你有個想法，員工相信你，愿意跟著你干。
你有個不成熟的想法，員工依然相信你，愿意跟著你干。
你有個不被外界看好的想法，員工還是選擇相信你，愿意跟著你干。
既不用苦口婆心，也不用絞盡腦汁，員工自主選擇跟隨你，甚至愿意承擔(dān)未來不可知的風(fēng)險。
這樣的局面有可能形成嗎？
可以，因為有人做到了。
細數(shù)各個領(lǐng)域杰出的代表，總能發(fā)現(xiàn)這樣的人。
往影視領(lǐng)域看最明顯，明星與粉絲就是這樣的局面，比如劉德華、張學(xué)友、張國榮，帥到?jīng)]朋友。
但僅僅是顏值嗎？
娛樂圈最不缺的就是顏值，他們有的是顏值以外的東西。作為明星，他們有辨識度，比如歌唱得特別好，戲演得好，人品好，還擁有自己獨特的個性和風(fēng)格。
和今年紅明年可能不紅的流量明星相比，這些明星就是影視圈的傳說、常青樹，粉絲忠誠度高，而且永遠不差追隨者。
這種吸引力我們通常稱作魅力。
往互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域看，阿里巴巴馬云有十八羅漢，百度李彥宏有七劍客，騰訊馬化騰有五虎，小米雷軍有八大金剛，攜程梁建章有四君子 ，新東方俞敏洪有三駕馬車……
很多都是從無到有，從草莽到英雄，一呼百應(yīng)。
科技界更有典型代表喬布斯和他一手創(chuàng)辦的蘋果。
喬布斯被喻為不世出的創(chuàng)意天才，但他其實并非那么好相處，很多人討厭和他共事，但這些人對他卻始終抱著相信、欣賞的態(tài)度。
他在全世界擁有眾多狂熱追隨者，他的理念被奉為圣經(jīng)。
蘋果產(chǎn)品風(fēng)靡全世界，它的使用體驗，它的美學(xué)設(shè)計，有強大的吸引力。蘋果的設(shè)計風(fēng)格遭到大量抄襲模仿，每次有新產(chǎn)品問世，都會遭到瘋搶。
不僅是他個人的產(chǎn)品影響了全世界，他個人獨特的人生經(jīng)歷，思想，風(fēng)格，理念都對全世界產(chǎn)生了極大影響。
他有那么多理念、行為與普羅大眾不同，這些與眾不同放在他身上那叫獨特，放在其他人身上就是奇葩。
世界上從不缺乏離經(jīng)叛道的想法，缺乏的只是能讓反對聲音閉嘴的影響力。
再往現(xiàn)在最火的短視頻營銷來看，聽得非常多的KOL，英文全稱叫Key Opinion Leader，中文叫關(guān)鍵意見領(lǐng)袖，薇婭、李佳琦、辛巴是個中代表。
薇婭說這個產(chǎn)品好，數(shù)123，“薇婭的女人們“能搶購一空。李佳琦說這個口紅好看，神仙色，oh my god，同樣秒光。辛巴賣產(chǎn)品，保質(zhì)保量，絕對正品低價，618直播帶貨12.5億。
為什么人們愿意向他們敞開自己的錢包？
這些主播與自己非親非故，產(chǎn)品也是陌生的，為何那么多人選擇相信？
來看看關(guān)鍵意見領(lǐng)袖的定義：擁有更多、更準確的產(chǎn)品信息，且為相關(guān)群體所接受或信任，并對該群體的購買行為有較大影響力的人。
沒錯，重點還是在于影響力。
影響力會將你變成磁石，讓你自帶磁場，不動聲色地向周圍施加影響力，不需要技巧，就能吸引大家向你靠近。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，如果擁有這樣的影響力與魅力，從管理的角度來講，會事半功倍 ，因為員工會愿意追隨，主動配合。
魅力領(lǐng)導(dǎo)力近幾年非常受重視，廣受追捧，那到底該如何培養(yǎng)這項能力？
我公司特邀管理人才系統(tǒng)訓(xùn)練專家張城瑋老師為大家講授《魅力領(lǐng)導(dǎo)：影響力與領(lǐng)導(dǎo)力》課程。學(xué)習(xí)“How to do it ”，從個人領(lǐng)導(dǎo)力打造到團隊領(lǐng)導(dǎo)績效成長技能工具和方法，讓管理者學(xué)會如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的力量，掌控團隊績效成果。
聽完這堂課，你將收獲：一步步學(xué)會從管理力到領(lǐng)導(dǎo)力的轉(zhuǎn)變；掌握魅力領(lǐng)導(dǎo)成長模型即刻成長領(lǐng)導(dǎo)力；學(xué)會最具時代的游戲式激勵實戰(zhàn)方法；運用心理學(xué)行為學(xué)工具（影響力）促進領(lǐng)導(dǎo)成果。
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