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系統(tǒng)架構(gòu)與詳細(xì)設(shè)計(jì)培訓(xùn)

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜!)

一. 培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

  2014年08月25日至08月30日(08月24日?qǐng)?bào)到)北京

   2014年11月25日至11月30日(11月24日?qǐng)?bào)到)杭州

   2015年01月26日至01月31日(01月25日?qǐng)?bào)到)北京

二.課程目標(biāo)

1.  使參訓(xùn)人員了解系統(tǒng)架構(gòu)與詳細(xì)設(shè)計(jì)全套流程與方法

2.  通過(guò)案例學(xué)習(xí)相關(guān)工具

3.  認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)設(shè)計(jì)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的重要性

4.  了解系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心理念與實(shí)踐方法

5.  通過(guò)流程的規(guī)范化來(lái)控制設(shè)計(jì)的過(guò)程與質(zhì)量。

三.培訓(xùn)師資

曾老師  中科院軟件所碩士 任職大型國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)、華為、Sysbase等公司。項(xiàng)目經(jīng)理/主管、技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理、高級(jí)軟件工程師。擅長(zhǎng)架構(gòu)企業(yè)級(jí)應(yīng)用;有獨(dú)立工作流引擎開(kāi)發(fā)、企業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用集成方面的豐富經(jīng)驗(yàn);在企業(yè)門(mén)戶(Portal)、報(bào)表、工作流引擎和企業(yè)服務(wù)總線(ESB)等應(yīng)用領(lǐng)域有深入的理論研究和充分的實(shí)踐;對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的整個(gè)流程有深刻認(rèn)識(shí),有很好的協(xié)作精神和學(xué)習(xí)能力。

程老師  中科院軟件所碩士 中國(guó)第一批分析設(shè)計(jì)師、UML/UP專家、UP統(tǒng)一軟件過(guò)程資深教練(國(guó)內(nèi)首位軟件項(xiàng)目過(guò)程教練)、國(guó)內(nèi)較早引入模型驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)方法的倡導(dǎo)人之一、國(guó)內(nèi)最早的UP過(guò)程推動(dòng)人之一。 擅長(zhǎng)企業(yè)級(jí)應(yīng)用分析設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā);對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的整個(gè)流程有深刻認(rèn)識(shí),有很好的協(xié)作精神和學(xué)習(xí)能力。 在系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)方面均有豐富經(jīng)驗(yàn)。能夠結(jié)合實(shí)際,在復(fù)雜的應(yīng)用環(huán)境中能夠選擇適合需求分析方法定義并改進(jìn)需求規(guī)格說(shuō)明,降低項(xiàng)目開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、縮短開(kāi)發(fā)周期、提高應(yīng)用系統(tǒng)的可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。

四.培訓(xùn)對(duì)象

從事系統(tǒng)解決方案設(shè)計(jì)、軟件架構(gòu)設(shè)計(jì),模塊設(shè)計(jì)等相關(guān)人員,或者對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)感興趣以及想從事系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作的人員。有良好的設(shè)計(jì)思想,有志成為設(shè)計(jì)領(lǐng)域尖端人才的人員。

五.培訓(xùn)證書(shū) 

1、工業(yè)和信息化部人才交流中心頒發(fā)的《全國(guó)信息化工程師》證書(shū)。

2、中國(guó)信息化培訓(xùn)中心頒發(fā)的《高級(jí)系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)師》證書(shū)。

證書(shū)可作為專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明,以及專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級(jí)和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。

六.培訓(xùn)內(nèi)容

該課程組合,前三天為 “架構(gòu)設(shè)計(jì)專題”具體課程安排如下

時(shí)間

上午

下午

一、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)概述

1.成功架構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵策略

新老架構(gòu)師面臨的困惑

有效的需求開(kāi)發(fā)和管理

關(guān)鍵需求決定架構(gòu)

多視圖架構(gòu)設(shè)計(jì)

及早有效的驗(yàn)證架構(gòu)

2.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程

需求分析

領(lǐng)域建模

確定對(duì)架構(gòu)關(guān)鍵的需求

概念性架構(gòu)設(shè)計(jì)

多視角架構(gòu)設(shè)計(jì)

驗(yàn)證系統(tǒng)架構(gòu)

二、從需求向架構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)渡

1.基礎(chǔ)架構(gòu)的建立

關(guān)鍵功能關(guān)鍵質(zhì)量需求的分析

建立架構(gòu)基線的步驟

系統(tǒng)約束條件對(duì)架構(gòu)的影響分析;

確立概要架構(gòu)

2.基礎(chǔ)架構(gòu)逐步細(xì)化與求精

子系統(tǒng)劃分的四大原則

架構(gòu)層次的細(xì)化方法

架構(gòu)分區(qū)與公共機(jī)制提取原則

3.架構(gòu)視圖的形成

邏輯架構(gòu)形成  

物理架構(gòu)的著力點(diǎn)

開(kāi)發(fā)架構(gòu)規(guī)范  

數(shù)據(jù)架構(gòu)的指導(dǎo)

運(yùn)行架構(gòu)分析

三、系統(tǒng)架構(gòu)分層策略

1.表現(xiàn)層架構(gòu)設(shè)計(jì)

MVC框架模式

UIP設(shè)計(jì)思想

動(dòng)態(tài)生成設(shè)計(jì)

2.中間層架構(gòu)設(shè)計(jì)

服務(wù)接口設(shè)計(jì)

業(yè)務(wù)組件與業(yè)務(wù)實(shí)體設(shè)計(jì)

工作流設(shè)計(jì)

業(yè)務(wù)邏輯層框架

3.數(shù)據(jù)訪問(wèn)層架構(gòu)設(shè)計(jì)

數(shù)據(jù)訪問(wèn)模式

ORM與hibernate設(shè)計(jì)思想

事務(wù)處理與連接對(duì)象管理

四、通用架構(gòu)模式的應(yīng)用

1.結(jié)構(gòu)型架構(gòu)模式

分層模式

管道模式

黑板模式

2.分布式架構(gòu)模式

中介者模式

3.交互式模式

MVC  C/S  

M/S  P2P

五、面向服務(wù)架構(gòu)(SOA)的實(shí)踐過(guò)程

1.SOA概述

2.SOA參考架構(gòu)

1)SOA相關(guān)元素

2)適配器

3)連通服務(wù)

4)協(xié)作服務(wù)

5)流程服務(wù)

6)業(yè)務(wù)服務(wù)

7)交互服務(wù)

8)信息服務(wù)與安全服務(wù)

9)運(yùn)行管理服務(wù)與工具

10)資源管理服務(wù)與工具

3.SOA核心技術(shù)

4.SOA編程模型

5.SOA設(shè)計(jì)模式

六 基于產(chǎn)品線的架構(gòu)

1.產(chǎn)品線定義

2.產(chǎn)品線基本活動(dòng)

3.產(chǎn)品線生命周期模型

4.產(chǎn)品線的組織結(jié)構(gòu)

5.產(chǎn)品管理模型

6.產(chǎn)品線工程案例

7.產(chǎn)品線的優(yōu)缺點(diǎn)

七 架構(gòu)質(zhì)量解決方案與戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用

1、可靠性質(zhì)量解決方案

可靠性質(zhì)量屬性場(chǎng)景

健康監(jiān)測(cè)

錯(cuò)誤恢復(fù)

錯(cuò)誤預(yù)防

2、高性能的架構(gòu)設(shè)計(jì)

資源需求戰(zhàn)術(shù)

資源管理戰(zhàn)術(shù)

資源仲裁戰(zhàn)術(shù)

3、可維護(hù)性解決方案

可維護(hù)性質(zhì)量屬性場(chǎng)景

局部化修改

防止連鎖反應(yīng)

推遲綁定時(shí)間

4、高安全性的架構(gòu)設(shè)計(jì)

抵抗攻擊戰(zhàn)術(shù)

檢測(cè)攻擊戰(zhàn)術(shù)

從攻擊中恢復(fù)戰(zhàn)術(shù)

5.高易用性的架構(gòu)設(shè)計(jì)

6.高可測(cè)試性的架構(gòu)設(shè)計(jì)

八、架構(gòu)評(píng)估方法(ATAM)

 第1步:ATAM方法的表述

 第2步:商業(yè)動(dòng)機(jī)的表述

 第3步:構(gòu)架的表述

 第4步:對(duì)構(gòu)架方法進(jìn)行分類

 第5步:生成質(zhì)量屬性效用樹(shù)

 第6步:分析構(gòu)架方法

 第7步:頭腦風(fēng)暴并確定場(chǎng)景優(yōu)先級(jí)

 第8步:分析構(gòu)架方法

 第9步:陳述結(jié)果

九 大型金融系統(tǒng)架構(gòu)案例

1.項(xiàng)目概述

2.質(zhì)量需求

3.架構(gòu)視圖

4.質(zhì)量屬性戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對(duì)

5.架構(gòu)服務(wù)

 

 

該課程組合,后三天為 “詳細(xì)設(shè)計(jì)專題”具體課程安排如下

時(shí)間

上午

下午

1、軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)概述

系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)描述

系統(tǒng)文檔描述

系統(tǒng)架構(gòu)文檔描述

軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)實(shí)踐流程與計(jì)劃

2、面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)工具及UML編程語(yǔ)言

EA工具及案例介紹

用例圖  類圖  順序圖 

狀態(tài)圖 活動(dòng)圖  組件圖

部署圖  協(xié)作圖 對(duì)象圖

3、軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)過(guò)程

健壯性分析(獲得邊界對(duì)象、控制對(duì)象與實(shí)體對(duì)象)

轉(zhuǎn)換需求場(chǎng)景(使用時(shí)序圖轉(zhuǎn)述需求,獲得對(duì)象行為細(xì)節(jié))

整理分析類(獲得對(duì)象間關(guān)系)

對(duì)象狀態(tài)建模(使用狀態(tài)圖建模)

局部分析階段成果提交

評(píng)審局部分析成果(發(fā)布局部分析基線)

4、從需求到設(shè)計(jì)的過(guò)程

案例概述

識(shí)別系統(tǒng)需求中的概念策略

通過(guò)需求建立概念模型的指導(dǎo)原則

概念模型的關(guān)聯(lián)添加原則和方法

概念模型的屬性添加方法

系統(tǒng)順序圖的建立

系統(tǒng)行為契約分析

通過(guò)協(xié)作圖設(shè)計(jì)活動(dòng)之間的協(xié)作關(guān)系

建立概念類圖

通過(guò)具體案例進(jìn)行指導(dǎo)和演練

5、系統(tǒng)類職責(zé)分配模式(GRASP)與案例應(yīng)用

案例概述

專家(expert)模式與應(yīng)用

創(chuàng)建者(creator) 模式與應(yīng)用

高內(nèi)聚(high cohesion) 模式與應(yīng)用

低耦合(low coupling) 模式與應(yīng)用

控制者(controller) 模式與應(yīng)用

多態(tài)模式與應(yīng)用

純虛構(gòu)模式與應(yīng)用

中介者模式與應(yīng)用

“不要和陌生人講話” 模式與應(yīng)用

CRC卡片與應(yīng)用

6、用戶界面規(guī)劃設(shè)計(jì)

UCD(以用戶為中心的設(shè)計(jì))的概述

整體用戶體驗(yàn)的重要性

設(shè)計(jì)師,程序員和用戶的思維模型

UCD的主要原則

界面開(kāi)發(fā)的過(guò)程及周期

建立符合標(biāo)準(zhǔn)軟件產(chǎn)品

交互流程設(shè)計(jì):概念草圖,系統(tǒng)流程展示

視覺(jué)設(shè)計(jì)原則

 

圖像制作技巧 、圖文資源管理

功能的任務(wù)化與場(chǎng)景設(shè)計(jì)

用戶界面方案設(shè)計(jì)

7、數(shù)據(jù)庫(kù)詳細(xì)設(shè)計(jì)

數(shù)據(jù)庫(kù)基本設(shè)計(jì)原則

基于OO的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

數(shù)據(jù)庫(kù)性能設(shè)計(jì)

數(shù)據(jù)庫(kù)安全設(shè)計(jì)

數(shù)據(jù)庫(kù)程序規(guī)劃與業(yè)務(wù)混入問(wèn)題

8.經(jīng)典設(shè)計(jì)模式及其案例應(yīng)用

1)創(chuàng)建型設(shè)計(jì)模式與案例使用

   簡(jiǎn)單工廠模式

   工廠方法模式

   抽象工廠模式

   單例模式

2)結(jié)構(gòu)型設(shè)計(jì)模式與案例使用

   適配器模式

   組合模式

   裝飾模式

   外觀模式

   代理模式

3)行為型設(shè)計(jì)模式與案例使用

   命令模式

   迭代器模式

   觀察者模式

   狀態(tài)模式

   策略模式

   模板模式

七.培訓(xùn)費(fèi)用

學(xué)一項(xiàng)4500 元/人;學(xué)兩項(xiàng)8800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、考試費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐)

備注:參加公開(kāi)課需要安排住宿的學(xué)員請(qǐng)?zhí)崆奥?lián)系,統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。(請(qǐng)學(xué)員自帶筆記本電腦、一寸彩照2張—背面注明姓名、身份證復(fù)印件一張)。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學(xué)員信息(三人以上報(bào)名請(qǐng)下載培訓(xùn)報(bào)名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書(shū)助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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