在任何一家創業公司，業務井噴總是老板們最喜聞樂見的，但隨之而來的招人難則掣肘著企業的極速發展。若要解決招人難的問題，CEO們需要在招聘的時間成本與資金成本之間做出抉擇。對此，筆者認為，從眾多招聘渠道中選擇最適合自己的才是創業公司扭轉招聘困局的有效解決方案。
“老金扯談”是微信平臺上很火的一個公眾號，內容出自環時互動及其創始人金鵬遠。你或許并不了解這家公司，也不知道金鵬遠為何方人物，但你一定或多或少見到過他們的作品，如可口可樂的歌詞瓶、杜蕾斯的創意微博、陌陌“就這樣活著吧”系列廣告……環時互動是老金第五次創業的結晶，并迅速在新媒體傳播領域脫穎而出，公司業務不斷擴張。與此同時，招攬人才也成了老金急需解決的問題。這一點，從“老金扯談”頻繁發布的找人信息即可看出。
除老金外，口袋通創始人白鴉似乎也面臨著這個甜蜜的煩惱。這位曾經的阿里支付寶產品首席設計師，借勢微信公眾平臺創辦了口袋通微信商城平臺，幫邏輯思維賣過月餅，最近又在幫柳傳志賣柳桃，事業可謂是蒸蒸日上。不過在招人這件事兒上，鴉總并不比老金輕松多少。他不僅在著名社區“1024”發布招聘廣告，更是在朋友圈開出高達888美金的推薦酬金招攬人才。
那么，不差錢的創業公司招聘找人為什么這么難呢？
第一，吸引力處于劣勢。同知名大公司相比，創業公司在品牌、薪酬福利、辦公環境等方面往往處于劣勢，這在一定程度上會降低對人才的吸引力。
第二，需求表述不清晰。對于JD，創業公司的招聘團隊常常難以原創，大都是從網上搜索復制，這在一定程度上形成了對創業公司吸引力的又一層抹殺。像老金與鴉總這樣需求表述清楚且極具創意的招聘形式都難以吸引到優秀的人才加入，更何況復制粘貼來的JD。
第三，渠道運用不精準。面對豐富的招聘渠道，創業公司沒有做到持續分類運用，無論是對于基礎崗位人才還是高端人才的招聘，都通過同樣的渠道篩選候選人。而通過獵頭招人所產生的成本常常又讓創業公司望而卻步，最終導致招聘效率低下。
在任何一家企業，人才的重要性都不言而喻，特別是在創業公司，一個重要崗位需要的人才，可以直接決定公司業務是否會發展流暢。那么，創業公司該如何扭轉所面臨的招聘困局呢？筆者認為，最核心的解決辦法是把專業的事情交給專業的人去做，最大程度地減少招聘的時間成本，因為優秀人才及時到崗所創造的價值一定遠高于為此雇傭獵頭所花的資金成本。然而，對于招聘預算，創業公司則要用之有道，否則打水漂的情況依舊會出現。
筆者曾看到過一家創業公司的招聘案例：對于基礎崗位的人才，他們主要通過智聯、前程無憂這類的渠道完成招聘；而對于高端人才的招聘，他們選擇了承諾對結果負責的獵上網。當人才確實上崗后，該公司才需要向獵上網支付費用，而且當出現在保證期內離職的情況時，獵上網會全額退款。
獵上網的服務模式在業內可謂是一大創新，對規模相對較小的創業公司尤為適用。既可以通過獵頭獲得大量的優質人才儲備，還可以利用保證期條款，在三個月內使得新人和團隊有充分的磨合，如果期間離職了，公司也不會因此承擔額外的成本。
如果說以前人才是可遇而不可求，那如今激烈的競爭環境則表明人才是可求而不可等。所以，創業公司若想在瞬息萬變的市場格局中保持領先，必須降低人才招聘的時間成本，選擇最適合自己的渠道，不要因此錯失企業崛起的良機。 |
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