港浸會大學(xué)商學(xué)院兼職教授，中山大學(xué)嶺南學(xué)院兼職教授等。先后為中國電信集團(tuán)、深圳華為技術(shù)有限公司、TCL集團(tuán)、天津中美史克、三星（中國）、中國工商銀行、江蘇雙良集團(tuán)、珠江啤酒集團(tuán)等提供管理咨詢。
彭劍鋒 中國人民大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長，中國管理咨詢業(yè)委員會副主任，中國著名管理咨詢專家。曾任中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副院長。先后被深圳華為公司、廣東TCL集團(tuán)、山東六和集團(tuán)、新奧集團(tuán)等聘為高級管理顧問。
付亞和 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授，曾任中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副院長、人力資源開發(fā)與評價(jià)中心主任，是我國人力資源管理咨詢領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一。北京四通集團(tuán)、王碼集團(tuán)、康佳集團(tuán)股份有限公司等80余家企業(yè)提供人力資源管理咨詢。
文躍然 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副教授，曾任人民大學(xué)人力資源管理系主任。北京市委組織部人力資源中心研究員；現(xiàn)任中國電信集團(tuán)和聯(lián)想控股文化顧問，以及中興通訊人力資源顧問。
程延園 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、博士生導(dǎo)師，中國人民大學(xué)勞動關(guān)系研究所副所長，兼任中國人力資源開發(fā)協(xié)會勞動關(guān)系專業(yè)委員會副秘書長，中國企業(yè)聯(lián)合會雇主工作委員會專家，人事部全國人事爭議仲裁委員會專家委員，中國勞動法學(xué)研究會常務(wù)理事。
劉 昕 中國人民大學(xué)教授，主持完成 50 多家大中型國有、民營、合資企業(yè)以及政府機(jī)構(gòu)的人力資源管理咨詢工作 。
吳春波 中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所所長
許玉林 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授，中國人民大學(xué)人力資源開發(fā)與咨詢中心高級咨詢顧問。山東澳柯瑪集團(tuán)公司、內(nèi)蒙伊利集團(tuán)股份有限公司、深圳航空公司等數(shù)十家企業(yè)顧問。
周 禹 國資委研究中心特聘專家國資委中央企業(yè)“對標(biāo)一流”課題組特聘專家。
趙曙明 人大特聘教授，南京大學(xué)國際商學(xué)院副院長。
蕭鳴政：中國人力資源開發(fā)研究會常務(wù)理事，中國人才研究會常務(wù)理事兼副秘書長，中國人民政治協(xié)商會議北京市委員，中央組織部特邀專家。中華人民共國最高法院特邀監(jiān)察員。澳門南光集團(tuán)董事會顧問，深圳中興通訊有限公司顧問，上海對外服務(wù)有限公司顧問。 |
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