學習安排：2021年5月20-21日 北京
學習費用：6980 元/位（含學習費、考察費、會務服務費）
培訓對象：對此課程感興趣的成員
課程背景：
京東連續(xù)3年上榜世界500強，其頻次、名次均位居國內互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之首，稀奇嗎？其實按照《財富》雜志的評選標準來看，一點不稀奇。
過去60年間，這家專業(yè)經濟類雜志評選出地球上最具公信力榜單的主要參考坐標就是營收。京東在2015年、2016年、2017年分別凈收入1880億元、2600億元、3623億元，高得幾乎不像一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司。所以它的排名急速躥升——2016年直接從500名開外進入366名，然后是261名，今年位列181位，較去年大幅提升了80位，如同《爬樓梯》游戲。
劉強東的終極目標看上去也沒那么遙遠，按照今天40%的增速，4年后京東就能達到去年埃克森美孚公司13735億元的營收水平，后者去年排名第10。也就是去年，劉強東宣布，京東未來要進入世界500強前10。
學習亮點：
◆ 場景化學習
走進京東大廈與產品展廳，感受京東氣息和企業(yè)文化，了解京東發(fā)展歷程和發(fā)展的核心驅動力。
了解京東的產品服務及新方向，學習京東的創(chuàng)新精神，了解京東的創(chuàng)新思維方式。
◆ “游+學”的模式
參觀交流+主題學習，有別于傳統(tǒng)內訓課堂收獲。
◆ 高層對話
與京東總部高管面對面交流互動。
學什么？
◆ 學京東的企業(yè)文化氛圍
創(chuàng)新型的企業(yè)文化，確保了京東在互聯(lián)網(wǎng)時代殺出重圍，成為全球品牌價值增長最快的企業(yè)；
◆ 學習京東人才管理體系
良好工作氛圍與員工關懷始于智慧的人才管理體系，讓14萬京東人團結奮斗；
◆ 學創(chuàng)新的商業(yè)模式、戰(zhàn)略眼光
商業(yè)模式的創(chuàng)新，幫助京東突破傳統(tǒng)零售業(yè)務模式，實現(xiàn)業(yè)績的節(jié)節(jié)攀升；
富有遠見的戰(zhàn)略決策，讓京東多面布局，創(chuàng)造更多的奇跡；
◆ 跨界交流與拓展連接
來自于不同的企業(yè)管理者，一起學習討論，相互參考與借鑒，同時拓展人脈資源。
項目行程：
第一天：參訪京東總部
08:00-09:00巴士課堂
09:00-10:00參觀京東北京智慧物流園：
1.參觀京東“亞洲一號”立體庫區(qū)
2.多層閣樓揀貨區(qū)
3.參觀亞洲一號的生產作業(yè)區(qū)
4.參觀亞洲一號出貨分揀區(qū)
“亞洲一號”的特點：
1.所有的商品集中存儲在同一物流中心的倉庫內，減少跨區(qū)作業(yè)，提升客戶滿意度、降低成本。
2.快速完成商品的拆零揀選，合并屬于同一訂單的商品。
3.自動化設備進行訂單快速分揀，確保分揀效率和準確性。
10:00-10:40赴京東亦莊總部
10：40-12：00參觀京東集團總部
1、參觀京東集團總部員工休閑、娛樂、工作會議區(qū)域
京東總部建筑主體和園林景觀構成整個園區(qū)，與外界沒有一道大門阻隔，這象征了互聯(lián)網(wǎng)的開放、包容與自由。相比于外部的恢弘大氣，大廈的內部設計顯得更加靈動。在設施服務方面，集辦公、休閑、學習、娛樂、生活于一體，隨處可見的創(chuàng)意和貼心，正是京東想要傳遞出來的簡單、快樂、激情的工作理念。
2、參觀介紹京東自提貨柜
京東為了增強消費者的網(wǎng)購體驗，同時解決最后一公里的成本問題，推出了自提貨柜，通過需求模式創(chuàng)新，節(jié)約相當一部分配送成本并提高配送效率
3、參觀介紹京東總部O2O示范點--“京東到家”
“京東到家”是在2015年由京東設立的O2O項目,其目的在于搶占生活服務O2O市場。提供的服務項目包括3公里范圍內生鮮、超市產品、鮮花。
12：00-13:30午餐、休息
13:30-16:30主題分享：
1、京東集團介紹
2、京東企業(yè)發(fā)展、文化價值觀
第二天：向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學數(shù)字化管理
09：00-12:00主題分享：
1、阿里、京東、美團發(fā)展的重大戰(zhàn)略選擇解讀；
2、學習倒三角、上下路、四縱三橫的商業(yè)邏輯；
12:00-13:30午餐、休息
13:30-16:30主題分享：
3、當下主流互聯(lián)網(wǎng)公司的組織結構和管理方法.
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聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
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