清華停招會(huì)計(jì)學(xué)本科！會(huì)計(jì)行業(yè)要發(fā)生大變化了？
近日，清華大學(xué)招生辦公室主任余瀟瀟做客新華訪談宣布：新聞學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)停止本科招生。
小編了解到，目前開設(shè)會(huì)計(jì)專業(yè)的熱門院校主要集中在兩類：
一類是專門的財(cái)經(jīng)類院校，如：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等;
另一類是綜合性大學(xué)中經(jīng)管學(xué)院下設(shè)的財(cái)會(huì)專業(yè)，如北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等。
這次變動(dòng)后，清華大學(xué)就再也沒有新的會(huì)計(jì)學(xué)本科生了。
停招的原因并沒有官方說明，但是從新增的計(jì)算機(jī)與金融雙學(xué)士學(xué)位項(xiàng)目可以看出：會(huì)計(jì)要大變了！
新增的計(jì)算機(jī)與金融雙學(xué)士學(xué)位項(xiàng)目是什么？來看清華大學(xué)招生辦公室主任余瀟瀟的原話：
隨著科技與經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)與金融的深度融合已經(jīng)非常顯見地為社會(huì)發(fā)展帶來了更加強(qiáng)勁的動(dòng)力，希望通過這樣一個(gè)招生項(xiàng)目的設(shè)立，更好地加速計(jì)算機(jī)與金融之間的交叉融合，在存貸款與融資、支付與清結(jié)算服務(wù)、投資與資產(chǎn)管理、可信的金融服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、分布式系統(tǒng)設(shè)計(jì)、高性能計(jì)算等核心領(lǐng)域，為國家培養(yǎng)更多高端復(fù)合型的研究人才和管理人才。
余瀟瀟介紹，計(jì)算機(jī)與金融雙學(xué)士學(xué)位項(xiàng)目的專業(yè)方向有兩個(gè)，一個(gè)是計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)，一個(gè)是金融學(xué)，兩個(gè)專業(yè)方向是相融合的。在本科畢業(yè)時(shí)可同時(shí)獲得計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)的工學(xué)學(xué)士學(xué)位，以及金融學(xué)專業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位。
消息發(fā)布后，會(huì)計(jì)網(wǎng)友在微博炸開了鍋！人工智能要取代會(huì)計(jì)和審計(jì)了嗎？
消息一出 ，微博的網(wǎng)友炸開了鍋！
一批網(wǎng)友認(rèn)為：
會(huì)計(jì)行業(yè)確實(shí)前景不好！
甚至說會(huì)消失。
有網(wǎng)友指出：清華研究出AI會(huì)計(jì)了嗎？
下面還有網(wǎng)友說：人工智能可以取代會(huì)計(jì)了。
小編這幾年注意到，取代人工工作有以下幾類：
一、財(cái)務(wù)核算——會(huì)計(jì)核算崗
做為一個(gè)從手工賬時(shí)代過來的人，軟件系統(tǒng)對財(cái)務(wù)工作的沖擊感觸也是最深的。我剛上班那會(huì)，一個(gè)財(cái)務(wù)部用人最多的崗位是記三級(jí)明細(xì)賬的，有數(shù)量有明細(xì)，如果是一家百貨公司，那三級(jí)賬會(huì)計(jì)的人數(shù)就更多了，工作量繁重，要極大的耐心，還容易出錯(cuò)。
企業(yè)規(guī)模越大需要的會(huì)計(jì)越多，這些會(huì)計(jì)很少有從事管理工作的，都在埋頭記賬、算賬、對賬、結(jié)賬、過賬、試算平衡，現(xiàn)在這些詞匯很少聽到了，都交給電腦代勞了。
二、財(cái)務(wù)收支——出納崗
以前出納是很重要的崗位，有的單位會(huì)配兩個(gè)出納崗，一個(gè)管現(xiàn)金，一個(gè)管銀行，因?yàn)楝F(xiàn)金收支很頻繁，現(xiàn)金又不能出錯(cuò)，要日清日結(jié)，隨時(shí)盤點(diǎn)。
現(xiàn)在現(xiàn)金幾乎看不到了。以前跑銀行是出納的日常工作，不是在銀行就是在去銀行的路上，現(xiàn)在有網(wǎng)銀了，一個(gè)單位幾十賬戶，一個(gè)銀企直聯(lián)系統(tǒng)就能搞定。
不用跑銀行，不用收支現(xiàn)金，出納還剩下報(bào)銷轉(zhuǎn)賬的活，這個(gè)工作也可以交給線上報(bào)銷系統(tǒng)了，理論上，預(yù)算系統(tǒng)控制報(bào)銷額度，線上審批走流程，手續(xù)合規(guī)就可以直接付款，基本沒出納什么事。
給出納致命一擊的是財(cái)務(wù)共享中心，現(xiàn)金管理是大事，工作量再少，公司再小也要設(shè)一個(gè)崗，現(xiàn)在有了財(cái)務(wù)共享中心，第一個(gè)合并的出納崗，現(xiàn)金收入實(shí)時(shí)上劃，支出入網(wǎng)上報(bào)批，也就沒出納什么事了。
三、統(tǒng)計(jì)分析——分析崗
嚴(yán)格來說，BI系統(tǒng)才算人工智能，以前一個(gè)人花一個(gè)月的時(shí)間統(tǒng)計(jì)分析，月底才能出幾份管理報(bào)表，還需要其他部門配合提供彈藥。現(xiàn)在數(shù)據(jù)全在線上，就看你怎么用了。很多公司做財(cái)務(wù)分析就是表面文章，哄上面玩的，這類系統(tǒng)正合用，菜單一點(diǎn)，每周、每日出幾十份報(bào)表都行，就是沒什么人看。但對一些標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的企業(yè)，這些數(shù)據(jù)及時(shí)高效，完全可以代替90%以上的人工。
四、對財(cái)務(wù)思維的沖擊
現(xiàn)在都在強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)思維、業(yè)務(wù)思維，以前是不怎么講這個(gè)的，大家都在埋頭做賬，有限的時(shí)間做點(diǎn)管理工作，重點(diǎn)也是側(cè)重于財(cái)務(wù)監(jiān)督，控費(fèi)用控成本控預(yù)算什么的，嚴(yán)格來說那不是財(cái)務(wù)思維，是會(huì)計(jì)思維。
現(xiàn)在有時(shí)間了，財(cái)務(wù)人的關(guān)注重點(diǎn)開始向前端移，開始考慮自己要管什么，財(cái)務(wù)思維和業(yè)務(wù)思維開始相互融合，取長補(bǔ)短。
都說業(yè)財(cái)務(wù)融合，發(fā)展到最后，是業(yè)務(wù)融合財(cái)務(wù)還是財(cái)務(wù)融合業(yè)務(wù)實(shí)在不好說，從目前趨勢看，兩種思維方式的界限會(huì)很模糊。
五、對財(cái)務(wù)工作范圍的影響
還是因?yàn)楹怂愎ぷ髁康臏p少，企業(yè)管理層開始給財(cái)務(wù)工作提出了更多更高的要求。
預(yù)算管理方面，以前是財(cái)務(wù)預(yù)算，現(xiàn)在是全面預(yù)算；內(nèi)控管理方面，以前是財(cái)務(wù)監(jiān)督，現(xiàn)在是內(nèi)控管理體系；財(cái)務(wù)管理以前側(cè)重于管錢管物，現(xiàn)在要求業(yè)財(cái)融合，財(cái)務(wù)管理變成業(yè)務(wù)管理；財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)分析現(xiàn)在都變成了經(jīng)營預(yù)測，業(yè)務(wù)分析。以前是各搞各的，未來是財(cái)務(wù)主導(dǎo)，各部門配合。
電腦消滅了核算會(huì)計(jì)崗，其實(shí)是好事，可以讓會(huì)計(jì)們有更多時(shí)間入事管理工作，也許有人會(huì)說會(huì)計(jì)崗位需求少了，這么多學(xué)會(huì)計(jì)的怎么辦？其實(shí)少的都是基礎(chǔ)崗位，
記明細(xì)賬、出納這些活以前主要都是非科班出身的人在干，大學(xué)四年學(xué)財(cái)務(wù)出來會(huì)甘心干出納？
除了會(huì)計(jì)崗位，四大四大國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所也被AI影響。
曾經(jīng)，四大國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一德勤宣布，與Kira Systems聯(lián)手，將人工智能引入會(huì)計(jì)、稅務(wù)、審計(jì)等工作當(dāng)中，這將幫助員工從閱讀合同等各種文件的乏味工作中解放出來。這一聯(lián)盟是將德勤在認(rèn)知技術(shù)上的商業(yè)見解（business insights）與Kira Systems在機(jī)器學(xué)習(xí)的先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，建立模型，快速“閱讀”數(shù)千份復(fù)雜文件，從中攫取和構(gòu)建文本信息以更好地作出分析。
AI能做什么？
1、可替代財(cái)務(wù)流程中的手工操作（特別是高重復(fù)的）；
2、管理和監(jiān)控各自動(dòng)化財(cái)務(wù)流程；
3、錄入信息，合并數(shù)據(jù)，匯總統(tǒng)計(jì)；
4、根據(jù)既定業(yè)務(wù)邏輯進(jìn)行判斷；
5、識(shí)別財(cái)務(wù)流程中優(yōu)化點(diǎn)；
6、部分合規(guī)和審計(jì)工作將有可能實(shí)現(xiàn)“全查”而非“抽查”；
7、AI精準(zhǔn)度高于人工，7*24小時(shí)不間斷工作；
8、AI完成任務(wù)的每個(gè)步驟可被監(jiān)控和記錄，從而可作為審計(jì)證據(jù)以滿足合規(guī)要求；
9、AI流程自動(dòng)化技術(shù)的投資回收期短，可在現(xiàn)有系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行低成本集成。
不要覺得AI很遙遠(yuǎn)，國內(nèi)領(lǐng)先的財(cái)務(wù)系統(tǒng)提供商金蝶已經(jīng)推出智能財(cái)務(wù)記賬及異地協(xié)同記賬系統(tǒng)，就將替代部分會(huì)計(jì)人員的工作了，以后外地分公司都不要財(cái)務(wù)人員了。
2016年3月，德勤宣布將引入人工智能，其總裁喬恩.拉斐爾（Jon Raphael）也發(fā)文稱人工智能將在未來大幅度提高審計(jì)的質(zhì)量。
這里所說的“審計(jì)的質(zhì)量”，包含三個(gè)維度：速度、成本和效用。
他在其'How Artificial Intelligence can Boost Audit Quality'一文中指出：德勤計(jì)劃使用人工智能替代目前由人工主要負(fù)責(zé)的文件審查工作，這是一項(xiàng)耗費(fèi)時(shí)間且耗費(fèi)人力的工作。文件審查工作的內(nèi)容主要是審計(jì)師通過審核公司合同和相關(guān)文本，提取出審計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)，并且歸納成信息，與公司財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行對比，形成審計(jì)報(bào)告。
2017年先是會(huì)計(jì)證悄然退出歷史舞臺(tái)，接著是執(zhí)全球財(cái)務(wù)服務(wù)牛耳的四大陸續(xù)推出財(cái)務(wù)機(jī)器人。
始作俑者德勤從當(dāng)年5月中旬就率先推出財(cái)務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品，當(dāng)即成為財(cái)務(wù)人朋友圈的最熱話題。
當(dāng)然，目前德勤研發(fā)的財(cái)務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品，還是屬于“部署在服務(wù)器或計(jì)算機(jī)上的應(yīng)用程序”。不過短短數(shù)月時(shí)間，其在全球已經(jīng)斬獲了數(shù)十家大型客戶，在國內(nèi)也有數(shù)家應(yīng)用案例。
5月下旬，普華永道緊追德勤也推出自己的財(cái)務(wù)機(jī)器人解決方案。
根據(jù)其發(fā)布的資料顯示，普華永道機(jī)器人方案使用智能軟件完成原本由人工執(zhí)行的重復(fù)性任務(wù)和工作流程，不需改變現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)或技術(shù)，使原先那些耗時(shí)、操作規(guī)范化、重復(fù)性強(qiáng)的手工作業(yè)，以更低的成本和更快的速度實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。
相比較德勤的財(cái)務(wù)機(jī)器人更多的針對財(cái)務(wù)領(lǐng)域，普華永道將自己的機(jī)器人解決方案擴(kuò)展到其他的領(lǐng)域，包含人力資源、供應(yīng)鏈以及信息技術(shù)。
6月初，不甘落后的安永拋出智能機(jī)器人。
安永表示，“機(jī)器人流程自動(dòng)化（RPA）是向業(yè)務(wù)流程捆綁和外包變革邁進(jìn)的又一步。在過去幾十年中，我們已經(jīng)看到各種技術(shù)進(jìn)步對業(yè)務(wù)產(chǎn)生了巨大影響，而業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化RPA將成為下一步，它的應(yīng)用將極大減少人為從事基于某些標(biāo)準(zhǔn)、大批量活動(dòng)的需求。”
RPA的實(shí)現(xiàn)分為流程分析及機(jī)器人匹配、供應(yīng)商選擇及簽約、實(shí)施支持等內(nèi)容。
6月下旬，姍姍來遲的畢馬威也明確提供機(jī)器人流程自動(dòng)化服務(wù)。
畢馬威為此標(biāo)榜的整體方法論是“從戰(zhàn)略到執(zhí)行，為您的企業(yè)機(jī)器人流程自動(dòng)化轉(zhuǎn)型提供一站式服務(wù)”。
就應(yīng)用現(xiàn)實(shí)來看，普華機(jī)器人已經(jīng)在中化國際（控股）股份有限公司財(cái)務(wù)共享中心這樣的標(biāo)桿央企落地運(yùn)營。據(jù)稱，完成部署后，稅務(wù)及財(cái)務(wù)工作效率提升明顯，銀行對賬、月末入款提醒、進(jìn)銷項(xiàng)差額提醒和增值稅驗(yàn)證等4個(gè)業(yè)務(wù)過程在效率和準(zhǔn)確性上有重大提升。
而畢馬威運(yùn)用RPA（流程自動(dòng)化）/財(cái)務(wù)機(jī)器人工具協(xié)助一家國際領(lǐng)先的商業(yè)銀行在華分支機(jī)構(gòu)，也實(shí)現(xiàn)了貿(mào)易融資和大宗商品交易部門試點(diǎn)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)化工作。
是危機(jī)是也是轉(zhuǎn)機(jī)！AI可以賦予會(huì)計(jì)從業(yè)人員更多的潛力，而并非取代會(huì)計(jì)從業(yè)人員!
所以，人工智能對會(huì)計(jì)沖擊很大，對財(cái)務(wù)專業(yè)影響也不小，但如果我們能轉(zhuǎn)變思維，及時(shí)轉(zhuǎn)型，這事也沒那么可怕。
事實(shí)上，早在2013年，英國牛津大學(xué)的一份研究報(bào)告就表明，會(huì)計(jì)與審計(jì)人員將會(huì)成為人工智能的受害者。2016年，麥肯錫的一份研究報(bào)告則預(yù)測，由簿記員、會(huì)計(jì)人員與審計(jì)職員負(fù)責(zé)完成的86%的工作可能會(huì)被人工智能所取代。
然而，這些新技術(shù)與設(shè)備除了功能強(qiáng)悍外，還讓人覺得未來須臾離不開它們。這樣深刻的印象，我認(rèn)為，無疑會(huì)給會(huì)計(jì)從業(yè)人員提供一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。
計(jì)算機(jī)和軟件已經(jīng)達(dá)到了可以自動(dòng)填寫表格、計(jì)算數(shù)據(jù)、生成財(cái)務(wù)報(bào)表與收益報(bào)告的程度了，而且無論計(jì)算速度還是計(jì)算準(zhǔn)確性，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人類。事實(shí)上，人工智能目前已經(jīng)承擔(dān)了許多會(huì)計(jì)人員所從事的日常工作，如網(wǎng)上納稅申報(bào)，而簿計(jì)軟件則讓很多會(huì)計(jì)人員擺脫了繁瑣的日常會(huì)計(jì)工作。
其實(shí)，人工智能對于會(huì)計(jì)從業(yè)人員來說還是有好處的，它可以讓會(huì)計(jì)從業(yè)人員從事更為復(fù)雜的建議與規(guī)劃工作。
通過這種方式，科技就搖身變?yōu)榱藭?huì)計(jì)從業(yè)人員能夠集中精力對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、解析以及據(jù)此做出決策的工具。換句話說，人工智能可以賦予會(huì)計(jì)從業(yè)人員更多的潛力，而并非取代會(huì)計(jì)從業(yè)人員。
人工智能取代不了哪些財(cái)務(wù)工作？
機(jī)器把活兒都干了，那會(huì)計(jì)還干什么?
一言蔽之，會(huì)計(jì)要參與到?jīng)Q策過程當(dāng)中來。
盡管技術(shù)已經(jīng)能接管數(shù)據(jù)處理，開支明細(xì)生成報(bào)表，在合適的“語境”下解釋這些數(shù)據(jù)還是需要人類來處理的。
這也就是說，未來的會(huì)計(jì)，只會(huì)鼓搗數(shù)字，是達(dá)不到這個(gè)崗位的要求的。
英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)出了一份研究報(bào)告，研究會(huì)計(jì)行業(yè)的未來。報(bào)告中提到:
“未來的會(huì)計(jì)需要解析企業(yè)在財(cái)政上的策略和表現(xiàn)，能夠解釋投資計(jì)劃的可行性，并能夠管理好企業(yè)內(nèi)外不同利益相關(guān)者的期望。未來的財(cái)務(wù)經(jīng)理，若想要出人頭地，就必須具備以下的能力：團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、語言能力、跨文化交流意識(shí)。另外，還要善于表達(dá)、有說服力，能向金融行業(yè)內(nèi)外的人士做展示。”
財(cái)會(huì)不再是簡單的出納、預(yù)算核算，因?yàn)榇蟛糠止ぷ髂壳岸加邢嚓P(guān)的軟件或相關(guān)的乙方外包公司處理，那么對于甲方人員的技能更趨于軟性，也就是說管理及信息化流程、制度建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)性以及戰(zhàn)略性工作會(huì)變得越來越重要。
而這些恰恰是畢業(yè)生所不能及的，于是就構(gòu)成了就業(yè)勢能差，甲方的崗位越來越少，乙方的崗位越來越多，可是絕大部分畢業(yè)生經(jīng)不住乙方的勞動(dòng)負(fù)荷和“背鍋”壓力，進(jìn)入乙方就等于進(jìn)入了連續(xù)跳槽的火坑。
來源：直通四大，注會(huì)菌
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