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不同階段的“消費(fèi)決策”邏輯

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2014-9-26 17:32:04  

來源:中國營銷傳播網(wǎng)   作者:林友清

    信任!對品牌的信任是消費(fèi)者選購一個(gè)品牌的原因!

    信任度的比較!是消費(fèi)者選擇一個(gè)品牌而不選擇另一個(gè)品牌的原因!

    當(dāng)一個(gè)行業(yè)處于發(fā)展的初期,新產(chǎn)品寥寥無幾,消費(fèi)者只有兩到三個(gè)品牌可以選擇,那么他們的選擇標(biāo)準(zhǔn)就是知名度。我們常說一個(gè)品牌的傳播推廣需要經(jīng)歷知名度、認(rèn)知度、美譽(yù)度、忠誠度等各個(gè)階段,也就是說行業(yè)剛起步、品牌剛發(fā)展的時(shí)候,需要先打知名度?結(jié)果是對的,邏輯是錯(cuò)的!因?yàn)樵谛袠I(yè)初期,許多企業(yè)不打廣告或量很小,消費(fèi)者沒有機(jī)會(huì)接觸到許多產(chǎn)品的差異化、獨(dú)特定位、情感特征、品牌內(nèi)涵。我們說過,消費(fèi)者選購的原則是信任度的比較,這個(gè)階段,信任度不基于產(chǎn)品特點(diǎn)、情感訴求,而是基于知名度——誰打過廣告,我聽說過誰,那我自然就會(huì)買誰的產(chǎn)品(同一個(gè)價(jià)格區(qū)間)。

    當(dāng)一個(gè)行業(yè)進(jìn)入成長期,參與競爭的品牌數(shù)量越來越多。此時(shí)消費(fèi)者接觸到該品類的品牌、廣告信息越來越多,他們的選擇標(biāo)準(zhǔn)也不再僅僅限制于知名度,因?yàn)橹辽儆腥舾蓚(gè)品牌都是耳熟能詳?shù)。對于品牌而言,要在眾多的競爭中脫穎而出,也必須要強(qiáng)化自身的特色,或者說是獨(dú)特的銷售主張,以區(qū)隔于其他競品,讓消費(fèi)者能最快的認(rèn)識自己、接受自己。那么此時(shí)信任度的比較,是基于消費(fèi)者對產(chǎn)品認(rèn)知的比較,一個(gè)產(chǎn)品對自己描述的越是清楚、產(chǎn)品越具備獨(dú)特性,或者人群的針對性越強(qiáng),那么對消費(fèi)者而言,就越值得信任。

    當(dāng)一個(gè)行業(yè)進(jìn)入成熟期,市場經(jīng)過充分的細(xì)分,不同的需要、不同的人群,該滿足的需求也都被滿足了。此時(shí)的品牌營銷就越發(fā)困難,企業(yè)不得不尋找各種方式去贏得消費(fèi)者的好感,更準(zhǔn)確或更歸根結(jié)底地說是信任感。這個(gè)時(shí)候高明的操盤手通常不再糾結(jié)于功能層面的比較,因?yàn)橄M(fèi)者太過于精明,他們深知產(chǎn)品基本都是同質(zhì)化,于是,“情感”在這個(gè)階段就表現(xiàn)出了強(qiáng)大的溝通力和感染力。這個(gè)時(shí)候信任度的比較,是哪個(gè)品牌更“懂我”。每一類人群、或者每一類產(chǎn)品的目標(biāo)群體,都能找到一條有特征的情感線,包括他們的情感特征、情感恐懼點(diǎn)、情感渴望點(diǎn)。哪個(gè)品牌能夠準(zhǔn)確地抓住消費(fèi)者的情感線,自然就拉近了彼此之間心靈的距離,而基于心靈的信任,自然也就是最牢不可破的信任。

    消費(fèi)者的購買決策十分復(fù)雜,他們會(huì)考慮到價(jià)格、產(chǎn)品品質(zhì)、體驗(yàn)的好賴、渠道的便利性、有沒有特價(jià)、廣告打得好不好、企業(yè)是不是有實(shí)力等等。

    消費(fèi)者的購買決策卻又十分簡單,不管在任何的市場環(huán)境下,他們只需要做個(gè)簡單的對比,哪個(gè)品牌讓我感覺到更可以信任,我就購買哪個(gè)。

    事實(shí)上,消費(fèi)者在本質(zhì)上是無法評判品牌的價(jià)值高低的,他們能做到的只有比較。在比較中,消費(fèi)者才能評判出哪個(gè)更值!

    所以,信任度的打造是品牌營銷工作的核心,而取得競爭勝利的關(guān)鍵,則是永遠(yuǎn)比對手領(lǐng)先那么一步,讓自己成為“更值得信任”的那個(gè)。比如在行業(yè)初期,比競爭對手多做一點(diǎn)知名度的宣傳;在成長期,則應(yīng)當(dāng)趕在競品之前,充分放大產(chǎn)品特性;當(dāng)行業(yè)進(jìn)入成熟期,則應(yīng)當(dāng)快對手一步,把注意力放在消費(fèi)者的情感需求上。

    可見,品牌營銷也并不需要領(lǐng)先時(shí)代、領(lǐng)先競爭對手太久、太多!領(lǐng)先市場1年,可以逐鹿中原;領(lǐng)先市場3年,可以獨(dú)步天下;領(lǐng)先市場10年,可能就成為先驅(qū)!所以林友清認(rèn)為,在營銷實(shí)踐中要懂得做到“適度領(lǐng)先”,針對特定的市場環(huán)境,建立起相對于競爭對手的信任度優(yōu)勢,若即若離、拿捏得度。

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