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德國(guó)制造業(yè)百年長(zhǎng)青的基因奧秘

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2014-2-10 9:25:11  

作者:楊香豹;通訊地址:葫蘆島市龍灣大街葫蘆島市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)(125001)

據(jù)統(tǒng)計(jì),德國(guó)2014年1月制造業(yè)擴(kuò)張步伐創(chuàng)下逾兩年半來最大漲幅,制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)(PMI)終值升至56.5,連續(xù)七個(gè)月處于擴(kuò)張區(qū)域。(若該指數(shù)高于50,表明制造業(yè)活動(dòng)正在擴(kuò)張;若低于50,則表明制造業(yè)活動(dòng)正在萎縮。)

歷經(jīng)百年發(fā)展后,在金融危機(jī)持續(xù)影響下的后工業(yè)時(shí)代,德國(guó)制造業(yè)依舊發(fā)展迅速,成為歐盟乃至世界的一大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn),細(xì)究其原因,尋找其百年長(zhǎng)青的基因奧秘,或許能為中國(guó)制造由大做強(qiáng)、順利轉(zhuǎn)型提供一定的借鑒意義。

一、教育與制造業(yè)無縫隙銜接

德國(guó)制造業(yè)能夠具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,百年不衰,很大程度得益于德國(guó)采用的制造業(yè)導(dǎo)向的職業(yè)教育和培訓(xùn)模式。

職業(yè)教育:“德國(guó)制造”的成功離不開富有活力和高水準(zhǔn)的技術(shù)工人,德國(guó)約70%的青少年在中學(xué)畢業(yè)后會(huì)接受雙軌制職業(yè)教育,即由學(xué)校和企業(yè)聯(lián)合展開職業(yè)教育。學(xué)校負(fù)責(zé)傳授理論知識(shí),企業(yè)為學(xué)生安排到一線實(shí)習(xí)和培訓(xùn)。政府對(duì)數(shù)百個(gè)職業(yè)制定畢業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn),以確保教學(xué)和人才質(zhì)量的評(píng)判水平。這種職業(yè)教育最早于1972 由奔馳等大公司在巴登符藤堡州管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院的基礎(chǔ)上,創(chuàng)立了校企聯(lián)合辦學(xué)的新型高等學(xué)校,并于1974 年由州政府確認(rèn)定名為“職業(yè)學(xué)院”。此后,這類新型高校在巴符州蓬勃發(fā)展。職業(yè)學(xué)院的學(xué)生必須與相關(guān)企業(yè)簽訂學(xué)習(xí)合同,這意味著,職業(yè)學(xué)院的學(xué)生同時(shí)也是企業(yè)的后備職員。職業(yè)學(xué)院的專職師資隊(duì)伍約占30%,除了從大學(xué)和高等應(yīng)用技術(shù)學(xué)院聘請(qǐng)兼職教師外,還聘請(qǐng)企業(yè)中具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,向?qū)W生傳授實(shí)踐知識(shí)。職業(yè)學(xué)院的學(xué)制為三年,學(xué)生不僅要學(xué)習(xí)大學(xué)的理論知識(shí),還要進(jìn)行職業(yè)實(shí)踐。職業(yè)學(xué)院的教學(xué)分別在學(xué)和企業(yè)中進(jìn)行,即所謂的“雙元制”教學(xué)模式。每學(xué)期三個(gè)月理論學(xué)習(xí),三個(gè)月企業(yè)實(shí)踐交替進(jìn)行,這既能使理論與實(shí)踐相結(jié)合,又能調(diào)節(jié)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。職業(yè)學(xué)校教育費(fèi)用由國(guó)家承擔(dān),企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)費(fèi)用由企業(yè)承擔(dān)。目前在德國(guó)可以參加的培訓(xùn)職業(yè)多達(dá)350多種,同時(shí),只有獲得了技師證書的人,才有資格獨(dú)立開業(yè),創(chuàng)辦自己的工場(chǎng)與公司。要獲得技師證書,還需要在3年畢業(yè)后再當(dāng)3至5年的學(xué)徒,直到通過資格考試。

應(yīng)用技術(shù)大學(xué):德國(guó)應(yīng)用科技大學(xué)是上世紀(jì)60年代末70年代初在聯(lián)邦德國(guó)出現(xiàn)的高等學(xué)校,主要培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)人才,應(yīng)用科技大學(xué)的教授除了必須有一定的學(xué)術(shù)資歷以外,還必須擁有五年以上的企業(yè)工作經(jīng)歷。學(xué)生在學(xué)習(xí)期間必須完成規(guī)定的企業(yè)實(shí)習(xí)。報(bào)讀應(yīng)用科技大學(xué)的學(xué)生必須完成九年制的文理高中,或者接受過相應(yīng)的職業(yè)教育,并獲上應(yīng)用科技大學(xué)資格。經(jīng)過30年的發(fā)展已被公認(rèn)為是德國(guó)高等學(xué)校最重要的類型之一,占高?倲(shù)的43.2%,與綜合大學(xué)、教育學(xué)院、藝術(shù)院校一起構(gòu)成了德國(guó)高等教育新體系。除了數(shù)量多,德國(guó)應(yīng)用科技大學(xué)在德國(guó)高校中的地位也非常高。德國(guó)應(yīng)用科技大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)高層的人也越來越多,如奔馳公司總裁施林普就是從這類大學(xué)畢業(yè)的。德國(guó)應(yīng)用科技大學(xué)學(xué)生人數(shù)普遍較少,平均為4 000人,學(xué)制為四年,提供學(xué)位。應(yīng)用科技大學(xué)的培養(yǎng)目標(biāo)主要是向?qū)W生傳授就業(yè)必需的專業(yè)知識(shí)和科學(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)研究的能力,以及在自由、民主、社會(huì)法制國(guó)家中的行為責(zé)任心。應(yīng)用科技大學(xué)明顯的特征是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)踐緊密相結(jié)合,除了理論學(xué)習(xí)以外,學(xué)生還得完成不少于二十周的企業(yè)實(shí)習(xí)。

二、持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新

德國(guó)制造”的強(qiáng)大生命力在很大程度上依賴于領(lǐng)先的產(chǎn)品技術(shù)含量,最前沿的創(chuàng)新技術(shù)與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)應(yīng)用,成就了經(jīng)久不衰的德國(guó)制造。

全員參與。德歷屆政府十分重視制造業(yè)的科研創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,著力建立集科研開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、知識(shí)傳播和人力培訓(xùn)為一體的科研創(chuàng)新體系。它的最大特色是個(gè)人、企業(yè)和政府的統(tǒng)一:科研人員出成果、企業(yè)出資本、國(guó)家出政策并負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)和科技界進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);企業(yè)承擔(dān)2/3的科研經(jīng)費(fèi),剩下的1/3由聯(lián)邦政府和地方政府買單。為了使“制造科技”能夠在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下可持續(xù)發(fā)展,德國(guó)政府確立了三大發(fā)展目標(biāo):“綠色制造”、“信息技術(shù)”和“高端制造”。 目前,德國(guó)科研經(jīng)費(fèi)增加到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的3.3%,著重用于高新技術(shù)、戰(zhàn)略性研究、以知識(shí)為基礎(chǔ)的服務(wù)等,位居世界前列。

企業(yè)主導(dǎo)。長(zhǎng)期以來,德國(guó)企業(yè)高度重視創(chuàng)新活動(dòng),并為此提供了優(yōu)越條件,營(yíng)造了良好氛圍。德國(guó)弗朗霍夫?qū)W會(huì)一項(xiàng)研究顯示,德國(guó)總科研經(jīng)費(fèi)的90%都集中在企業(yè),令德國(guó)企業(yè)有著令人驚訝的研制新產(chǎn)品的速率。德國(guó)人始終相信一句話:真正決定企業(yè)前途命運(yùn)的是研究與開發(fā),而不是別的不能把握的客觀因素。在德國(guó)制造業(yè)企業(yè)中,研發(fā)方面的投入一般都比較大,平均為企業(yè)銷售額的4%左右。經(jīng)過深思熟慮的創(chuàng)新為德國(guó)的富裕提供了“創(chuàng)新租金”,加強(qiáng)德國(guó)制造業(yè)在世界范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。德國(guó)經(jīng)濟(jì)研究所(DIW)2010年的一項(xiàng)研究指出,沒有哪個(gè)工業(yè)化國(guó)家的技術(shù)導(dǎo)向型行業(yè)附加值比重比德國(guó)的更大。尖端技術(shù)產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)額中,7%以上用于研發(fā)。而高科技產(chǎn)品的研發(fā)預(yù)算則在全部收入的2.5%-7%之間。通過快速實(shí)施最新的創(chuàng)新技術(shù),公司能夠迅速在各領(lǐng)域中占據(jù)主導(dǎo)地位。據(jù)統(tǒng)計(jì),歐盟企業(yè)研發(fā)投資排名中,前25位有11家德國(guó)公司,排名第一的德國(guó)大眾汽車公司年度研發(fā)費(fèi)高達(dá)58億歐元。即便在歐債危機(jī)期間,盡管訂單有所減少,但德國(guó)企業(yè)的研發(fā)投入不僅沒有相應(yīng)遞減,反而逐步增加,使以先進(jìn)制造業(yè)為強(qiáng)大支撐的德國(guó)經(jīng)濟(jì)受歐債危機(jī)的影響甚微,反而因持續(xù)不斷的科技創(chuàng)新而更具生機(jī)和活力。

便捷的技術(shù)轉(zhuǎn)移。德國(guó)的技術(shù)轉(zhuǎn)移體系是建立在其科研體系基礎(chǔ)之上的,與科研體系的緊密聯(lián)系是其最大的特征和優(yōu)勢(shì)。這是因?yàn)樵S多科研機(jī)構(gòu)不僅從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),而且深入到技術(shù)轉(zhuǎn)移和推廣的工作中。同時(shí),技術(shù)轉(zhuǎn)移體系與廣大中小企業(yè)的合作是廣泛而深入的。德國(guó)的中小企業(yè)數(shù)量多、科技水平高,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)戰(zhàn)略的重中之重,除內(nèi)部研發(fā)外,尋求外部技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)是其開展技術(shù)創(chuàng)新的第二大途徑,德國(guó)大多數(shù)企業(yè)都接受過技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù),并且與技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)保持長(zhǎng)期的服務(wù)關(guān)系。另外,這個(gè)體系是以各領(lǐng)域的科學(xué)家和工程師組成的專家團(tuán)隊(duì)為人力支撐的,這是其高水準(zhǔn)服務(wù)的首要前提。

    融合信息化。德國(guó)將信息技術(shù)作為降低制造業(yè)成本和提高效率的重要手段。主要措施有:促進(jìn)IT環(huán)境的統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化,短期內(nèi)達(dá)到節(jié)省成本的效果;重新評(píng)估已有外包合同,從總體上提高軟件和IT服務(wù)的外包份額;使用靈活的、以應(yīng)用為基礎(chǔ)的價(jià)格模型。在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售階段,主要通過提高整個(gè)商業(yè)過程的效率來節(jié)省成本。注重將先進(jìn)的信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于汽車電子、自動(dòng)化控制、交通電子、數(shù)控機(jī)床等裝備制造業(yè)領(lǐng)域。如今,德國(guó)50%以上的工業(yè)生產(chǎn)和80%以上的工業(yè)產(chǎn)品出口依靠先進(jìn)的信息系統(tǒng)。制造業(yè)中,50%的增加值和新增就業(yè)機(jī)會(huì)及50%以上的出口都依賴于信息通信技術(shù)(ICT)創(chuàng)新。德國(guó)制造業(yè)在保持其“德國(guó)制造”的質(zhì)量信譽(yù)的同時(shí),通過運(yùn)用信息管理技術(shù),其產(chǎn)品科技含量越來越高、管理成本不斷下降、運(yùn)營(yíng)績(jī)效日益顯著,德國(guó)制造業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步地全面提升,德國(guó)制造在重型機(jī)械、高端制造等領(lǐng)域已領(lǐng)先美國(guó),如自動(dòng)化設(shè)備、汽車技術(shù)等。

三、一脈相承的制造業(yè)文化

德國(guó)的制造業(yè)文化代表了一種努力創(chuàng)造持久永恒產(chǎn)品的手工業(yè)文化。

質(zhì)量第一。德國(guó)的傳統(tǒng)哲學(xué)深深地影響了德國(guó)的制造企業(yè)行為——追求完美。在民族文化的不斷傳承中,造就了德國(guó)人最核心的“理性嚴(yán)謹(jǐn)”的精神文化。從宗教層面上來看,德語“職業(yè)”一詞,就有“天職”的意思。德國(guó)人有著嚴(yán)謹(jǐn)、冷靜而內(nèi)斂的民族性格,樂于遵守自己制定的各種規(guī)章和制度,并引以為豪。在德國(guó),人們視遵紀(jì)守法為最高倫理原則,普遍存在著求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀、自滿自足的心理。這一心理的形成有一定的歷史淵源,與德國(guó)經(jīng)典哲學(xué)文化傳統(tǒng)有著直接關(guān)系。在民族文化的不斷傳承中,造就了德國(guó)人最核心的“理性嚴(yán)謹(jǐn)”的精神文化。這種一絲不茍的性格特質(zhì)成就了德國(guó)制造的不朽傳奇。

遵守秩序。德國(guó)人嚴(yán)守秩序,無論是擦玻璃、做飯,還是加工零件、安裝設(shè)備,“不論干什么都離不開雷打不動(dòng)的兩個(gè)前提:一個(gè)是程序,另一個(gè)是工具。什么程序必用什么工具,什么工具必配什么程序,不得有絲毫變通!敝刃蛑髁x的空間表現(xiàn),則是物品放置的條理性。無論是家庭中的杯子、碟子,還是領(lǐng)帶、襯衣,乃至工作場(chǎng)所的文件、工具等物品,都擺放得井然有序;否則便找不到東西。

標(biāo)準(zhǔn)化。德國(guó)長(zhǎng)期以來實(shí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓I(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量認(rèn)證體系,為德國(guó)制造業(yè)確立在世界上的領(lǐng)先地位做出了重要貢獻(xiàn)。德國(guó)建立了完善、統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),最主要的制定機(jī)構(gòu)為德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)會(huì)(DIN),其制定的標(biāo)準(zhǔn)涉及建筑、采礦、冶金、化工、電工、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生、消防、運(yùn)輸和家政等幾乎所有領(lǐng)域,每年發(fā)布上千個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),其中約90%被歐洲及世界各國(guó)采用。同時(shí)建立公正、客觀的質(zhì)量認(rèn)證和監(jiān)督體系,最主要的認(rèn)證和監(jiān)督機(jī)構(gòu)為南德技術(shù)監(jiān)督公司、北德技術(shù)監(jiān)督公司、萊茵技術(shù)監(jiān)督公司,實(shí)行獨(dú)立于政府和行業(yè)以外的自主經(jīng)營(yíng),依照ISO和DIN等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和制造流程進(jìn)行檢測(cè),并為合格者頒發(fā)認(rèn)證證書。這樣既有效協(xié)調(diào)了本土企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),又確保了“德國(guó)制造”的質(zhì)量,還整體提升了“德國(guó)制造”的競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)統(tǒng)計(jì),“德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”每年為德國(guó)制造業(yè)創(chuàng)造價(jià)值達(dá)180億歐元。

善待員工。德國(guó)政府和企業(yè)認(rèn)為,幸福員工才能支撐起一個(gè)幸福企業(yè),而一個(gè)個(gè)幸福企業(yè)才能產(chǎn)生幸福GDP,讓員工感到幸福,是所有企業(yè)必須所做的事。員工的幸福,不僅是工資的提高,更是其真實(shí)才能的上升,對(duì)于制造業(yè)來說,每個(gè)技術(shù)工人都是其關(guān)鍵組成部分,技工的職業(yè)技能掌握程度,直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,企業(yè)的品牌滿意度,甚至國(guó)家制造業(yè)的強(qiáng)盛。

四、良好的宏觀發(fā)展環(huán)境

企業(yè)的發(fā)展與宏觀環(huán)境的好壞直接相關(guān),良好的宏觀發(fā)展環(huán)境也是德國(guó)制造業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的奧秘。

政府扶持。和“去工業(yè)化”國(guó)家不同,德國(guó)選擇了一條“制造業(yè)興國(guó)”的發(fā)展道路。德國(guó)強(qiáng)大的制造業(yè)是由大型企業(yè)和中小企業(yè)共同支撐的,其特色在于存在很多“隱形冠軍”——強(qiáng)大的中小企業(yè)。這些中小企業(yè)在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域具有很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 “隱形冠軍”往往都是歷史悠久的家族企業(yè),并且研發(fā)投入較其他國(guó)家同類企業(yè)高得多。這些企業(yè)能夠長(zhǎng)期發(fā)展并且敢于創(chuàng)新發(fā)展,很大程度上得益于德國(guó)政府堅(jiān)持發(fā)展制造業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向,以及為此創(chuàng)造的良好制度環(huán)境。德國(guó)1984年開始實(shí)行對(duì)中小企業(yè)的特別優(yōu)惠條款,1986年開始稅制改革。目前德國(guó)對(duì)大部分中小手工業(yè)企業(yè)免征營(yíng)業(yè)稅;中小企業(yè)營(yíng)業(yè)稅起點(diǎn)從2.5萬馬克提高到3.25萬馬克,對(duì)統(tǒng)一后的德國(guó)東部地區(qū)營(yíng)業(yè)稅的起點(diǎn)更是從15萬馬克提高到100萬馬克;提高中小企業(yè)設(shè)備折舊率,從10%提高到20%;所得稅下限降低到19%;對(duì)周轉(zhuǎn)額不超過2.5萬馬克的小企業(yè)免征周轉(zhuǎn)稅;對(duì)大部分中小手工業(yè)企業(yè)免征營(yíng)業(yè)稅;固定資產(chǎn)折舊率從10%提高到20%等。

  法律健全。德國(guó)制造業(yè)得到良好發(fā)展,背后主要推手是國(guó)家為企業(yè)提供了全方位的法律保障。1957年,聯(lián)邦議會(huì)為了保障企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)和反壟斷,首次出臺(tái)了《反對(duì)限制競(jìng)爭(zhēng)法》,極大限度地限制了“卡特爾”的形成、大企業(yè)對(duì)某一市場(chǎng)的控制地位以及企業(yè)的兼并。目前,德國(guó)汽車行業(yè)中聚集著全德前十大規(guī)模的企業(yè),如大眾汽車、奔馳和寶馬公司,各企業(yè)之間既有競(jìng)爭(zhēng),又各顯獨(dú)色,保障了汽車行業(yè)的良性發(fā)展。為了規(guī)范企業(yè)的發(fā)展,保護(hù)企業(yè)發(fā)起人、投資者和債權(quán)人的利益,依據(jù)“結(jié)社自由”的原則,德國(guó)在原有《商法典》和《民法典》的基礎(chǔ)上對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)形式進(jìn)行規(guī)范。為了保護(hù)消費(fèi)者利益,先后出臺(tái)了《設(shè)備安全法》、《產(chǎn)品安全法》等。為了保護(hù)員工的利益,還引進(jìn)了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保護(hù)法》、《反不正當(dāng)解雇法》,并在20世紀(jì)60年代“新社會(huì)運(yùn)動(dòng)”的影響下出臺(tái)了《雇員代表參加企業(yè)管理法》和《參與共同決策法》,規(guī)定雇員人數(shù)超過500名的大型企業(yè)必須設(shè)立監(jiān)事會(huì),選派職工代表參與重大決策。此外,在頒布有關(guān)企業(yè)《破產(chǎn)法》的同時(shí)出臺(tái)了《解雇保護(hù)法》,為員工獲得企業(yè)破產(chǎn)薪酬補(bǔ)償費(fèi)以及企業(yè)轉(zhuǎn)讓時(shí)強(qiáng)制保留勞動(dòng)關(guān)系等提供了保障。

政策穩(wěn)健。財(cái)政金融政策為德國(guó)制造業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展與繁榮創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。出于對(duì)通貨膨脹的恐懼心理,同時(shí)為保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的可持續(xù)性,德國(guó)的財(cái)政金融政策長(zhǎng)期保持穩(wěn)健取向。穩(wěn)健的財(cái)政政策使得德國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠免受“重債”之痛;靈活的平衡國(guó)際收支政策使得德國(guó)免受輸入型通脹之苦;弱勢(shì)歐元提高了出口制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,金融危機(jī)后,緊隨而至愈演愈烈的歐洲債務(wù)危機(jī)使得歐元不斷貶值,這大大提高了德國(guó)出口制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)了德國(guó)制造業(yè)出口的增長(zhǎng)。

德國(guó)制造百年不老,其基因奧秘?zé)o外乎八個(gè)字:教育、技術(shù)、文化和環(huán)境。如果中國(guó)制造注入德國(guó)制造的長(zhǎng)壽基因,也一定會(huì)做大做強(qiáng),屹立于世界東方。

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企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
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