來源：中國營銷傳播網 作者：孟慶亮
什么樣的人讓人喜歡，產業鏈品牌營銷三把鑰匙作者孟慶亮認為，性感的人更讓人喜歡。一般來說，性感的人一般非常有趣具備親和力，大家愿意與其互動，而一切營銷活動的開始取決于他人愿意與你主動互動。
9月份，產業鏈品牌營銷三把鑰匙作者孟慶亮應重慶中盟邀請演講“品類營銷制勝之道”之際，對唐先偉先生領導的萬和連鎖進行了較為詳細的調查，萬和為什么發展如此之快，原來重慶萬和藥房是一家讓營銷“性感”起來的藥房，是一家讓重慶人民喜愛的“性感”藥房，也是一家讓供應商喜歡的“性感”藥房，作者總結“性感”萬和主要在四個方面。
第一、有趣性。
當很多藥房還在進行抓雞蛋促銷的時候，重慶萬和藥房已經開始了抓活魚、抓活雞、抓活鴨等活動，當其他藥房抽大獎為冰箱、彩電時，萬和藥房已經開始中活羊、活豬的活動。當然在整個的經營活動過程中，我們發現萬和各個片區市場都能夠開展一些群眾喜歡的活動，大家可以看到下面抓魚及跳高的圖片。讓顧客始終覺得萬和是一家有趣性的藥房。想讓顧客多光顧你的藥房，你首先必須是家有趣的藥房。
第二、互動性。
最近賣得最好的一本管理營銷類書籍就是小米的《參與感》，營銷的根本就是顧客參與互動。2012年最火爆的音樂類節目就是《中國好聲音》，萬和連鎖及時發現時尚及大家覺得有趣的事情，及時組織“萬和好聲音”在重慶的推廣活動，在活動的幾個月內，會員增長，銷售增長，利潤增長都大幅度提升。因此，藥店的核心工作就是要變著花樣不斷與你的顧客互動，而互動的前提一定要建立在有趣性上，顧客想主動參與。
第三、利他性。
所有的營銷離不開利他性，因此在任何日常經營活動過程中一定要有利他性。沒有顧客就沒有藥房是藥店經營的根本點。萬和藥房在具體的促銷讓利上也是非常豐富多彩，讓消費者實實在在感受到萬和藥房利他性。
第四、公益性。
2003年唐先偉董事長還只有三家藥房，那時感覺是在為家庭做，而現在的萬和藥房是300多家門店，已經是一家大型企業，不僅承載著幾千員工的夢想與希望，更是擔起了一份重慶人民健康的責任，因此，萬和健康大舞臺，萬和健康城，不同節日的公益事業已經是企業的規律性工作。
一個企業要性感起來，首先是老板要性感起來，重慶萬和的核心價值觀就是“用心做事，用愛相處”。這個價值觀是萬和董事長唐先偉提出來的，因此老板先性感起來了，員工就跟著性感起來，員工性感起來了，才能夠讓藥店性感起來。
而要讓大家長期感覺你的性感，只有讓你的企業員工真正“用心做事，用愛相處”才能夠做到。 |
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