來源：價值中國 作者：畢殿龍
個人角度很容易說清楚：年齡大了些，事業上想出頭的名利心少了，公益心就多了，有更多的時間思考和參與力所能及的公益活動。如果國際上不流行中國一樣的一直要延遲退休年齡，畢某10幾年后就能順利退休。提前投身公益，屆時就會有一個很充實的退休生活。
自己從事的媒體職業，讓自己對各行各業都有一些了解，對各個機關的運作方式都有一定的熟悉，對新媒體和傳統媒體深入系統的經歷，在媒體組合和傳播方面，又有很深的體會和精準的把握。這些優勢應該更早一些運用到身邊的公益事業中去，發揮自己小小的作用。
而談到愛好，長期以來自己一有時間和閑錢都會做一些公益性的實踐和探討，比如如何讓學生的假期和課外活動更充分發揮作用的，服務性學習的探討實踐，希望通過自己的努力能夠將學生的社會實踐活動，成為一門課程而標準化、綜合化加以推廣等。盡管斷斷續續做了十多年，但要系統和更多的地推動，就是要從今年開始了。
從社會方面說，人們對公益和慈善的理解存在著不少的偏差。對慈善公益的理解盡管并不整體影響人們對公益慈善愛心的奉獻，但因為缺少之間的有明晰的認識，有的人就認為，慈善和公益是富人和有錢人干的。這讓很多人將自己排除在參與公益活動之外。其實也許慈善不是人人都可以做，但有錢出錢、有力出力的公益活動和力所能及的愛心奉獻，是每個人都可以做的。
慈善的目標和對象一般都是窮困和危難的弱勢群體，一定要低調才好。有故事說，紐約冬天十分寒冷，經常積雪盈尺，可公立小學卻照常開課，有家長質問學校為何如此。校方說：停課的話，很多窮人孩子就不能享受暖氣和免費午餐，回家會挨凍挨餓，所以不能停課。家長說：那只接送窮人家的小孩去學校不就行了？校方說：不行，我們不能在幫助孩子同時踐踏他們的尊嚴。也正是缺少這樣的概念陳光標在臺灣的公益大把撒鈔票才有點水土不服。給人居高臨下、施舍的感覺。
慈善多數應該低調，公益活動本身和對慈善家的宣傳不妨高調。因為高調才能樹立標桿示范，讓更多的人追隨，讓愛心傳遞得更遠。所以，公益活動不但只出錢就可以，還要用心，這就是大型公益活動一定要經過策劃。
同樣是對濮陽市黃河灘區的貧困學生捐書活動，有的公益組織僅僅將書捐了，就認為大功告成，而有一個組織，則要求學生捐書時候，制作一個個性書簽，要寫上自己看這本書的感悟，給受捐的小朋友。并寫上自己的聯系方式，附上5個粘貼有郵票的信封，半年內至少有五封信的往來。假期還要組織捐書的孩子，到受捐的灘區和那里孩子開辦讀書會，露營、篝火晚會并體驗農村生活等。顯然，這種經過策劃的公益活動效果會更好，對捐助者和受捐者是一個雙向的公益活動。
公益活動不但需要策劃，還要懂得和善于策劃。某奶業集團砸3億多人民幣，獨家冠名第二季《爸爸去哪兒》，無論是從形象打造、產品營銷、公益活動等角度研判，顯然都不是很好的性價比。如果用兩億在教育部門配合和行為學、心理學和教育專家的指導下，在一些山清水秀的地方建設童子軍（夏令營）基地，用一億元征集更好的活動方案和電視和多媒體制作傳播，不但自己是節目的主動掌控者，而且其收益的人群已經不再是有限的明星爸爸和兒子，更重要的是給自己留下一大批有形和無形資產，夏令營（童子軍）基地本身，還能夠良性循環，讓自己起初投入的廣告費有自我升值和無限延伸的作用等等
也許是因為邵逸夫先生逝世給人的思考和啟示，人們對公益事業關注得空前多了起來。日前任志強在微博里調侃潘石屹，說老潘做公益只出錢不出力。這種玩笑話不管是否精準概括了潘石屹的公益活動，但無意間揭示了幾個問題：公益活動要出錢，也更要出力。出力不一定要自己出力。譬如潘石屹，與其讓其倉促整出個蹩腳的策劃方案，還不如讓其用那個時間、精力，多掙錢，奉獻出來委托專業的人士和機構來策劃實施更有成效。
公益組織的生命力和影響力在于公開和公信力，公益活動策劃的原則應該將公益性、新聞性、和捐助單位和個人的整體要求完美統一起來，再通過有效的媒體組合起到廣泛地進行傳播。許多單純的廣告可以通過參與公益活動來實施，不但造福社會，也能夠有更好的關注度。經過策劃的公益活動，不但可以避免公益資源扎堆、不能全覆蓋浪費的問題，也能夠讓愛心得到更多的延伸和褒揚。陳光標的確為慈善公益做了大量的奉獻，但其模式都不是一個值得師法的方向，只有好的策劃才既能滿足陳光標那樣個人的需求，也能夠讓社會觀感更舒服一些、捐助的效果也才會更好一些。否則，其即便捐的錢比邵逸夫老先生多，也成為不了邵逸夫。 |
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