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同一種產(chǎn)品三種完全不同的銷(xiāo)售策略與結(jié)果

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2014-7-25 10:15:01  

    請(qǐng)仔細(xì)閱讀下面的同一項(xiàng)產(chǎn)品,三種不同銷(xiāo)售方法的案例對(duì)話:

    案例1-1

    顧問(wèn):張經(jīng)理,您好!請(qǐng)問(wèn)貴公司有招聘的需要嗎?

    客戶:有的。我們?cè)谡幸粋(gè)電工。

    顧問(wèn):哪要不要考慮來(lái)參加我們本周六的綜合招聘會(huì)?200元錢(qián),效果很好,很超值。

    客戶:不好意思,這個(gè)職務(wù)不急,暫時(shí)不需要,謝謝。

    顧問(wèn):哦!沒(méi)關(guān)系,那您有需要時(shí)再給我電話好嗎?

    客戶:好的。再見(jiàn)!

    案例2-2

    顧問(wèn):張經(jīng)理,您好!請(qǐng)問(wèn)貴公司有招聘的需要嗎?

    客戶:有的。我們?cè)谡幸粋(gè)電工。

    顧問(wèn):請(qǐng)問(wèn)您這個(gè)職位缺了多久了?

    客戶:有一段時(shí)間了?

    顧問(wèn):大概多久呢?

    客戶:哦!有半個(gè)多月了吧。

    顧問(wèn):啊!這么久了?那您不著急嗎?

    客戶:不急,老板也沒(méi)提這個(gè)事。

    顧問(wèn):張經(jīng)理,老板沒(méi)提這個(gè)事可能是因?yàn)樗虑樘鄾](méi)注意到這個(gè)問(wèn)題。但是您想到?jīng)]有?萬(wàn)一在電工沒(méi)到位這段時(shí)間,工廠的電器或電路發(fā)生問(wèn)題該怎么辦呢?

    客戶:沉默。

    顧問(wèn):張經(jīng)理,我知道您的工作一向做得很棒,老板非常認(rèn)可。很多事情不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一。如果萬(wàn)一工廠發(fā)現(xiàn)了什么事情,而老板卻發(fā)現(xiàn)電工還沒(méi)有到位那肯定會(huì)對(duì)您有影響。您為這家公司也付出了很多,如果因?yàn)橐患∈虑槎艿接绊懀隙ɑú粊?lái)。建議您盡快把這個(gè)電工招到位。

    客戶:你說(shuō)的好像也有一點(diǎn)道理。

    顧問(wèn):我本周六給您安排一場(chǎng)招聘會(huì),您看怎么樣呢?

    客戶:好啊!那就安排一場(chǎng)吧。

    顧問(wèn):好的,那麻煩您讓人盡快把資料發(fā)給我,我好在報(bào)紙上幫您做點(diǎn)宣傳,確保電工招聘到位。

    客戶:好的。謝謝你了。再見(jiàn)。

    案例3-3

    顧問(wèn):張經(jīng)理,您好!請(qǐng)問(wèn)貴公司有招聘的需要嗎?

    客戶:有的。我們?cè)谡幸粋(gè)電工。

    顧問(wèn):請(qǐng)問(wèn)您這個(gè)職位缺了多久了?

    客戶:有一段時(shí)間了?

    顧問(wèn):大概多久呢?

    客戶:哦!有半個(gè)多月了吧。

    顧問(wèn):啊!這么久了?那您不著急嗎?

    客戶:不急,老板也沒(méi)提這個(gè)事。

    顧問(wèn):張經(jīng)理,老板沒(méi)提這個(gè)事可能是因?yàn)樗虑樘鄾](méi)注意到這個(gè)問(wèn)題。但是您想到?jīng)]有?萬(wàn)一在電工沒(méi)到位這段時(shí)間,工廠的電器或電路發(fā)生問(wèn)題該怎么辦呢?

    客戶:沉默。

    顧問(wèn):張經(jīng)理,我知道您的工作一向做得很棒,老板非常認(rèn)可。很多事情不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一。如果萬(wàn)一工廠發(fā)現(xiàn)了什么事情,而老板卻發(fā)現(xiàn)電工還沒(méi)有到位那肯定會(huì)對(duì)您有影響。您為這家公司也付出了很多,如果因?yàn)橐患∈虑槎艿接绊懀隙ɑú粊?lái)。建議您盡快把這個(gè)電工招到位。

    客戶:你說(shuō)的好像也有一點(diǎn)道理。

    顧問(wèn):張經(jīng)理:能不能再請(qǐng)教您一下?(有價(jià)值的銷(xiāo)售人員沉得住氣)

    客戶:你說(shuō)。

    顧問(wèn):請(qǐng)問(wèn)您要招的這個(gè)電工是一般的水電工呢還是要懂一點(diǎn)設(shè)備維修維護(hù)?

    客戶:嘿,你還挺專(zhuān)業(yè)。我們工廠機(jī)器比較多,電工一般都要懂一些日常維護(hù)維修。前面哪個(gè)電工就是因?yàn)閷?duì)設(shè)備一竅不通,所以老板把他解雇了。

    顧問(wèn):謝謝!那這個(gè)人你可得認(rèn)真找找。你們給的待遇怎么樣呢?

    客戶:2600元/月。

    顧問(wèn):張經(jīng)理,坦白講這個(gè)待遇低了一點(diǎn),現(xiàn)在一般的水電工大概是2200-2600元/月,如果要懂設(shè)備維修的話,一般在3000元/月以上。

    客戶:是嗎?難怪我們上次只招了一個(gè)半桶水的人。

    顧問(wèn):是的,張經(jīng)理,建議您跟老板提一下,把待遇的到3000元,一個(gè)好的電工可以為工廠節(jié)省很多錢(qián),我相信您的老板會(huì)因此而更加尊重信任您。您認(rèn)為呢?

    客戶:默認(rèn)。

    顧問(wèn):當(dāng)然,好電工可能不是那么好招。我準(zhǔn)備給您設(shè)計(jì)一個(gè)簡(jiǎn)單的招聘方案,您覺(jué)得好嗎?

    客戶:你都這么專(zhuān)業(yè)了,我不聽(tīng)你的聽(tīng)誰(shuí)的,你說(shuō)吧。

    顧問(wèn):我的建議是您安排兩場(chǎng)招聘會(huì),我們還送你一格報(bào)紙。這個(gè)方案的好處是能夠集中時(shí)間把職位招聘到位。您看怎么樣呢?

    客戶:一個(gè)電工要訂兩場(chǎng),不要吧?

    顧問(wèn):張經(jīng)理,其實(shí)您是訂兩場(chǎng),訂兩場(chǎng)可以送一格報(bào)紙,考慮您招的不是一般的電工,現(xiàn)場(chǎng)不一定能夠找到,所以有必要增加報(bào)紙渠道。我們的報(bào)紙會(huì)在江門(mén)主要工業(yè)區(qū)派發(fā),這對(duì)您的招聘效果是一個(gè)有力的保證。這個(gè)套餐比您一場(chǎng)一場(chǎng)的訂要優(yōu)惠超值的多。您說(shuō)呢?

    客戶:有道理,好吧。那就這樣定了吧。跟你聊了一下,我還真想把這個(gè)電工招到。周六見(jiàn)。

    顧問(wèn):謝謝!張經(jīng)理,感謝您的信任,我會(huì)幫您安排好的,盡量幫您把電工招到位。再見(jiàn)。

    針對(duì)同一個(gè)客戶,三個(gè)不同的顧問(wèn)進(jìn)行銷(xiāo)售,分別取得了3種不同的銷(xiāo)售成果,你從中學(xué)到了什么?

    以下就是在開(kāi)發(fā)客戶需求的時(shí)候,給讀者的參考答案:

    1、提問(wèn)獲取客戶的基本信息

    例如:貴公司需不需要招聘?招什么人?招多少人?急不急?

    2、通過(guò)縱深提問(wèn)找出客戶的潛在需求或全部需求

    例如:您這此職位缺了多久了?您為什么不急呢?您覺(jué)得公司為什么要設(shè)這個(gè)崗位呢?您的老板會(huì)怎樣想呢?您有問(wèn)過(guò)其他部門(mén)的想法嗎?

    3、讓客戶意識(shí)到自身存在需要解決的問(wèn)題或需求

    例如:您不覺(jué)得有什么影響嗎?萬(wàn)一怎么樣那怎么辦呢?為什么不把這個(gè)小問(wèn)題解決掉呢?我覺(jué)得您應(yīng)該提前杜絕可能發(fā)生的問(wèn)題。我覺(jué)得您應(yīng)該把問(wèn)題想在前面。我覺(jué)得您應(yīng)該做到有備無(wú)患。

    4、拋出有針對(duì)性的解決方案

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