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培訓(xùn)講師:劉朝陽,供應(yīng)鏈管理與采購實戰(zhàn)專家

培訓(xùn)講師:劉朝陽,供應(yīng)鏈管理與采購實戰(zhàn)專家
    ·曾任:京東集團(電商零售行業(yè))招采運營總監(jiān)  
    ·曾任:寶豐能源集團(600989 新能源)供應(yīng)鏈架構(gòu)管理總監(jiān)事
    ·曾任:聯(lián)想集團(00992 信息通信技術(shù)行業(yè))全球供應(yīng)鏈項目經(jīng)理
    ·曾任:VESTAS(維斯塔斯中國、新能源行業(yè))風電系統(tǒng)領(lǐng)航者 亞太區(qū)供應(yīng)鏈經(jīng)理
    ·曾任:ALSTOM(阿爾斯通、全球知名軌道交通設(shè)施)熱力服務(wù) 國際采購及物流經(jīng)理                    
    ·畢馬威企業(yè)咨詢  高級經(jīng)理
    ·可全英文授課

劉朝陽老師任京東招采運作總監(jiān)期間,優(yōu)化了招標采購門戶信息平臺的功能界面、豐富了功能內(nèi)容、創(chuàng)新了供應(yīng)商線上管理模式,實現(xiàn)了跨界聯(lián)網(wǎng);創(chuàng)新性地將供應(yīng)商合作伙伴資質(zhì)和認證前移至此平臺接口、有力地助推了大客戶部企業(yè)購項目如期上線,且在6個月內(nèi)將近4000家供應(yīng)商轉(zhuǎn)為企業(yè)客戶、實現(xiàn)了近9千萬元銷售額;秉承“綠色采購”生態(tài)環(huán)境維護,開創(chuàng)性地實現(xiàn)了違規(guī)供應(yīng)商黑名單共享的系統(tǒng)查詢功能,供合作伙伴參考;
劉朝陽老師有在500強外企和國內(nèi)百強公司、多行業(yè)多品類的招標采購、進出口貿(mào)易、物流運輸、倉儲管理的實際業(yè)務(wù)運作和供應(yīng)鏈全程管理經(jīng)驗,同時成功踐行了企業(yè)數(shù)字化和智能信息化平臺的搭建、迭代和優(yōu)化。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
在國家電網(wǎng)供應(yīng)鏈運營中心,負責數(shù)據(jù)管理平臺功能建設(shè)項目
帶領(lǐng)團隊研讀數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)對系統(tǒng)功能的需求、結(jié)合具體業(yè)務(wù)特點落實業(yè)務(wù)設(shè)計和功能架構(gòu)規(guī)劃、擬制數(shù)據(jù)管理數(shù)字化項目建設(shè)方案并組織實施;構(gòu)建了高效協(xié)同、精細化管理的項目運作機制,有效地提高了項目成員行動效率和響應(yīng)速度,保證了項目的進度和功能效果,如期地完成了項目交付。
負責京東任職期間,直接對京東物流集團、支持物流招采流程的規(guī)劃和再造
牽頭落實物流商選擇和管理、物流設(shè)備的招標采購管理、物流系統(tǒng)功能的優(yōu)化及物流輸出方案的規(guī)劃等,有效地支持了物流集團的業(yè)務(wù)梳理和遠景規(guī)劃。
任職寶豐能源期間
曾在9個月內(nèi)成功地梳理和優(yōu)化了原料、物資、銷售、物流及倉儲、生產(chǎn)運營等供應(yīng)鏈端到端的業(yè)務(wù)流程,規(guī)劃了供應(yīng)鏈IT系統(tǒng)架構(gòu),為其推進全集團信息化平臺建設(shè)提供了扎實的線下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)保障和系統(tǒng)規(guī)劃藍圖;
曾帶領(lǐng)聯(lián)想全球供應(yīng)鏈項目團隊,圓滿交付了“2016年都靈冬奧會”的出口贊助項目
曾在6個月內(nèi)實現(xiàn)了供應(yīng)鏈整合優(yōu)化、搭建了海外物流運作體系,保證了聯(lián)想Idea-pad在全球27個國家市場如期上市。
管理ALSTOM國際采購及物流期間
運用供應(yīng)鏈平臺業(yè)務(wù)標準積木模塊化管理方式,在3個月內(nèi)從0到1搭建了采購商務(wù)和物流運作的業(yè)務(wù)平臺、組建并培養(yǎng)了專業(yè)的商務(wù)團隊;成功地踐行了標準流程快速推廣和復(fù)制的戰(zhàn)術(shù);保障了國際團隊的業(yè)務(wù)對接和運作時效。

【主講課程】
智慧供應(yīng)鏈:
《供應(yīng)鏈及物流管理》(爆款課程)
《集成供應(yīng)鏈與智慧物流管理》
《集成新產(chǎn)品開發(fā)管理實用戰(zhàn)術(shù)SMART IPD》
生產(chǎn)計劃與物料管控》(經(jīng)典課程)
招采與采購:
《采購談判策略與議價技巧》(爆款課程)
《招標采購的運作管控和效能提升》
《專業(yè)采購實踐技巧與供應(yīng)商全生命周期管理》
《建設(shè)工程招投標管理》
倉儲物流:
《高效倉儲規(guī)范與物料管理》(爆款課程)
《智能物流認知與實踐》
《數(shù)字化在整車物流行業(yè)的發(fā)展與應(yīng)用》
《自動化&智能化新技術(shù)助力郵政物流發(fā)展》

【服務(wù)客戶】京東大學(xué)(多期返聘)、國家電網(wǎng)、中外運、中國電信、中國郵政、華潤醫(yī)商、京東方、五糧液、王致和、牧原集團、寶豐集團(多期返聘)、安貞物業(yè)、施耐德(多期返聘)、奔馳供應(yīng)鏈學(xué)院

【學(xué)員評價】
劉朝陽老師的課程是個閉環(huán)系統(tǒng)、全面覆蓋了中小企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)全程,實際業(yè)務(wù)工具更是可以“即時取用”對現(xiàn)實業(yè)務(wù)的指導(dǎo)性很大、很有落地的實用價值。
——上海銳度機電商貿(mào)公司總經(jīng)理 秦先生   
Lucy總的招標采購流程與合規(guī)管理課程,通俗易懂、加深了對采購的理解、快速get到了合規(guī)的主旨,這是非采購人員快速、便捷地了解和對接采購業(yè)務(wù)的捷徑。
——京東全職能體系采購執(zhí)行人員代表

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
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年度培訓(xùn)計劃
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