學(xué)習(xí)時間：2022年8月25-26日
學(xué)習(xí)地點：成都
學(xué)習(xí)對象：董事長、總經(jīng)理等高管、廠長、車間主任、QC、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人等
教學(xué)模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
學(xué)習(xí)費用：7800元/人
費用包含：考察費、培訓(xùn)費、會議室費用、成都當(dāng)?shù)亟煌ㄙM用、發(fā)票
費用不包含：用餐、住宿、企業(yè)所在地至成都的差旅費用
學(xué)習(xí)背景：
金融危機之后，各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點。發(fā)達(dá)國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時發(fā)生，對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。中國制造業(yè)正面臨勞動力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰(zhàn)，人口紅利已經(jīng)消失。同時，制造業(yè)本身5大矛盾日益突顯：自主創(chuàng)新能力弱，部分關(guān)鍵核心技術(shù)缺失；產(chǎn)品質(zhì)量不高，缺乏工藝、材料與責(zé)任；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理；資源環(huán)境承載接近極限；產(chǎn)業(yè)國際化不高，全球化經(jīng)營能力不足。離散工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻，商品的生產(chǎn)變得愈加艱巨。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級中的“轉(zhuǎn)型”，其核心是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長的“類型”，把粗放型轉(zhuǎn)為集約型，精益型。伴隨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入，數(shù)字化給制造業(yè)帶來的顛覆性令人震撼，它提供了很多新的機遇和新的可能來幫助企業(yè)應(yīng)對各種新挑戰(zhàn)。企業(yè)可以縮短產(chǎn)品上市時間，提高生產(chǎn)柔性和產(chǎn)品質(zhì)量，以及提高生產(chǎn)效率。數(shù)字化還有助于開發(fā)新的業(yè)務(wù)模式并提高企業(yè)內(nèi)部的信息安全性。數(shù)字化轉(zhuǎn)型表明，只有企業(yè)對其業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)性、徹底的（或重大和完全的）重新定義——而不僅僅是IT，而是對組織活動、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進行重新定義的時候，成功才會得以實現(xiàn)。
同時我們也深刻地認(rèn)識到，沒有精益生產(chǎn)作為基礎(chǔ)支撐，生產(chǎn)現(xiàn)場增加再多的自動化設(shè)備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控，都只會帶來生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)加速增多的浪費。由傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化企業(yè)和精益企業(yè)的轉(zhuǎn)變不可能一蹴而就，需要付出一定的代價，并且有時候還可能出現(xiàn)意想不到的問題。所以企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時也需要堅持續(xù)做好精益。隨著新一輪技術(shù)革命的不斷升級，我國企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升，尤其體現(xiàn)在管理平臺和技術(shù)平臺上以漸進的方式通過精益持續(xù)改進而逐步發(fā)展，從“6S管理”的全面推行到精益生產(chǎn)的全面導(dǎo)入，再到通過精益持續(xù)改善使管理不斷進入新的高度。
學(xué)習(xí)收益：
讓你眼見為實、讓你視野開闊、讓你打破僵化、讓你捕捉戰(zhàn)機、讓你改變行為，讓你博采眾長、讓你立竿見影！讓我們一起走進成都通威和成都西門子創(chuàng)新中心。
標(biāo)桿介紹：
成都西門子創(chuàng)新中心：
全球第一個融合創(chuàng)新與研發(fā)為一體的智能制造創(chuàng)新平臺
全球第一個匯聚離散與流程制造軟硬件技術(shù)的創(chuàng)新中心
全球第一個基于云的開放式物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)海外研發(fā)中心
全球第一個集創(chuàng)新中心與數(shù)字化工廠于同一城市的示范基地
四大功能板塊：智能制造能力中心、智能制造專業(yè)實驗室、行業(yè)解決方案研究中心和人才培養(yǎng)平臺
面向智能化和數(shù)字化趨勢，為西門子培養(yǎng)既了解產(chǎn)品工藝又了解數(shù)字化工廠關(guān)鍵技術(shù)的智能制造復(fù)合型人才。
提出“2030中國戰(zhàn)略”：第一，賦能中國頭部企業(yè)的核心技術(shù)開發(fā)；第二，與地方政府合作建立數(shù)字經(jīng)濟和智能制造創(chuàng)新中心網(wǎng)絡(luò)；第三，深化領(lǐng)軍人才和工程師培養(yǎng)；第四，加強云服務(wù)；第五，建立一個開放式的合作伙伴生態(tài)，加強本地研發(fā)。
成都通威太陽能：
通威太陽能深度切入太陽能發(fā)電核心產(chǎn)品的研發(fā)、制造和推廣
是全球領(lǐng)先的晶硅電池生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)擁有合肥、成都、眉山、金堂四個基地
2021在職員工近9800人
連續(xù)3年成為出貨量最大的太陽能電池企業(yè)，全球市場占有率為11%。
連續(xù)5年獲得全球電池片最佳供應(yīng)商、電池片免檢，連續(xù)6年實現(xiàn)重大安全0事故、重大環(huán)保0事故，刷新光伏行業(yè)新紀(jì)錄。
全球新能源企業(yè)500 強，2021通威以442億元營收榮列財富世界500強榜單第256位，市值成功突破2000億元，品牌價值突破1400億元
現(xiàn)擁有80條智能制造產(chǎn)線，370項有效授權(quán)專利，近400項國家、省、市級重要獎項
中國最具競爭力民營企業(yè) 50 強
中國民營上市公司 100 強
全球電池行業(yè)“六之最”
行程安排：
第一天： 參觀西門子成都智能制造創(chuàng)新中心+專家交流互動
09:00-10:00 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
隨團顧問通過對創(chuàng)新中心介紹，引導(dǎo)大家對工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、智能工廠的深入思考。
10:00-11:45 參觀西門子智能制造成都創(chuàng)新中心
創(chuàng)新中心深度體驗，重點解讀數(shù)字化企業(yè)五層架構(gòu)及西門子數(shù)字化雙胞胎，深度體驗創(chuàng)新中心六大板塊。
11:45-13:00 午餐，休息
13:00-16:30 主題交流：
1.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級案例分析和現(xiàn)場研討》
2.《智能制造前沿&黑科技》
第二天：參觀通威太陽能超級工廠+主題分享學(xué)習(xí)
08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
隨團顧問通過對通威太陽能超級工廠的簡單介紹，引導(dǎo)大家對通威標(biāo)桿模范工廠快速發(fā)展過程的深入思考。
09:30-10:30 1、展廳+通威太陽能5G智能制造車間參觀
為了保證基地超過1000臺智慧導(dǎo)航運輸車等業(yè)務(wù)的時延及業(yè)務(wù)穩(wěn)定，中國電信成都分公司充分發(fā)揮5G SA獨立組網(wǎng)優(yōu)勢和5G+MEC+云+AI能力，采用數(shù)字化新型室分設(shè)備進行部署，依托5G+MEC邊緣計算能力，實現(xiàn)中心云和邊緣云協(xié)同，業(yè)務(wù)按需靈活部署，助力工業(yè)智能制造升級。
2、黨工文化參觀
10:30-11:30 主題分享：數(shù)字化工廠推動組織便捷
以信息化視角解構(gòu)智慧工廠建設(shè)，助力企業(yè)高效快速發(fā)展。
11:30-13:30 午餐，休息
13:30-14:30 主題分享：均衡流動與減少浪費在工廠實踐中的運用
以價值思維為導(dǎo)向，持續(xù)降低浪費，提高產(chǎn)品增值率
14:30-15:00 中場休息
15:00-16:00 主題分享：借助智能設(shè)備打造智能車間“人機生態(tài)平衡”
構(gòu)建AGV生態(tài)，搭建MES管理，實現(xiàn)全面自動化，打造新型生產(chǎn)服務(wù)型制造。
16:00-16:10 交流互動
備注 ：具體行程以當(dāng)天實際安排為準(zhǔn)
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：