移動互聯(lián)網(wǎng)的焦躁情緒在恣意的泛濫著，特別是當微信的用戶量破6億，視頻移動端流量占比達到10%等“大”數(shù)據(jù)不停的閃現(xiàn)的時候，不少企業(yè)在面臨移動互聯(lián)網(wǎng)的這場大變革中，焦躁且恐懼著。
而工信部日前出爐的2014年第一季度《中國手機行業(yè)運行狀況》報告顯示，2014年第一季度手機出貨量為1億部，同比跌24.7%，為過去七個季度錄得增長后手機出貨量再度下降。智能手機出貨量的下降，更讓企業(yè)們惴惴不安。
傳統(tǒng)企業(yè)、原有PC端產(chǎn)業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)還未出現(xiàn)爆發(fā)趨勢的時候，依然可以自得其樂的過著“幸福人生”。但是移動互聯(lián)網(wǎng)這頭“猛獸”摧毀了不少產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)依靠傳統(tǒng)企業(yè)原有的模式，繼續(xù)在PC端耕耘似乎顯得有些力不從心，甚至有不少企業(yè)處于虧損狀態(tài)。
企業(yè)們在移動互聯(lián)網(wǎng)焦躁什么？
突破的束縛（作者微信公眾號：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈）。包括制造業(yè)、運輸業(yè)、教育業(yè)等多個產(chǎn)業(yè)在原PC端已經(jīng)獲得不菲的收益，即使是對PC端產(chǎn)業(yè)不屑一顧，但是移動互聯(lián)網(wǎng)的來臨，讓他們開始試圖在移動互聯(lián)網(wǎng)尋求突破的契機，壓力來自于人力成本、物力成本的上升，且一部分在移動互聯(lián)網(wǎng)先行的企業(yè)已經(jīng)在移動端占了“坑”，他們也想在移動端大施拳腳。
但是在移動互聯(lián)網(wǎng)的蛻變真的這么容易嗎？遠非如此！我曾提到過：傳統(tǒng)企業(yè)在面對互聯(lián)網(wǎng)的契機的時候，有兩種不適應心態(tài)，一種是“舍不得放開緊握的手”，不舍得在未知的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域讓獨有的互聯(lián)網(wǎng)部門獨立發(fā)展，“死”也得受頂層的控制，即使某些戰(zhàn)略理念根本是不合理的、龜速的；另一種心態(tài)是“互聯(lián)網(wǎng)免費”，期待在互聯(lián)網(wǎng)上能夠以幾乎零成本的情況下獲得大量收入，當互聯(lián)網(wǎng)并沒有在短期內(nèi)達到預期的效果，就對互聯(lián)網(wǎng)這一平臺放棄。
移動互聯(lián)網(wǎng)更是如此，移動互聯(lián)網(wǎng)比互聯(lián)網(wǎng)變得更快，就像被認為是“死亡”狀態(tài)的微信服務號一個月能發(fā)四條信息了，不少企業(yè)開始興奮的涕淚交流，移動互聯(lián)網(wǎng)的變，亦會讓企業(yè)們恐懼，實在是太快了。
看不到紅海。和PC端不同的是，企業(yè)在移動端的投入，很難會直接看到清晰的盈利結(jié)果，這和商人的本質(zhì)形成了悖論，無論是社會化營銷還是在移動端開發(fā)出自己的獨立APP以及其他產(chǎn)品的，都很難直接看到盈利結(jié)果。
移動互聯(lián)網(wǎng)“大坑”。移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，APP形態(tài)成為不少企業(yè)“殺進”移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的利器，特別是早期在PC端“大賺特賺”的企業(yè)更是如此，第三方移動APP開發(fā)機構(gòu)紅透半邊天，百度的搜索結(jié)果顯示“APP開發(fā)公司”9260000個。
企業(yè)們?yōu)榱四茉谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)分一杯羹，也開始大量開發(fā)各種企業(yè)級APP，而隨著用戶對精細化APP的使用時長的下降，企業(yè)們花費大量人力、財力做出來的APP產(chǎn)品根本無人使用，“理想很美好，現(xiàn)實很骨干”，至今移動互聯(lián)網(wǎng)開始“慢下來”之際，企業(yè)們似乎看清了移動互聯(lián)網(wǎng)的一些現(xiàn)實，有些“下不了口”，除了焦躁還是焦躁。
企業(yè)在移動端需要一個“大心臟”
PC端企業(yè)可以依靠網(wǎng)站形成自己的“大心臟”群體，但是在移動端似乎很難找到，公眾平臺、微博，都很難稱之為大中型企業(yè)的“大心臟”，其單一的功能并不能聚焦大中型企業(yè)所需的所有功能，僅僅能作為其在移動互聯(lián)網(wǎng)的工具之一。
APP的形態(tài)在當前是被證明的最主流的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，市場看衰者一面死命的抨擊APP不行，一面大力推廣自己的APP產(chǎn)品，還是“呵呵”吧。
企業(yè)級APP適用嗎？答案是肯定的！但是怎么用？怎么避免其成為一個“僵死”的APP產(chǎn)品？怎么保證APP產(chǎn)品的穩(wěn)定性？這才是根本性問題。
第三方APP開發(fā)平臺固然能為大中型企業(yè)開發(fā)出APP，但開發(fā)公司自身的局限，讓APP受制于多元化，活躍度問題也是開發(fā)公司所不能解決的。
中搜超級app與昆侖決聯(lián)手打造的昆侖決APP，則是當前比較成功的案例之一。由中搜和青海衛(wèi)視《昆侖決》節(jié)目合作推出的昆侖決APP在短期內(nèi)即獲得了400萬的裝機量，用戶活躍度方面也比企業(yè)級的APP強的多，其中在內(nèi)容方面包括新聞、視頻、微博、格斗游戲、格斗精彩等增強用戶粘性的功能，在熱評區(qū)，則可以讓用戶和產(chǎn)品直接形成互動。
嵌入的搜索功能依托中搜長達十多年的搜索技術(shù)，讓其不僅僅只是一個企業(yè)級APP，用戶完全可以不出APP即可進行內(nèi)容搜索，這亦是中搜超級app的優(yōu)勢之一。大中型企業(yè)和中搜的超級app合作，還可以坐享搜悅的用戶數(shù)據(jù)，用戶ID可以一鍵互通，遠比單個APP的ID系統(tǒng)強大的多。在服務器方面，依托于中搜旗下，也遠比單純的第三方開發(fā)平臺的服務器安全穩(wěn)定的多。包括搜悅新聞、原創(chuàng)及分享、移動商家和應用商城等，都是用戶頻繁使用的功能，這些都是該APP的亮點。據(jù)悉，中搜的超級APP已和多個大中企業(yè)達成合作。
APP形態(tài)是當前移動互聯(lián)網(wǎng)最穩(wěn)定的形態(tài)，小微型企業(yè)不一定適用，但是大中型企業(yè)確是“必備”的工具，無論是可開發(fā)的自身開放平臺，還是企業(yè)在移動端想要獲得自己的終極核心，從長遠來看，APP都是必不可少的工具，而類似于中搜超級APP這樣從多個功能去完善APP的功能，顯然是很合企業(yè)們的胃口的，具體怎么玩，還得看效果，昆侖決是一個很好的例子。
PC端還有個網(wǎng)站，移動端有什么呢？
文/郭靜 微信公眾號：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈 |
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