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開(kāi)放是形式,本質(zhì)是謙卑

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2015-11-9 10:06:19  

作者:程苓峰

任正非借一個(gè)物理學(xué)定律來(lái)類比企業(yè)和社會(huì)。得注意,任正非用到的方法是類比,是哲學(xué)層面的抽象概括,不是嚴(yán)密的邏輯證明。
 
熱力學(xué)有一個(gè)封閉定律,不開(kāi)放就死亡。封閉系統(tǒng)內(nèi)部的熱量一定是從高溫到低溫。不能重新產(chǎn)生溫差,也沒(méi)風(fēng)。封閉系統(tǒng)內(nèi),水一定從高處流到低處。水到低處不能再回流,零降雨量,那這個(gè)世界變成超級(jí)沙漠。若沒(méi)任何外在力量進(jìn)入這個(gè)封閉系統(tǒng),最后是死亡,這就是熱力學(xué)提到的“熵死”。
 
社會(huì)也一樣,需要開(kāi)放,需要能量的交換,吸收外來(lái)的優(yōu)秀要素,推動(dòng)內(nèi)部的改革開(kāi)放,增強(qiáng)勢(shì)能。外來(lái)能量就是先進(jìn)的技術(shù)和管理方法、思想意識(shí)的沖擊。開(kāi)放才有今天的中國(guó),才有今天的華為。
 
記得很久前在新加坡國(guó)立大學(xué)圖書館讀過(guò)一本書,沒(méi)用物理學(xué)理論,但講了一個(gè)類似的歷史經(jīng)驗(yàn)。中華的國(guó)力和文化,以漢和唐兩代最盛。這兩代之前,都經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)時(shí)間戰(zhàn)亂,戰(zhàn)亂讓超越了原本疆界內(nèi)的更大范圍的不同的文化以激烈的方式?jīng)_突和融合。這個(gè)結(jié)果哺育了漢唐盛世。換句話說(shuō),外來(lái)文化和思想以戰(zhàn)亂的方式強(qiáng)行注入一個(gè)封閉系統(tǒng),激活了新陳代謝。這本書預(yù)測(cè),中國(guó)將迎來(lái)一個(gè)空前的大盛世。此前兩百年,西方文化以戰(zhàn)亂和全球化的方式強(qiáng)行注入了中國(guó)。從被動(dòng)挨打到主動(dòng)接納,中華文化正在對(duì)西方文化進(jìn)行吸收和融合。
 
我由此想到了創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的情況。也是類比。
 
有一種創(chuàng)業(yè)叫所謂的強(qiáng)人創(chuàng)業(yè)。這個(gè)人視野和能力很強(qiáng),看到一個(gè)即將到來(lái)的風(fēng)口,一個(gè)最肥的市場(chǎng),然后在合適的時(shí)點(diǎn)沖進(jìn)去,all in自己的資源和能力,把對(duì)手都比下去了。典型的是小米,雷軍宣講的經(jīng)驗(yàn)即是這樣。雷軍投資的傅盛,也說(shuō)戰(zhàn)略、說(shuō)think big、說(shuō)只看到單一痛點(diǎn)而無(wú)大格局是難行的。
 
若世界上只有這一種創(chuàng)業(yè)的模式,那可能商業(yè)就會(huì)出現(xiàn)類似“熵死”的現(xiàn)象。強(qiáng)人一手遮天,風(fēng)口我全看到了,提前布局,all in資源,弱者難有插足的份兒。水一直從高處流向低處,強(qiáng)者不斷接管領(lǐng)地,占領(lǐng)風(fēng)口。但現(xiàn)實(shí)不是這樣。強(qiáng)人和BAT們一直在攻城掠地,越做越大。也仍有新力量以意想不到的方式崛起。
 
相對(duì)于強(qiáng)人創(chuàng)業(yè),還有一種弱者創(chuàng)業(yè)。再說(shuō)下36氪這個(gè)例子。劉成城大學(xué)畢業(yè)開(kāi)始自己編譯國(guó)外的科技博客,慢慢凝聚一個(gè)團(tuán)隊(duì),開(kāi)始報(bào)道初創(chuàng)企業(yè)。那時(shí)這是個(gè)邊緣媒體的定位,因?yàn)榇蠊静攀侵髁鳎瑘?bào)道它們的性價(jià)比要高得多。隨著行業(yè)開(kāi)放,創(chuàng)業(yè)的井噴,資金涌入,初創(chuàng)企業(yè)慢慢成為行業(yè)的主流。36氪隨之成為媒體的主流。接下來(lái),36氪在積累了大量初創(chuàng)企業(yè)信息和投資機(jī)構(gòu)關(guān)系的基礎(chǔ)上,開(kāi)始做融資對(duì)接平臺(tái)。再然后直接幫初創(chuàng)企業(yè)眾籌融資,做股權(quán)私募平臺(tái),一下子占到最具爆發(fā)力的金融入口。都被李總理接見(jiàn)過(guò)幾次了。
 
當(dāng)年的劉成城是個(gè)不折不扣的弱者。他只是喜歡上一個(gè)小事,雖然苦點(diǎn)累點(diǎn),但堅(jiān)持做。行業(yè)的快速進(jìn)化,令這個(gè)小事漸漸成了主戰(zhàn)場(chǎng),令干這件小事所積累的資源成了核心的競(jìng)爭(zhēng)要素。于是36氪能在今天跟巨頭同場(chǎng)較量。這一切不是劉成城或他的投資人所預(yù)判的,沒(méi)有所謂的大戰(zhàn)略和think big。而是走一步看一步,水到渠成。是冥冥之中,造化巧妙的幫助了他。
 
拿今天的最強(qiáng)者BAT來(lái)說(shuō)。李彥宏和馬云,有理由把他們定義成強(qiáng)人。李彥宏在美國(guó)工作多年,真懂技術(shù),看到搜索的巨大潛力,于是回國(guó)瞄準(zhǔn)這個(gè)風(fēng)口。馬云是個(gè)外星人,早年說(shuō)“讓天下沒(méi)有難做的生意”,說(shuō)“螞蟻雄兵”,視野一流。但馬化騰,有理由把他定義成弱者創(chuàng)業(yè)。最初QQ是給運(yùn)營(yíng)商做的投標(biāo)項(xiàng)目,競(jìng)標(biāo)輸了,就留著自己養(yǎng)。中途險(xiǎn)些放棄,一步步摸索,一點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)功。用一個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人的話說(shuō),“陰差陽(yáng)錯(cuò)、誤打誤撞”。說(shuō)不上是一開(kāi)始就think big的戰(zhàn)略切入。
 
“天之道,損有余以補(bǔ)不足”。這話可以看成弱者創(chuàng)業(yè)能成的理論基礎(chǔ)。這個(gè)“天”,可以看成是外來(lái)力量。它不是當(dāng)事人的力量,不是弱者自己的力量。但它以自己的方式進(jìn)入到了人的競(jìng)爭(zhēng)里,幫助弱者。就好像太陽(yáng)發(fā)光發(fā)熱,把地球上的低處的水蒸發(fā)到空中,再落下來(lái),讓水循環(huán)起來(lái),實(shí)現(xiàn)了地球的勃勃生機(jī)。有太陽(yáng)的存在,地球才不至于是一個(gè)會(huì)熵死的封閉系統(tǒng)。太陽(yáng)是外來(lái)力量。天道相對(duì)于人,就像太陽(yáng)相對(duì)于地球,它把弱者腳下的地盤變成高地,讓他們具有勢(shì)能,俯沖而下,跟強(qiáng)者制衡。否則,人群里強(qiáng)者恒強(qiáng),結(jié)果也可能是“熵死”。
 
投資人徐小平說(shuō)。創(chuàng)業(yè)的偉大所在,就是讓全民族每個(gè)角落、每個(gè)階層的人獲得了機(jī)會(huì)。投資人吳世春說(shuō),創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)代的科舉。這其實(shí)是說(shuō),創(chuàng)業(yè)是讓水從低處流向高處、讓弱者變成強(qiáng)者的激活循環(huán)的機(jī)制。那創(chuàng)業(yè)如何能具體實(shí)現(xiàn)這一機(jī)制,還是需要一個(gè)基礎(chǔ),弱能戰(zhàn)強(qiáng)的基礎(chǔ),水從低處到高處的基礎(chǔ)。“反者道之動(dòng)”。這話可能是描述了這個(gè)基礎(chǔ)。道的運(yùn)行方式,是反著來(lái)的。弱而強(qiáng),低而高,卑而尊。
 
說(shuō)“天”和“道”這樣的詞語(yǔ),似乎還是玄乎,就像一個(gè)黑匣子,只看到她的輸入和輸出,不知道她是具體如何運(yùn)作。這個(gè)是有道理的,就像螞蟻很難理解人的世界。世間萬(wàn)物受太陽(yáng)的恩惠,卻也難觸摸到太陽(yáng)。不過(guò)反過(guò)來(lái),我相信我們這些俗人,也是有能力有靈性從自己的角度出發(fā),對(duì)“天”和“道”這些東西有一些理解。否則,佛陀老子耶穌這樣的就像太陽(yáng)一樣偉大的圣哲,也不會(huì)孜孜不倦的向俗人講經(jīng)說(shuō)法。
 
世間萬(wàn)物,我們看到、聽(tīng)到、聞到、摸到、創(chuàng)造的,無(wú)一不是在永恒變化。人有生老病死,人所創(chuàng)造的企業(yè)也是,國(guó)家也是。人如此,地球也如此,銀河也如此。永恒的變化,導(dǎo)致任何既定的形態(tài)和結(jié)構(gòu)都是暫時(shí)的。優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)也是暫時(shí)的。強(qiáng)和弱也是暫時(shí)的。你今天站在地球之巔珠穆朗瑪峰,但很多萬(wàn)年前,這里是深海,再過(guò)很多萬(wàn)年,這里會(huì)再度變成深海。這是“天之道,損有余以補(bǔ)不足”的實(shí)實(shí)在在的證據(jù)。
 
一個(gè)行業(yè)也是要生老病死的。今天的汽車,就是昨天的馬車。今天的互聯(lián)網(wǎng),就是昨天的蒸汽機(jī)和電。今天的強(qiáng)者,隨著你所在的行業(yè)的衰老,你所在的高峰的下沉,就變成弱者。
 
看得見(jiàn)、摸得著的東西是有生老病死的。看不見(jiàn)、摸不著的經(jīng)驗(yàn)也是有生老病死的。你習(xí)慣于騎馬,所積累的技能不適合于開(kāi)車。你習(xí)慣于在山脈狩獵,所鍛煉的體能并不適合于在深海捕魚,或者在平原耕種。環(huán)境變化,經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值也變化。
 
人類創(chuàng)造的物質(zhì)世界是變化的,有生老病死。人類自己的心態(tài)也是不斷變化的,也有生老病死。當(dāng)強(qiáng)者俯瞰大地、生殺予奪,會(huì)趨于傲慢、貪婪、易怒。這些心態(tài)會(huì)讓他們自以為自己掌握的經(jīng)驗(yàn)和能力是無(wú)所不能、無(wú)堅(jiān)不摧的。他們對(duì)不想看見(jiàn)的、不能理解的東西嗤之以鼻。比如你會(huì)看到很多出色的企業(yè)家會(huì)去評(píng)論超出商業(yè)和科技范圍之內(nèi)的他們并未透徹了解過(guò)的其它東西,比如宗教、文化、藝術(shù)、醫(yī)學(xué)。他們難以意識(shí)到自己正在刻舟求劍,盲人摸象,坐井觀天。也許很多強(qiáng)人會(huì)不承認(rèn),但靜下心來(lái)想想歷史、想想人性、聽(tīng)聽(tīng)胸口,可能就不難承認(rèn)。
 
反過(guò)來(lái)。當(dāng)弱者仰望星空、歷經(jīng)苦難、心存敬畏,會(huì)趨于謙遜、平和、寬容。這些心態(tài)讓他們對(duì)自己暫時(shí)不能理解的、不能掌握的、未知的東西保持興趣和探索。他們的變革力會(huì)更強(qiáng)。當(dāng)新的陸地崛起,當(dāng)新的行業(yè)啟蒙,他們會(huì)較快的探尋、學(xué)習(xí)、并占領(lǐng)。他們有點(diǎn)像螞蟻。多少劫難過(guò)去,多少世紀(jì)過(guò)去,多少恐龍滅絕,他們還是繁榮在這個(gè)地球上。
 
人心的這種由傲慢而謙卑,由謙卑而傲慢的變化,這種“反者道之動(dòng)”,可能可以看做是“天之道”發(fā)揮作用的方式之一。天之道,之所以能損有余以補(bǔ)不足,因?yàn)閺?qiáng)者會(huì)自己損傷自己,弱者會(huì)自己增強(qiáng)自己。人性不變,這種作用機(jī)制就不變,輪回就不變。
 
最后回到任正非的認(rèn)識(shí)。不開(kāi)放,不引入外在能量,一個(gè)封閉系統(tǒng)就會(huì)熵死。這里說(shuō)的是形式上的開(kāi)放,打開(kāi)門。但需要有心理層面的謙卑,開(kāi)放才有實(shí)質(zhì)的內(nèi)涵。那些在嘴里說(shuō)著開(kāi)放、腦袋如探照燈般在向外不停學(xué)習(xí)和吸收的、但骨子里還傲慢著的強(qiáng)人,他們所學(xué)習(xí)和吸收到的只是既有思路的擴(kuò)展和豐滿,他們難以學(xué)到能令自己脫胎換骨、上一個(gè)量級(jí)的另一個(gè)體系的東西。傲慢的心是封閉的。
 
開(kāi)放可以通過(guò)實(shí)施一個(gè)策略而達(dá)成。但謙卑卻不能。從傲慢到謙卑,除了被挫折和瀕死逼到窮途末路而翻然悔悟,很難被達(dá)成。有些極具危機(jī)感的大企業(yè)家,是人格修煉達(dá)到一定高度的,絕不僅靠思維跟視野。他們對(duì)自己?jiǎn)T工說(shuō)的,無(wú)論我們現(xiàn)在如何強(qiáng)大,從鼎盛到破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有6個(gè)月。就是用最極端的死亡來(lái)促使自己的員工保持謙卑。
 
一顆謙卑的心,必然是開(kāi)放的。

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