培訓講師：張悅熙，財經管理實戰專家
·TOP10的985大學企業管理專業本科與碩士
·曾任：華為六級財經專家（19A）
·曾任：華為某代表處CFO、全球項目CFO代表
·曾獲：全球十大優秀財務經理
·26年中國注冊會計師資格，17年財務管理經驗，2年財務管理高級顧問
·華為IFS集成財務變革規劃到落地執行的實踐者、領導者，公司金牌個人、兩次總裁嘉獎令、兩次BG總裁獎、金牌講師、一次校長嘉獎令、課程開發獎、知識管理獎、績效管理獎等。
張老師擁有19年財經管理經驗，其中4年代表處財務部項目財務代表處經營管理、4年項目財務管理部、9年集團經營管理部全職工作經驗及2年經營管理部外部顧問經驗，熟悉經營管理方法、流程、工具和IT系統。
2006年2月至2010年4月，張老師曾擔任公司項目財務部財務專員和財務經理，支持銷售項目的投標測算、預算、核算和決算，并主導開發項目財務四算工具、項目核算方案制定和四算流程制定。
2011年4月至2014年7月，張老師曾擔任公司某代表處CFO和多個公司級項目CFO，承擔代表處經營管理、子公司財務報告與稅務、資金管理，踐行公司全面預算管理體系，連續三年高效輸出代表處全預算，高質量的召開經營分析一報一會，通過參與投標、合同談判、融資等手段助力代表處增收，以項目經營管理為抓手降低服務成本，同時狠抓費用管理，采取一系列增收節支實現了項目及代表處的扭虧為盈，因此獲評全球十大優秀財務經理。
2014年7月2017年9月，張老師曾擔任經營管理部團隊leader和六級財務專家，作為項目經理負責公司全面預算管理變革項目的方案輸出，并帶領團隊先后在中東、南太等地區部試點，歷時3年多，將業務戰略到財務結果全部拉通，實現閉環運行，使全面預算管理更好地支撐公司戰略落地通過財經數字化變革，建立全球性的服務、管理與監控體系。
2017年至2023年間，基于數字化要求，肖老師承擔公司財經數字化變更項目經理，對財經各項作業活動進行數字化提煉，形成結構化、場景化的數據要素，啟動項目四算自動化，可自動出具概算結論。建立統一的財經數據平臺，解決“數出一孔”問題，實現報告能力共享和個性報告快速定制，讓財經組織成為業財融合型組織，財務人員從“賬房先生”走向價值整合者。
2023年9月至今，張老師被聘用為公司高級顧問，負責經營管理案例總結，開發出適合公司管理層和員工使用的實戰案例，并運用于培訓，獲得廣泛好評。
風格特點：
實戰型：老師具有19年財經管理工作經驗，在各個崗位上均做出出色貢獻，深諳財經管理之道，其系統的理論知識、扎實的實戰經驗、10幾年上千案例，加上專業的教練技術，能夠幫助學員最快找到癥結，最大程度輸出培訓效益。
務實型：關注受眾需求，以客戶為中心，為受眾提供連貫性和實操性極強的培訓解決方案，關注與受眾直屬各級管理層的溝通，協助為管理層搭建系統的員工培訓體系。
生動型：老師研修客戶心理學，洞悉學員心態，語言犀利、幽默，課堂氣氛輕松卻不失學習效果，互動教學，案例研討，演練通關，實操訓練度極高。
主講課程：
《公司經營管理》
《項目經營管理》
《企業成本管理》
《企業內控與風險管理》
【部分授課案例】
中國移動江西代表處：為中國移動江西代表處員工提供項目經營管理方面的培訓服務，課程內容包括項目經營管理的政策、流程、規劃和IT系統、組織建設等各方面內容。
美的集團：為美的集團財務部員工提供全面預算管理的培訓，課程內容包括全面預算管理的原則和框架、預算的制定、授予與執行、經營分析會、滾動預測等。公司內部員工為公司管理層、內部員工開發經營管理相關培訓課程，親自授課時長600+小時，被評為公司金牌講師。
【聯系咨詢】
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