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產業鏈升級是中國企業轉型的關鍵

信息發布:企業培訓網   發布時間:2014-10-30 15:13:33  

來源:中國營銷傳播網   作者:吳洪剛

    黨的十八大報告提出,加快形成新的經濟發展方式,著力增強創新驅動發展新動力,使經濟發展更多依靠內需特別是消費需求拉動。這既給中國企業指明了發展的方向,也告訴企業未來一個重要戰略機遇期的到來。

    經過三十多年的改革開放,中國的企業競爭力從弱到強,從小到大,支撐中國成為了全球第二大經濟實體。這期間崛起了諸如華為、美的、海爾等一大批中國企業,在全球范圍內樹立起了“中國制造”的效應,使我國成為世界最重要的制造基地和消費市場。隨著人民生活水平的提升,勞動力成本的上漲成為必然,國際社會的貿易分工出現新的競爭勢態,國與國的經濟競爭,本質上是企業核心競爭力的競爭。在取得重大成果的之后的中國企業,不可避免的面臨著如何在新形勢下實現新的突破和飛躍,在世界經濟結構中和產業價值鏈中重新尋找定位。

    不可否認的是,我國的企業在產業鏈中處于低附加值的鏈條上,主要表現在我們主要掌握的是缺乏核心能力的制造環節。在這個環節上,我們的競爭優勢主要是依靠人口紅利帶來的低勞動力成本。但隨著我國人口結構的變遷,人口紅利時代已經趨于尾聲。從這兩年來“用工荒”現象就已經顯現出來。核心技術的制造環節具有很強的可替代性,當低廉的勞動力越來越少時,企業就會開始轉移到勞動力更低廉的地方去。比如耐克將其制造工廠向越南轉移就是個例子。

    在全球產業價值鏈中,我們可以發現這樣一個現象,歐洲憑借其老牌資本主義的上百年的積累,占據了品牌的制高點,形成了諸如法國的葡萄酒、意大利時裝、瑞士手表等具有強大品牌優勢的產業群,其科技創新能力也不弱,但憑借其在產業鏈中的品牌認知的優勢,使其在全球競爭中占有重要的一席之地。

    以美國公司為代表的跨國公司,掌握住了價值鏈中的研發這個環節,依靠掌握可替代性較弱核心技術,使其可以獲得技術壟斷帶來的高額的利潤,比如蘋果、微軟和英特爾等。

    我國企業在整個產業價值鏈中可替代性較強,處于全球價值鏈的較低附加值環節。要實現黨的十八大提出的宏偉發展目標,就必須使我國企業在全球競爭力質量得以提升,這就要求中國企業進行轉型,進行創新,進行升級。其中實現價值鏈的重新的定位是實現轉型升級的關鍵。

    十八大報告指出,科技創新是提高社會生產力和綜合國力的戰略支撐,必須擺在國家發展全局的核心位置,要把全社會智慧和力量凝聚到創新發展上來。要實現企業的轉型升級,就必須有創新的意識和精神。創新就意味著跳出傳統的思維方式,意味著對既有成果的否定之否定。因此,創新不僅需要的是技術層面的科研創新,更加需要管理層面的管理思維的創創新,也就意味著要向全球一切優秀企業的優秀科技與管理成果的學習。

    實現產業鏈升級,就要求企業從低附加值轉向高附加值升級,從高能耗高污染轉向低能耗低污染升級,從粗放型轉向集約型升級,向更有利于經濟、社會發展方向發展。產業轉型升級的關鍵是技術進步,在引進先進技術的基礎上消化吸收,并加以研究、改進和創新,建立屬于自己的技術體系。產業轉型升級必須依賴于政府行政法規的指導以及資金、政策支持,需要把產業轉型升級與職工培訓、再就業結合起來。

    在整個產業鏈的環節中,中國企業需要走出低端的陷阱,大膽的向制造環節的上下游延伸,向上加大科研技術投入,培養企業的核心科研創新能力,向下掌握品牌和營銷渠道,向具有更高價值的產業鏈環節進軍,使中國的企業品牌走向全球。

    為此,企業家們應該有更高的智慧和勇氣,從既有的成功的經驗中走出來,參與到全球化的競爭之中。孫子兵法講到:“善戰者,求之于勢,不責于人,故能擇人而任勢。”對于中國企業來講,這個“勢”就是如何在未來的全球產業價值鏈中尋找到一個適合自己的有利的位置。其實,這一輪的競爭無論在國際上,還是國內,都已經展開,對企業而言,這即是一個挑戰,也是一個機遇。

    在未來的中國市場上,競爭也從量的競爭轉型到質的競爭,從每家企業都能賺錢轉型到只有優秀的企業才能發展的道路上來。可以說,未來十年是中國企業關鍵的十年,也是企業進行整合的時期,在這個時期,那家企業轉型創新做得好,那家企業就會贏得了明天。因此,說轉型創新是中國企業的靈魂也不為過。

    要實現企業的產業鏈升級和轉型創新,必須做好以下五點:

    首先是打造核心技術能力。只有建立起我們自己的不可替代的核心技術能力,實現由“中國制造”向“中國創造”的轉變,才會使企業在產業價值鏈中立于不敗之地,才能實現中國特色的工業化進程。中國企業不可能夠走西方工業化過程中高能耗這條老路,中國的工業化和城鎮化是要建立在節能環保的基礎上。這就要求企業在工業技術領域進行投入和創新,創建企業的核心技術能力。利用我國工業體系健全和產業的群聚效應,提升我國制造業效率,實現制造業的轉型升級,向制造強國的轉變。在工業制造企業實現轉型的基礎上,通過大力發展第三產業,包括服務業、金融業等,實現產業結構的升級的同時,也實現服務業由低端向高附加值的轉型,使我國的第一、第二和第產業結構趨于合理。在結構升級的同時,實現國民收入的穩步增長,從而引導消費結構的優化和升級,進一步帶動企業的發展創新。

    第二是建立中國自己的全球化企業品牌,要成為世界經濟強國,沒有中國自己的全球化品牌是難以實現的。在全球化市場競爭之中,掌控品牌就引導著全球的消費者的需求,也就掌控了競爭的主動權。我們已經有相當多的企業參與國際競爭并取得了成功,比如華為、海爾等。但是在全球化競爭中,我們整體的品牌意識和品牌溢價能力還遠遠不夠。要讓全球的消費者了解和認可中國企業的品牌和產品,就要求企業在產品質量、營銷管理等方面擁有國際化水平。這也要求中國的企業家要有更加開放的眼界和經營能力,把中國的品牌帶到全球的各個角落。

    第三,就是要善于學習,學習是創新的基礎,不學習,創新就是無源之水。中國企業家們要主動關心行業內外的環境變遷,要主動學習現代的經濟管理知識。要創新,就必須在學習前人和他人知識的基礎上,才能夠掌握世界最新的科技信息和管理思想。才能夠推出真正具有創新力的產品和服務來滿足國內外消費者的需求。

    第四,競爭是創新的根本動力,競爭也是市場經濟的基本規律,排拆市場競爭的做法就只會保護落后,必然產生不出創新型的企業,也實現不了企業的轉型和升級。消費者是企業的最終裁判,要把這個裁判權交給消費者。給企業創造一個公平競爭的環境,才會使企業轉型升級成功。

    第五,保護創新,任何創新都有風險,需要付出代價,如果創新者得不到創新所帶來的好處,那么誰也沒有動力去創新。因此,保護創新才能夠刺激創新,使敢于轉型和創新的企業能夠獲得更好的發展空間和利益,不敢轉型和創新的企業就會被淘汰,真正靠市場競爭的手段來實現對轉型創新的激勵。這就需要保護知識產權、保護品牌、保護創新所得,當然也包括保護創新意識的企業家。

    綜上所述,中國企業要在全球范圍內實現騰飛,應該在產業鏈中進行重新定位,實現中國特色的工業化技術升級,調整和優化產業結構,向具有高附加值的產業價值鏈進行升級,轉型創新是未來中國企業的主旋律,也是未來中國企業的靈魂所在。

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