【學(xué)習(xí)安排】2022年8月11-13日深圳 2022年9月6-8日深圳
【行程時(shí)長】3天2夜
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】6980 元/人,包含標(biāo)桿企業(yè)參訪學(xué)習(xí)、酒店住宿、餐飲及大巴
【項(xiàng)目內(nèi)容】騰訊總部參訪及高管座談、 大疆展廳參觀及無人機(jī)試飛體驗(yàn)
【參與對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人
【參與人數(shù)】40人
【項(xiàng)目背景】
------放眼望去,深圳各行各業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)都以一種平穩(wěn)的姿態(tài)站在行業(yè)的 前沿,無論是華為、騰訊、萬科還是聯(lián)想或者大疆,都是行業(yè)的巨頭, 他們靠的不是政策、不是資助、也不是關(guān)系,而是競爭,是高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光和敏捷的市場反應(yīng),以及強(qiáng)大的市場開拓能力, 一路走來,他們走過了大多數(shù)民營企業(yè)正在經(jīng)歷的問題、困難和迷惑, 積累了大量經(jīng)驗(yàn)和方法, 而這些是我們此行的最大收貨!
培訓(xùn)收益:
學(xué)習(xí)騰訊(2天):
騰訊助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:開闊眼界,拓寬創(chuàng)新思維
互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新管理實(shí)踐:深刻認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的模式
騰訊文化塑造與人才培養(yǎng):了解騰訊文化及人才梯隊(duì)建設(shè)
學(xué)習(xí)大疆(0.5天):
大疆快速增長之道:創(chuàng)新管理及大疆文化
關(guān)于大疆:
通過持續(xù)的創(chuàng)新,大疆致力于為無人機(jī)工業(yè)、行業(yè)用戶以及專業(yè)航拍應(yīng)用提供性能最強(qiáng)、體驗(yàn)最佳的革命性智能飛控產(chǎn)品和解決方案。2015 年 12 月,推出一款智能農(nóng)業(yè)噴灑防治無人機(jī)——大疆 MG-1 農(nóng)業(yè)植保機(jī),正 式進(jìn)入農(nóng)業(yè)無人機(jī)領(lǐng)域 作為全球較為頂尖的無人機(jī)飛行平臺(tái)和影像系統(tǒng)自主研發(fā)和制造商, DJI 大疆創(chuàng)新始 終以領(lǐng)先的技術(shù)和尖端的產(chǎn)品為發(fā)展核心 。不僅填補(bǔ)了國內(nèi)外多項(xiàng)技術(shù)空白,并成 為全球同行業(yè)中領(lǐng)軍企業(yè),DJI 以“飛行影像系統(tǒng)” 為核心發(fā)展方向,通過多層次的 空中照相機(jī)方案,帶給人類全新的飛行感官體驗(yàn), 使得飛行在普羅大眾中皆能隨心所欲。
關(guān)于騰訊:
作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的三巨頭之一,騰訊是一家用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),幾乎是把所有使用過電腦和智能手機(jī)的用戶都一網(wǎng)打盡,我們每個(gè)人都至少用過 3 種騰訊的產(chǎn)品。從默默無聞的 OICQ 到成為國內(nèi)乃至全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商, 從最初創(chuàng)業(yè)時(shí)的 2 個(gè)人到如今的近 3 萬人的員工隊(duì)伍,從最初的找不到盈利模式到如今的日進(jìn)斗金,騰訊正在創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)企業(yè)增長奇跡。如今的騰訊無論在產(chǎn)品創(chuàng)新還是盈利模式創(chuàng)新方面都成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一面旗幟,正在引領(lǐng)和改變我們的工作和生活。
·用戶為中心:一切以用戶價(jià)值為依歸的價(jià)值理念在騰訊的發(fā)展歷程中起到極其關(guān)鍵的作用。
·互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新:市場在革新,機(jī)制在創(chuàng)新,思想觀念在轉(zhuǎn)變,商業(yè)模式在升級(jí)。如何借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。
·人力資源體系:任何組織發(fā)展與變革的基礎(chǔ)都在于“人”。騰訊在業(yè)務(wù)上的彪悍發(fā)力,背后是大量高素質(zhì)員工和強(qiáng)大的人力資源培育體系的支撐。
行程亮點(diǎn):
-----Part 1·走進(jìn)騰訊總部 揭開互聯(lián)網(wǎng)巨頭的神秘面紗
作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的三巨頭之一,騰訊是一家用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),幾乎是把所有使用過電腦和智能手機(jī)的用戶都一網(wǎng)打盡從最初的找不到盈利模式到如今的日進(jìn)斗金,騰訊正在創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)企業(yè)成長神話。如今的騰訊無論在產(chǎn)品創(chuàng)新還是盈利模式創(chuàng)新方面都被業(yè)界奉為經(jīng)典,騰訊也成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一面旗幟,正在引領(lǐng)和改變我們的工作和生活。向騰訊學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維,深入了解和學(xué)習(xí)它的互聯(lián)網(wǎng)思維和管理創(chuàng)新模式,借鑒騰訊的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)/組織的思維創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。學(xué)習(xí)如何借鑒互聯(lián)網(wǎng)的思維模式,對(duì)自身的產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、商業(yè)模式、人才培養(yǎng)、經(jīng)營管理等進(jìn)行重新的審視,從而找到創(chuàng)新模式,實(shí)現(xiàn)新的突破。
-----Part 2·走進(jìn)大疆 揭秘快速成長之道
俗話說:十年磨一劍.這句話用在汪滔身上再合適不過了.今年深圳的政協(xié)會(huì)議上, 出現(xiàn)了許多 80 后創(chuàng)業(yè)者的面孔,大疆科技創(chuàng)始人汪滔就是其中的一位.帶著鴨舌帽和眼鏡的這個(gè)男人看上去和這個(gè)有著3000 人員工的大企業(yè)CEO 并不符合.年輕純粹的心是他對(duì)于科技事業(yè)最好的初衷.
行程安排:
第一天:
12:00-13:00 入住南山美居酒店
13:00-14:00 前往大疆創(chuàng)新店
14:00-14:30 參觀 DJI 文化長廊:大疆發(fā)展史、產(chǎn)品簡介
14:30-15:30 主題分享:
1、大疆創(chuàng)新文化
2、無人機(jī)行業(yè)應(yīng)用案例分享
3、大疆機(jī)甲大師文化-科技教育
15:30-16:00 飛行實(shí)操:
1、航拍大合影·創(chuàng)意短視頻
2、分2 組無人機(jī)安全實(shí)操體驗(yàn)航拍攝影作品拍攝
16:00-17:00 返回酒店
17:30-18:30 晚餐
第二天:
08:00-08:30 早餐
08:30-09:00 騰訊學(xué)習(xí)行前引導(dǎo):
1. 騰訊學(xué)習(xí)行程介紹與騰訊發(fā)展概況
2. 騰訊學(xué)習(xí)看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn)
3. 領(lǐng)取騰訊參訪碼,進(jìn)入騰訊會(huì)議室
09:30-10:10 主題分享:《騰訊發(fā)展歷程與創(chuàng)新》
10:10-11:00 主題分享:《騰訊數(shù)字化助力企業(yè)轉(zhuǎn)型之路》
1.騰訊在助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的準(zhǔn)備
2. 實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要條件
3. 騰訊產(chǎn)品在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上起到的作用
4. 案例展示
11:00-12:00 參觀:騰訊集團(tuán)總部展廳(1L/2L)
12:00-13:00 午餐(騰訊大廈 4 樓工作餐)
13:00-14:00 參觀:騰訊濱海大廈員工活動(dòng)中心
14:00-17:00 主題分享:《互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新管理》
第三天:
09:00-12:00 主題分享:《騰訊文化塑造》
12:00-14:00 午餐/休息
14:00-16:30 主題分享:《騰訊人才培養(yǎng)》
16:30-17:30 結(jié)束·返程
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話:010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
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