來源：哈佛商業(yè)評論 作者：沈聯(lián)濤
讓我們忘了貨幣戰(zhàn)爭吧。真正決定貨幣價值的將是人才的質(zhì)量。貨幣是人造的，真正的價值不在于黃金和GDP，而純粹是人力資本。
2013年10月初，我應(yīng)邀到漢堡市外的基爾，參加2013年全球經(jīng)濟(jì)研討會（Global Economic Symposium，GES），該研討會由全球領(lǐng)先智庫——德國基爾世界經(jīng)濟(jì)研究所主辦。
閉幕會以成功為主題。對于錢是否是成功的一個很好的指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)學(xué)教授所言是有趣的結(jié)論——“錢是必要的，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠”。
而香港的基金經(jīng)理有最為實(shí)用和睿智的見解：人不得不進(jìn)行有社會影響力的投資，因?yàn)槿绻贿@么做，他的下一代很可能把所有錢都捐出去。下一代在乎自己的價值觀，而不僅僅是賺錢。完全正確！
智庫會議最棒的地方不只是你遇到的人，而是你能讀到的材料。
我發(fā)現(xiàn)了一組看似平淡無奇的論文，題目為“人才競爭——爭奪世界上最寶貴資源的全球大戰(zhàn)”。其中包含了四篇論文，以驚人的數(shù)據(jù)描繪出人才爭奪戰(zhàn)中正在發(fā)生的事情。
具有概括意義的數(shù)字是，為了將增長持續(xù)到2030年，美國將需要2500萬工人，歐洲將需要4500萬人，相當(dāng)于雇傭菲律賓或越南全部的勞動力。
美國和歐洲需要招工的原因顯而易見——人口老齡化和勞動力萎縮。因此，它們需要通過移民和提高技能來改善局面。在過去十年，新的移民占?xì)W洲勞動力增長的70％，占美國的47％。
移民數(shù)量正不斷增長。1990年，僅有156萬移民，但到2010年，移民數(shù)量達(dá)到2.14億人。聯(lián)合國預(yù)測，對移民最有吸引力的國家是：美國、加拿大、西班牙、意大利和英國，而主要的移民發(fā)源地國家是中國、印度、墨西哥、巴基斯坦、印尼、菲律賓和孟加拉國。
移民意味著一大筆錢。2011年估計移民匯款總額479億美元中（很可能被低估），僅從歐洲匯出的匯款是菲律賓國內(nèi)生產(chǎn)總值的11.7％、塞爾維亞的12.6％和阿爾巴尼亞的10.9％。
進(jìn)口國需要的不僅是廉價勞動力，還有最優(yōu)秀的人才。據(jù)估計，到2018年，到美國的技術(shù)移民將變?yōu)樵瓉淼?倍，達(dá)到50萬人，其中35％－41％以技能為基礎(chǔ)。所以，如果不更好地重視本土人才，將會有許多國家為美國培訓(xùn)人才。
到2021年，中國將擁有全世界28％的畢業(yè)生，其次是美國（25％）、印度（13％）、俄羅斯（11％）、日本（7％）、巴西（3％）和墨西哥（3％）。然而，出于質(zhì)量的考慮，并不是所有畢業(yè)生都可以移居海外。這一研究表明，印度和俄羅斯分別只有25％和20％的專業(yè)人才可能受雇于跨國公司。
才華就像美貌，不是固有的，而是“仁者見仁，智者見智”。如果你覺得你的畢業(yè)生遜色，他們就真會變得遜色。很多有才華的人之所以移民，是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為（可能正確也可能錯誤）不被自己的雇主或國家賞識。有些人出國是為了更少污染和腐敗的環(huán)境，或只是因?yàn)槟抢锏男匠旮撸蚴菫榱私o子女提供更好的機(jī)會。
人才還是自我驅(qū)動的。移民有自我選擇性。這些人選擇移民，是因?yàn)樗麄冇凶罡叩闹鲃有院统袚?dān)風(fēng)險的意愿，且可能最具創(chuàng)新精神。
人才戰(zhàn)爭為何如此重要？因?yàn)榕囵B(yǎng)任一專業(yè)的優(yōu)秀人才都需要十年以上的時間！一個國家如果沒有最好的外科護(hù)理團(tuán)隊，最好的腦外科醫(yī)生也無用武之地。當(dāng)失去了足夠多的護(hù)士時，我們也將失去腦外科醫(yī)生。這不只是關(guān)于人才個體的問題，而是人才集群的問題。
問題不僅是供給推動，還在于需求拉動。加拿大等國都在積極地走出去吸引人才，如使用不列顛哥倫比亞省移民就業(yè)委員會或在印度的丹麥招聘中心。
還有非常新穎的技術(shù)轉(zhuǎn)移計劃，如德國的“高級專家服務(wù)”，其中有8800名登記的退休專家，他們可以出國提供短期咨詢，培訓(xùn)世界各地的人們。
來自發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的拉動因素只會變得更強(qiáng)。最優(yōu)秀的人才將獲得最高工資。那些不保留和培養(yǎng)本國最優(yōu)秀人才的國家將會陷入中等收入陷阱。
我非常高興下一屆2014年基爾全球經(jīng)濟(jì)研討會（Kiel GES 2014）將在吉隆坡舉行。這意味著德國人正在全球思考，本地行動。德國的家族型中小企業(yè)一直以來能夠?qū)と诉M(jìn)行終身學(xué)習(xí)周期的培訓(xùn)，這使得他們可以抵御最為艱難的蕭條周期，亞洲人從中可以學(xué)到很多。
人才將會雙向流動，這將增加所有人的福利。 |
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