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從0到1,創(chuàng)造和諧與繁榮

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2015-8-7 9:57:05  

當(dāng)物資匱乏的時(shí)候,當(dāng)資源有限的時(shí)候,人們之間是零和的社會(huì)。
持有資源意味著從別人手中掠奪,然后將其占為己有。

于是,肌肉的強(qiáng)壯便成為非常重要的一個(gè)能力。
你是不是會(huì)打架,你具不具備從別人手中搶奪資源的能力,決定了你的生存空間。

隨之而來的,便是敵對(duì)、斗爭(zhēng)、搶奪。
而不是友善、和睦、謙讓。

在資源有限的前提下,在生存物資著眼于和他人搶奪的前提下,談任何人性的光輝都是妄想。
在基本的生存困境面前,任何高尚的言論都顯得有幾分滑稽可笑。

在國(guó)內(nèi),在地鐵里、在公交車上,在任何人多的地方,搶奪有利地形,搶奪座位成了常態(tài)。
對(duì)于身處農(nóng)業(yè)大國(guó)的國(guó)民來說,對(duì)資源的極度渴求與搶奪已經(jīng)融入每個(gè)人的血脈。
包括你我在內(nèi)。

前段時(shí)間參加一個(gè)小型烘培聚會(huì)。
到場(chǎng)的每個(gè)人在專業(yè)大廚的帶領(lǐng)下,按照操作流程和步驟做自己的作品。
最后作品成型后,每個(gè)人可以帶走自己的勞動(dòng)成果。

但上次的活動(dòng)中,情況有了細(xì)微的變化。
朋友A邀了B來參加烘培課程。
在B沒有動(dòng)手制作的情況下,當(dāng)最后的作品出籠時(shí),B卻先下手為快的將別人的勞動(dòng)成果迅即打包拿在了自己手上。
這當(dāng)然引起了原制作者的些許不快。
至少,你該問一下作品的主人是否可以,打個(gè)招呼。

我在這并不想探討誰對(duì)誰錯(cuò)。
每個(gè)人都是系統(tǒng)的產(chǎn)物,每個(gè)看起來不經(jīng)意的動(dòng)作背后都有系統(tǒng)的原因。

在人際商務(wù)圈我們發(fā)現(xiàn),自身過的越好,物資資源越豐富的人越擔(dān)當(dāng),越謙讓。
不知道是因?yàn)樗麄兿扔袚?dān)當(dāng)、謙讓的格局和胸懷,最后得到了豐盛的結(jié)果呢,還是反之。

相反,那些看起來過的不太好的人,更容易斤斤計(jì)較,更習(xí)慣爭(zhēng)搶。
搶座位、肆意插隊(duì)等等。

今天是移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代,這是一個(gè)最好的時(shí)代,對(duì)于某些人來說,或許也是最壞的時(shí)代。
然而比技術(shù)更重要的,是我們每個(gè)人的價(jià)值觀。
我們必須自問:在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,我的價(jià)值觀正確嗎?
人們得從零和狀態(tài)中走出來,借由從0到1,而不是從1到n,去創(chuàng)造更多的資源,更多的財(cái)富。

“今天我們面對(duì)的挑戰(zhàn)是創(chuàng)造出新科技,使21世紀(jì)比20世紀(jì)更和諧、更繁榮!

文/楊柳君

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